Cartographie Des Processus Des Ciments Du Maroc

Sommaire Introduction 7 Présentation de l’entreprise 9 Section 1 : Présentation de l’ODEP 10 a- Historique de l’ODEP 10 b- Les missions de l’ODEP 10 c- Organigramme de l’ODEP 11 d- Réforme portuaire 12 Section 2 : Présentation de Marsa Maroc : 12 Section 3 : Présentation de l’Agence Nationale des Ports : 13 a- Aspect juridique  13 b- Fiche technique 13 c- Missions de l’ANP 14 d- Organisation de l’agence nationale des ports 16 e- Organigramme de la DRPC 18 Partie 1 : la capitainerie

filiales et participations sont : Filiale Maroc Phosphore Phosboucraa Smesi Sotreg Cerphos Marphocean Star 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Participations Dans le cadre de sa stratégie de développement à l’international, le Groupe OCP a noué des partenariats durables avec ses clients. Cette coopération touche aussi bien les accords de livraison à moyen et long terme que la construction d’unités de production. Dans cette optique, des unités basées au Maroc et à l’étranger sont en exploitation en

vision _ 23 PARTIE 1 28 Créer de la valeur… Capital humain _ 30 Marché mondial des phosphates _ 38 Excellence industrielle _ 46 Bilan financier _ 56 62 PARTIE 2 …S’engager socialement Environnement _ 64 Engagements sociétaux au Maroc _ 70 Sécurité alimentaire _ 84 Ethique et Transparence _ 92 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

réalisant les projets prévus dans les secteurs où le gouvernement dispose d'une vision claire et précise. Tant et si bien que le Maroc est devenu un immense chantier foisonnant de projets structurants, tant au niveau local que régional et national. Mais, nous n'aurions pu parvenir à ce résultat sans la confiance des citoyens et des investisseurs, et sans la crédibilité dont le Maroc jouit auprès de ses partenaires étrangers grâce à son attachement aux règles de bonne gouvernance. » Extrait du discours

rang, avec 28,41% de parts de marché en 2008 contre 25,6% en 2007, soit une progression de 2,7 points de %. Par ailleurs, l’exercice 2008 a été marqué par la certification ISO 9001 v2000 de l’activité Bancassurance, ce qui représente une première au Maroc. Crédits Immobiliers >> Croissance remarquable Fin 2008, les crédits immobiliers distribués enregistrent une augmentation de 26,6% à 13,6 millards de dirhams. Les gains de parts de marché se poursuivent, plaçant la Banque au 3ème rang, avec une

% 5. Amérique latine 3,5 % 6. Asie 21,6 % Lafarge - Document de Référence 2014 • 03 PROFIL DU GROUPE CIMENT : UN LEADER MONDIAL (au 31 décembre 2014) 8 545 chiffre d’affaires (1) (2) millions d’euros 37 000 collaborateurs (1) (3) CHIFFRES CLÉS PAR ACTIVITÉ 55 pays 31 (3) % CHIFFRE D'AFFAIRES 149 sites de production (1) (3) GRANULATS ET BÉTON N°2 ET N°4 MONDIAL 2 1. Ciment 2. Granulats et béton 3. Autres 66,5 % 33,1 % 0,4 % (au 31 décembre 2014) 4 253 chiffre d’affaires (1) (2)

études réalisées. Nous prenons toutes les Assurances! Ce projet nécessite un accompagnement expérimenté et rigoureux, c'est pourquoi nous avons sollicité les compétences de grands cabinets de conseil internationaux, spécialisés. Tout au long du processus de rapprochement, nous nous sommes fixés comme objectif de maintenir et d’améliorer notre qualité de service, avec la ferme volonté de satisfaire aussi bien le particulier que les entreprises. Deux sociétés, un groupe cohérent La conjugaison des

: 33 (0)1 43 25 17 99 e-mail : cesmat@paris.ensmp.fr Résumés des Mémoires de fin de Cycle des stagiaires du CESMAT 2005/2006 2 CHALLAMEL Romain FRANCE ETUDE STRUCTURALE DÉTAILLÉE, RENOUVELLEMENT DES RÉSERVES DU GISEMENT DE PIERRE À CIMENT NATUREL DE LA CARRIÈRE SOUTERRAINE DE L’ORCIÈRE (SAINTLAURENT- DU-PONT (38), CHARTREUSE OCCIDENTALE) L’objectif du stage est de déterminer l’évolution vers le nord de la structure géologique du faisceau calcaire exploité à la carrière souterraine

réseau, pas moins de 32 agences ont été ainsi inaugurées au terme de l’année portant ainsi notre réseau à 201 agences, notre banque a soutenu sa stratégie de diversification en prenant des participations stratégiques dans le capital des sociétés Maroc Leasing et Sofac, dont le savoir-faire vient compléter avantageusement celui du CIH. En parallèle, le CIH a pu compter sur deux sources conséquentes de revenu en 2011 : le recouvrement des créances en souffrance, remontant pour certaines à plus

■ L’auteur expose ici une étude détaillée des catastrophes naturelles et environnementales au Maroc, en tentant d’en appréhender toute la problématique et en faisant le point sur l’évaluation, la prévention et la gestion des risques inhérents. ■ Driss Ben Sari est ingénieur en sciences géographiques, ingénieur en géophysique appliquée de l’École nationale des pétroles et moteurs (ENSPM de l’IF) et docteur ès sciences physiques de l’université de Grenoble. Premier directeur du Centre national