Carrefour Swot

Analyse de LabelVie Carrefour Note à l’attention des nouveaux arrivants : Choix stratégiques de Label’vieLa création d’entreprises bénéficie indiscutablement d’un a priori favorable. Au créateur d’entreprise, on associe l’image d’un pionnier dynamique et innovant, défrichant de nouveaux champs d’activité pour le plus grand bénéfice de tous. À un niveau plus macroéconomique, on associe très généralement la création d’entreprises à la vitalité et aux capacités d’évolution et de diversification

l'entrepôt de Vitry-sur-Seine, en partenariat avec un prestataire logisticien.   1991 Carrefour entre à hauteur de 10 % dans le capital de Picard.   Le rythme de développement du réseau est alors de 10 à 15 nouveaux magasins par an.   1992 Ouverture de l'entrepôt de Sorgues, près d'Avignon. Armand Decelle cède la direction de l'entreprise à ses deux fils.   1994 Picard devient une filiale du groupe Carrefour, qui détient 79% de son capital. Ouverture du 300ème magasin.   Le rythme de développement

Aujourd’hui la société Carrefour Market arrive à gagner des!parts!de!marché,! grâce!à!un!concept!nouveau,!une!force!logistique!optimal!sur!le!marché!naturel!de! l’entreprise,!et!ceux!malgré!l’arrivé!en!maturité!du!DAS!de!la!distribution. L’objectif!aujourd’hui,!de!l’entreprise!est!de!continuer!à!gagner!en!PDM,!sans!avoir! d’effet!sur!la!marge!nette.! Pour!cela,!voici!les!différentes!actions!qu’il!serait!utile : ) L’internationalisation, ) Continuer!à!améliorer!notre!image!prix, ) Etre!innovant

-Présentation de l'entreprise -Fiche descriptive d'activité vente -Fiche descriptive d'activité gestion -Fiche descriptive d'activité offre produit Présentation de l'entreprise -Identification juridique et commerciale -Enseigne: Carrefour Market -Adresse: Rue du Moulin Gilliers 42290 Sorbiers -Nom du responsable: Mr Beal (Directeur), Mr Abrial (maitre d'aprentissage) -Nombre d'employés: Environ 80 en moyenne -Activité: Grande distribution -Forme juridique: SAS

ETUDE DE CAS - CARREFOUR Création : Siège social : Secteur : CA 2011 : Effectifs 2011 : 1959 Boulogne Billancourt Grande distribution 91,4 Milliards d’Euros 471 755 employés Le groupe Carrefour L’implémentation a été réalisée chez Carrefour Pologne, entité appartenant au groupe français Carrefour, leader de la grande distribution en Europe. En Pologne, le premier hypermarché Carrefour a vu le jour à Łódź en novembre 1997. Aujourd’hui, Carrefour possède presque 350 magasins en

mise en œuvre d’une stratégie prix 2.1.1 Le développement d’un réseau de distribution discount 2.1.2 Les instruments de la politique de bas prix 2.2 Exemples d’initiatives de grands groupes ; Auchan, Carrefour et Leclerc 2.2.1 Carrefour : le développement des la branche discount 2.2.2 Auchan : la fidélisation du consommateur 2.2.3 Leclerc : L’image prix Conclusion : Le potentiel de croissance du hard discount en France Annexe 1 LE BUSINESS

commerciale : Raison sociale : Promocash And Carry Antony Forme juridique : SAS Adresse : 12 Avenue Sommer, 92160 ANTONY Tél : 01 46 74 55 00 Site Internet : www.antony.promocash.com Secteur d’activité : Libre-service de gros (cash & carry) du groupe Carrefour, spécialisé dans la vente en gros de produits aux professionnels de l'alimentation et de la restauration. Forme de commerce : Franchise Méthode de vente : Le client choisit seul les produits qu'il souhaite acheter, le paiement étant effectué en une

Etude de cas : Carrefour en Chine Introduction : Carrefour est une entreprise de grande distribution créée en 1963. Carrefour est actuellement le deuxième distributeur mondial après Wal-Mart et le premier distributeur européen grâce à ses 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Il développe quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxidiscompte et les magasins de proximité. En 2009, son chiffre d’affaires est de 107 177 milliards

courses en ligne sur Internet et peut se faire livrer à domicile. Le groupe Carrefour qui a lancé son concept du « Carrefour Market » est un parfait exemple de ce changement de stratégie. En effet, modifiant les supermarchés « Champion » en « Carrefour Market », Carrefour a voulu adapter le format de ses lieux de vente afin de répondre aux attentes des consommateurs (à noter aussi l’apparition de « Carrefour City » entre autre). Les dirigeants des groupes de la grande distribution se

Positionnement de Carrefour sur le marché indien Le groupe Carrefour a pour principal objectif d’être le leader ou numéro deux du marché de la distribution en Inde. Pour cela, le groupe doit impérativement signer un contrat de franchise avec un partenaire locale. Depuis 2007, le groupe s’est installé en Inde où il a ouvert un bureau prés de la capitale Indienne et s’est positionné sur le commerce de gros et le commerce de détails. Deux filiales ont été crée : - Carrefour Wholesale Cash and