Carrefour Lievin

entreprises et des missions 2006 – 2007 – 2008 Stages en NOM DE L'ENTREPRISE ADRESSE N° TEL PERSONNE A CONTACTER 2006 ALLERGOORA ALLIANCE EMPLOI ASSOCIATION CESI BANQUE POPULAIRE DU NORD BETON DE FRANCE CAISSE D'EPARGNE CAISSE D'EPARGNE CASCH CARREFOUR ID LOGISTIC'S CASTORAMA CENTRE HOSPITALIER CREDIT MUTUEL CRIT INTERIM ENVIRO'CONSE IL SARL ESAT ATELIERS MALECOT EURO COMPOSITE EVEN EXPO GUY HOQUET L'IMMOBILIER IMM-NORD INDIVITOUR 27 Résidence La Roseraie 62217 BEAURAINS 118 Rue Emile Zola Centre

(Inter Ikea Centre France) : 27 000 m² de commerces, hors magasin Ikea (Marne). Avril > Le Millénaire à Aubervilliers (Ségécé-Klépierre/Icade) : 56 000 m² avec 130 commerces et restaurants aux portes de Paris (Seine-Saint-Denis) > Carrefour de Chambourcy (Carrefour Property) : extension de 6 500 m² de la galerie, soit un doublement de surface (Yvelines) 2e semestre > Les Quatre Chênes (Redevco) : retail-park de 43 000 m² (dont 8 000 m² Leclerc) à Pontault-Combault (Seine-et-Marne). > La Galerie

TC1E RAPPORT DE STAGEPremière année de DUT TCDu 13 décembre au 24 décembre 2010CELIO, Centre commercial Carrefour Liévin 2010/2011 SOMMAIRE Introduction………………………………………..2 Remerciements………………………………………3 Présentation de l’Enseigne…………………….4 1) Caractéristiques générales…………………4 2) Caractéristiques mercatiques………………7 Mes missions et objectif au sein de l’Enseigne Celio…………………………………………….10 1) La principale mission : La vente…………..10 2) Les objectifs…………………………………11 3) Les

Châlons-en-Champagne, Grasse, Villejuif, Angoulême, Carcassonne, Chelles, Nevers, Valenciennes, Bayonne, Saint-Germain-en-Laye, Puteaux, Le Port, Gap, Saint-Chamond, Anglet, Behren-lès-Forbach, Poissy, Saint-Raphaël, Châtellerault, Marignane, Maubeuge, Liévin, Pontault-Combault, Périgueux, Houilles, Portes-lès-Valence, Alençon, Malakoff, Menton, Chatou, Montbéliard, Meyzieu, Epernay, Pierrefitte-sur-Seine, Rambouillet, Vernon, Oyonnax, Coudekerque, Branche, Montigny-lès-Metz, Bruay-la-Buissière, La Teste

Noyelles-Godault, st-Omer, Béthune ne peuvent éviter le cannibalisme et doivent donc conquérir de nouveaux clients au dépend des autres. Nos concurrents les plus proches sont Leclerc à Noeux- Les- Mines, Cora et Intermarché à bruay- la Buissière, Carrefour à Liévin. Ces concurrents ont forcément de l’influence sur notre zone de chalandise et sur notre chiffre d’affaires. Leclerc est le concurrent le plus important, c’est aussi la grande surface la plus proche de notre UC, ce qui nous force à aligner nos

plusieurs modes de transport. Inaugurée en 2003, la plateforme « Delta 3 » remplace la gare Saint-Sauveur de Lille saturée et enclavée. Elle a pour objectif de reconvertir une friche industrielle mais aussi de rappeler que le Nord Pas-de-Calais est un carrefour européen. Dans quelle mesure la plateforme « Delta 3 » a-t-elle changer l’image du territoire et en quoi cette infrastructure permet-elle de relancer l’économie de la région ? Ainsi nous présenterons la plateforme delta 3, ses objectifs et ses acteurs

communautés de communes, excepté aux alentours de la métropole lilloise. 2. Situation actuelle de Oignies et alentours 2.1. Situation géographique et foncière La situation géographique du Bassin Minier est très avantageuse puisqu’il se trouve au carrefour des grandes capitales de l’Europe du Nord (cf carte). [pic] Le bassin minier du Nord-Pas-de-Calais traverse les bassins de vie de l’Hainaut, de l’Artois et de l’Audimarois. Oignies se situe en plein cœur du bassin du Haut-Artois, à 16 kilomètres

PROGRAMME LOCAL DE L’HABITAT DES AGGLOMERATIONS DE LENS-LIEVIN ET HENIN-CARVIN Novembre 2007 SOMMAIRE PREAMBULE.......................................................... Erreur ! Signet non défini. 1. La demande et les besoins ............................................................. 7 7 12 12 16 16 18 20 20 21 22 26 28 33 36 43 49 59 61 63 1.1. UNE EROSION DEMOGRAPHIQUE DUE NOTAMMENT A UN SOLDE MIGRATOIRE DEFICITAIRE 1.2. DES MODES DE VIE ET D’HABITAT QUI EVOLUENT 1.2.1. Une réduction

discount alimentaire Enseignes Nombre de points de vente Surface (m2) Nombre de points de vente Employés CA en 2008* (millions €) Evolution du CA 2007/2008* LIDL ED ALDI LEADER PRICE NETTO MUTANT (LE) NORMA ENSEMBLE Groupe LIDL & SCWARZ CARREFOUR ALBRECHT DISCOUNT CASINO INTERMARCHE INTERMARCHE NORMA 996 500 617 300 624 800 514 500 258 150 117 480 84 490 3 213 220 1 450 920 840 544 402 193 130 4 479 11 188 7 771 5 910 8 800 2 505 1 405 974 38 553 7 594 3 129 3 417 4 494 1 208

est le résultat d'un dialogue continu et exemplaire entre le Louvre, l’Etat et les collectivités territoriales partenaires. Que la Région Nord-Pas-de-Calais, le Département du Pas-de-Calais, la Ville de Lens et la Communauté d'agglomération de Lens-Liévin soient ici chaleureusement remerciés pour le travail accompli en commun. Henri Loyrette Président-directeur du Musée du Louvre 2 PRESENTATION GENERALE Créer, implanter une institution de l'importance du Louvre-Lens ne peut se faire sans définir