Caractéristique De Marche De Travail Renault

et aux problèmes de diminution des réserves de pétrole. Pour survivre dans cette industrie, une entreprise doit inévitablement faire face à de nombreux défis et difficultés, essayant alors de trouver des opportunités en anticipant les tendances du marché pour se créer des avantages concurrentiels. Nous commencerons cette étude par un bref historique de l’industrie automobile puis nous présenterons les divers segments qui la divisent aujourd’hui. Ensuite, nous étudierons en détail l’environnement

Les informations peuvent aussi être parcellaires, tronquées et ou orientées, chacun voulant protéger les intérêts de son service. Exemple : ’’Copier c’est gagner’’ lancée par les dirigeants de Renault. Une démarche appliquée à la fabrication dans ses 10 usines européennes. Les dirigeants de Renault ont apportés la bonne parole auprès des différentes directeurs d’usine et chefs de départements, le but de leur discours est d’enlever le complexe de copiage sur les voisins, et enfin ils soulignent

que le marketing ? ●Dans les années 1920 : Ford T → Version unique et standardisation ; économies d’échelles ●Dans les années 70 : Renault → 4L, 16 versions ●Dans les années 80 : Renault → 5000 versions, nouveau concept : l’option ●Dans les années 90 : Renault Clio → micro segmentation = adaptation de l’offre à la demande ; 60 000 versions ●Dans les années 2000 : Renault Twingo → peu de versions, on casse l’image de le personnalisation, mais innovation avec des couleurs peu nombreuses mais des couleurs

axes | benkassem hamza · Création d’entrepriseTout d’abord l’entreprise c’est une unité économique qui combine des moyens humaines, matériels et financiers pour produire des biens et services destines à être vendu dans la marche en vue de réaliser un bénéfice.On a deux types de classification des entreprise forme juridique et réalisation économique · Classification économique 1. La classification économique selon le secteur

l’obtentiondu Master en Linguistique Sous la direction deMadame le Docteur Alla SMIRNOVA Saint-Pétersbourg2017Table des matièresINTRODUCTION 4CHAPITRE 1: Caractéristiques générales du texte publicitaire 71.1 Définition du texte publicitaire 71.2 Évolution historique du texte publicitaire 81.3 Fonctions du texte publicitaire 101.4 Particularités du texte publicitaire 121.4.1 Particularités linguistiques 121.4.2

technologie » Groupe : 1 Enseignante : Mme Olivero SOMMAIRE * I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2 1) Un peu d’Histoire… 2 2) Le groupe Audi à l’heure d’aujourd’hui 3 3) Audi en quelques chiffres 4 I- ANALYSE DU MARCHE 4 Diagnostic externe du marché de l’Automobile (méthodes Pestel, Porter et Swot) 4 II- LA CIBLE 6 1) La cible générale 7 4) La clientèle cible 7 III- LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 9 1) I-Analyse du positionnement d'Audi 9 L'avance technologique

technologie avancée permettant de suivre en temps réel la production des 900 usines⇒meilleure gestion des stocks et donc réduction de ceux-ci (= réduction de coûts) Innovation permanente + important suivi Large gamme de produits, adaptation en fonction du marché local Code de bonne conduite ➙ éthique Suivi des tendances et préférences (réseau sociaux) Augmentation du cours de l'action Leader à 90% Leitmotiv "Just do It" ("Vous en êtes capable") FAIBLESSES Campagnes publicitaires européennes trop agressives

de Technologie de Casablanca Département : Technique de Management Option : Finance et Comptabilité Rapport de stage de fin d’études Renault Maroc L’analyse financière des états de synthèse de 2009 et 2010 Encadré par : M. Adam MOUSSAID, Comptable M. Youssef MRABET, Professeur Réalisé par : Soukaina OUAKIL Période de stage : du 18 Avril au 11 Juin Année universitaire :

remercie Dieu le tout puissant de nous avoir donné la santé et la volonté D’entamer et de terminer ce projet de fin d’étude. Nos sincères remerciements s’adressent à Notre professeur Encadrant Pr. Hassan EL AISSAOUI Pour avoir dirigé ce modeste travail Et pour les précieux conseils et la disponibilité dont il a su nous Faire profiter en dépit De toute sa responsabilité. Nous remercions également tous les professeurs de La Faculté d’Economie et Gestion de Kenitra. Nous remercions nos chère

collaborateurs et les rallier à son point de vue. Il est nécessaire de travailler avec une équipe soudée – donc le manager doit veiller à ce qu’il y ait une cohérence d’ensemble dans tout les actions qu’il entreprend. Il doit obtenir la confiance de son équipe. Bien connaitre ses collégues.ne pas hésité à aller sur le terrain afin de mieux cerner leurs attentes et leur difficultés éventuelles. En tant que responsable du travail effectué. Le manager est garant de la cohésion et de l’efficacité de