Cas Le Dilemme Du Directeur Demers

Management des comp´ etences et organisation par projets : une mise en valeur de leur articulation. Analyse qualitative de quatre cas multi-sectoriels Sabrina Loufrani-Fedida To cite this version: Sabrina Loufrani-Fedida. Management des comp´etences et organisation par projets : une mise en valeur de leur articulation. Analyse qualitative de quatre cas multi-sectoriels. Business administration. Universit´e Nice Sophia Antipolis, 2006. French. HAL Id: tel-00726441 https://tel.archives-ouvertes

correspondants. La journée du jeudi sera consacrée aux démarches de « gestion des compétences », avec également des ateliers l'après-midi. Vendredi sera dévolu à « l'évaluation » du travail et à une conclusion sous la forme d'un dialogue avec un ancien directeur des ressources humaines d’un grand groupe industriel qui répondra à vos questions. 6 Les modèles d’analyse de la GRH Frédérique Pigeyre, professeur des universités, université de Versailles-Saint Quentin La gestion des ressources humaines

GUENDOUZI Brahim, Maître de conférences/ A, UMMTO Examinateur : Mr OUALIKENE Selim, Maître de conférences/A Mr M. CHITTI Mohand, Maître de conférences/B, UMMTO Date de soutenance : 27- 06 -2012 REMERCIMENTS Je tiens à remercier mon directeur de recherche, Monsieur GUENDOUZI BRAHIM, Maître de conférences à l’UMMTO, pour son encadrement et son soutien tout au long de la réalisation de ce travail. Je tiens également à remercier tous les membres de mon jury de soutenance qui ont bien

UNIVERSITE DE TUNIS Institut Supérieur de Gestion Mémoire pour l’obtention de Diplôme d’Etudes Approfondies Option : Gestion des Ressources Humaines Les fusions / acquisitions : Conditions de mise en place et modes d’action Cas de la fusion SNT - SMLT Elaboré par : Mehdi KSIBI Encadré par : Mr. Ahmed Ben HAMMOUDA (Professeur) Mr. Noureddine BARRAD (Maître-assistant) - 2010 - ISG TUNIS -0- DEDICACES Je dédie ce mémoire à : Mes parents Mon épouse Mon frère

constitution d’une ´pargne. Tous les paniers e e situ´s au-dessus de la droite de budget sont inaccessibles ou hors de port´e e e 1D Economie Politique 15 Chapitre 1. Th´orie du consommateur e du consommateur, comme E par exemple, car dans ce cas la d´pense est e sup´rieure au revenu. e La droite de budget n’est donc rien d’autre qu’une fronti`re - un seuil e ou une limite - qui s´pare les choix accessibles des choix non accessibles. e Rappelons encore que la droite de budget est n´cessairement

Deshakalyan Chowdhury/AFP/Getty Images; p. 30, Stephen Jaffe/FMI; p. 38, MedioImages/Corbis; p. 45, Simon Willson/FMI; p. 50, 51, 53 et 54, FMI. Un tournant pour les pauvres B IEN des pays à faible revenu sont de nouveau confrontés à des dilemmes de politique économique. Les prix des produits alimentaires et pétroliers atteignant des sommets inégalés et la croissance mondiale affichant une tendance à la baisse, les pays engagés dans la lutte contre la pauvreté doivent juguler l’inflation

Francine Séguin • Taïeb Hafsi • Christiane Demers Le management stratégique DE L’ANALYSE À L’ACTION Licence enqc-43-631-0000039667 accordée le 01 septembre 2011 à sabrina þÿdubÿý Le management stratégique DE L’ANALYSE À L’ACTION Les Éditions Transcontinental 1100, boul. René-Lévesque Ouest, 24e étage Montréal (Québec) H3B 4X9 Téléphone : 514 392-9000 ou 1 800 361-5479 www.livres.transcontinental.ca Catalogage avant publication de Bibliothèque et Archives nationales du Québec et Bibliothèque

services hors zone euro s’élèvent à quelque 20 % du PIB de la zone, un chiffre sensiblement identique à celui des importations en provenance du reste du monde. Ces chiffres sont nettement supérieurs à ceux des États-Unis et du Japon. Dans le premier cas, les exportations et les importations de biens et de services représentent, respectivement, environ 10 % et 16 % du PIB. Au © Les textes édités sur ce site sont la propriété de leur auteur. Ch. Bialès P. 6 26/01/13 L’EURO Japon, les exportations

Démocratie sociale signifie, pour ce 21ème siècle. Quelles sont les valeurs qui constituent ses fondements ? Quels buts poursuit-elle ? Comment peut-elle s’appliquer dans la pratique ? Il est bien évident que la Démocratie sociale ne représente en aucun cas une construction figée, aux limites désormais fixées à tout jamais : elle doit au contraire être rediscutée en permanence, à travers des actions continues et la lutte démocratique. Ainsi le volume présent ne prétend-il pas livrer des réponses toutes faites

PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc par Hayat BEN SAID Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M. Sc.) Avril 2000 © Hayat BEN SAID, 2000 ii ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Ce mémoire intitulé : GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc présenté