Cas Apple Management

sa politique de communication 7 a) Schéma de PORTER 7 b) Politique de Communication 10 III) Ce que propose Google 14 a) Ses métiers 14 b) Ses Produits et Services 14 IV) Organisation et management de Google 17 a) Un "néo-opératio"(nouveau fonctionnement) du management : Le Googlisme. 17 b) Le recrutement "by Google" 20 Conclusion 22 Introduction Google est une jeune société mondiale incontournable sur le marché de l’informatique et de la toile. Alors que d’autre

Apple L’innovation comme stratégie TPE_1ère ES1 Anne-Lou, Camilla & Camille 2008 1/40 Sommaire INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE : UNE HISTOIRE INSOLITE 1.1. Bref rappel historique 1.2. Les démêlés judiciaires 2 6 7 11 2ÈME PARTIE : DIVERSIFICATION & RENOUVEAU 2.1 Un retour gagnant : L’iMac secteurs 2.2 La conquête de nouveaux secteurs 2.3 Chiffres clés 14 15 17 21 INNOVANT 3ÈME PARTIE : UN MARKETING INNOVANT 3.1. iMage de marque 3.2. Culture d’entreprise 3.3 « MacMania »

Diagnostic et management stratégique Plan du cours Chapitre 1 – Qu’est-ce-que la stratégie ? 1) Quelques définitions. 2) Qu’est-ce-qu’une décision stratégique ? 3) Qu’est-ce-que la démarche stratégique ? 4) Comment se prennent les décisions stratégiques? 5) La segmentation stratégique 6) Comment étudier la stratégie d’une entreprise ? Chapitre 2 – Le diagnostic stratégique 1) Anticiper les évolutions de l’environnement (diagnostic externe) 2) Analyser le potentiel d’action

diag qui permet de valider les ressources et les compétences de l’entreprise. Eléments clé de ce diagnostic : Les 5 M 1. Management (décision de pilotage de stratégie de l’entreprise) 2. Means (moyens Tech) 3. Money 4. Men 5. Market (produit/marché : ses positions ; éléments du mix : produits avec ses caractéristiques des 4 p) 1/ Management : décrypter la stratégie et la place du dvp international dans cette stratégie Plusieurs approches : les stades du dvp international

Notre histoire Notre service Notre contact 17 jan 11 C’est quoi le design organisationnel ? Par mc gestion Laisser un Commentaire Catégories: Actualité, Boîte à outils, connexion, design, design organisationnel, entreprises, gestion, Management, organisation, pme et structure Tags: administration, connexion, design, design organisationnel, entreprise, gestion, logistique, organisation, pme, structure Le design organisationnel  est la mise en forme d’une structure pour appliquer la stratégie

donc analyser deux cas d’entreprises différentes qui démontrent cette évolution. Le premier cas fait allusion à une entreprise flexible qui permet aux employés de gérer leurs horaires et qui met à disposition tous les moyens pour que ces-derniers puissent atteindre les objectifs fixés. Une bonne ambiance sertie de loisirs qui permettent aux travailleurs de décompresser. De plus, si l’on prend les vainqueurs des prix « Best place to work » nous trouverons dans la plupart des cas, des entreprises

Les tablettes explosent : + 127% Données mobiles, données d’usages : - Questionnaires - Données de serveurs : mesurer les connexions : entre 25 et 35 millions de mobinautes Android est largement majoritaire Monde bipolaire avec Android et Apple. Disparition des autres systèmes d’exploitation Usages des français : - Plus de 7 milliards de carte SIM (portable, clé 3G, machine to machine = qui envoient des données à un serveur, douchettes, horodateurs, stations météo,…) - 87% possèdent

alors que L’économie américaine chute de manière spectaculaire. W.Ouchi (professeur américain) développe la théorie Z. LE secret de la réussite japonaise ne résiderait pas dans la technologie mais la manière de manager les individus. Ce style de management met l’accent sur une philosophie d’entreprise forte, une culture d’entreprise distincte, un développement personnel à long terme et une prise de décision par consensus. Pour certains, la culture d’entreprise est un effet de mode. Ce concept revient

employés ou ouvriers. IL vaut mieux que les gens aient des informations venants de gens qui leurs sont proches. Mac Grégor a deux théories, la X et la Y. Part de la conception que l’on a du travail. Globalement 2conceptions (en Occident en tous cas). - L’une, la théorie X  le travail est une contrainte. Certains pensent donc qu’il faut des contraintes pour faire travailler les gens. Mettre en place des normes plus ou moins fortes, des mesures de control et des procédures d’évaluation

l’autorité, et le système de valeur du chef, le management contemporain évolue vers un style plus souple autour de la valorisation des individus et de leurs responsabilisations. Le manageur face à ses collaborateurs Le style de management repose soit sur l’autorité, soit sur l’écoute, et la recherche de motivation. Son efficacité dépend du contexte, dans lequel se situe l’entreprise. Dans certains cas, le mode autoritaire est efficace (armé), dans d’autre cas, ce mode est contre-productif. Il est de plus