Calcul Du Seuil De Rentabilité

Sommaire Introduction Définitions du prix psychologique Méthode de calcul du prix psychologique Le prix vu du consommateur Mode opératoire du prix psychologique Détermination du prix psychologique Fixation du prix psychologique Zone d’acceptabilité La particularité des produits de luxe Marketing et prix psychologique Limites du prix psychologique Conclusion Introduction Le prix est un levier pour augmenter la rentabilité. Introduction Il est souvent négligé, fixé uniquement à partir

Les coûts standards ou préétablis Définition La méthode des coûts standards ou préétablis consiste à enregistrer les opérations à l'aide de coûts calculés à l'avance puis à les comparer aux coûts réels déterminés à partir de la comptabilité générale. Au lieu d'imputer le coût d'un centre de travail en fonction du coût réel de l'unité d'œuvre, on détermine donc à l'avance le coût de cette unité d'œuvre et on procède à l'imputation des coûts de ce centre dès connaissance du nombre d'unités d'œuvre

ABCUoeKgHeuresCANombre UoeXYZCoût UoeA/XB/YC/Z3 - Calculer coût achatMatières, fournitures et marchandises– entrées en stock· Charges Directes· Charges Indirectes Coût unitaire achat total entrée en stock (1)· Stock initial (2) Total entrées · CUMP Coût achat matières consommées· [Q x Cu] + autres frais· [Centre achat + autres charges] [CDir + CInd] / Q· PEP’S/FIFO ou CUMP Stock entré (1) + Stock initial (2) · (1) + (2) / Q Q x CUMP 4 - Calculer coût production· Charges Directes· Charges Indirectes

2 650 9 280 300 5 308 2 800 10 281 370 5 412 2 725 11 289 900 5 505 2 700 12 267 840 4 960 2 500 TRAVAIL À FAIRE : 1. Représenter graphiquement les charges constatées en fonction des heures de main d’œuvre directe, puis des heures machines. 2. Calculer les coefficients de corrélation linéaire liant les unités d’œuvre envisagées aux charges constatées (vous utiliserez l’assistant fonction). 3. Conclure : quelle est l’unité d’œuvre la plus représentative de l’activité du centre ? 4. En supposant

Chiffre d´affaires 3 D. Dotations aux Amortissements 3 E. Estimation des charges d´exploitation 3 F. Seuil de rentabilité 3 G. Estimation du besoin en fonds de roulement d’exploitation 3 H. Compte de résultat prévisionnel 3 I. Valeur ajoutée et taux de croissance 3 J. Plan de Trésorerie 3 K. Ratios de rentabilité TRI ET VAN 3 L. BILANS PREVISIONNELS 3 M. Autres ratios de rentabilité 3 VIII. CONCLUSIONS 3 IX. ANNEXES 3 SYNTHÈSE Cette première partie résume les principales informations

de dépôt à terme fixe, il faut connaître le taux d’intérêt pratiqué. Le prix sera toutefois différent selon que les intérêts sont décomptés annuellement ou trimestriellement. D’autres variables doivent aussi être prises en considération dans le calcul du prix. Par exemple, une IMF peut offrir un taux d’intérêt légèrement plus élevé que ses concurrents sur ses produits d’épargne, tandis qu’une autre peut offrir un meilleur service et un réseau d’agences plus étendu. Pour apprécier le prix global

consommée par plusieurs objets de coûts. • CV: montant global qui varie proportionnellement avec les variations du niveau d'activité. • CF: coût pas affecté par les variations du niveau d'activité. • Coût réel: coût calculé ex-post à partir des charges ayant été encourues. • Coût standard: coût prévisionnel ayant valeur d'objectif. • Coût d'achat = prix d'achat + dépenses 'approvisionnement • Coût de production = coût d'achat des matières

CVm + CFm. L'analyse des coûts à court terme Def. (Coût fixe) Le coût fixe est le coût du facteur fixe CF = rK. ***    À court terme, le coût fixe doit être payé quel que soit Q. Il ne doit donc pas, ex post, déterminer Q et n'entre pas dans le calcul du coût économique à court terme.  Def. (Fonction de coût variable) La fonction de coût variable CV(Q) donne pour chaque Q le coût des facteurs variables nécessaires pour produire Q étant donné un niveau de facteur fixe K.  ***    On observe que

| |Objectif(s) de l’activité : Étudier la rentabilité d’un investissement, | |Mettre en place la structure commerciale et analytique de l’entreprise, | |Présenter la rentabilité de deux objets de coûts,

pouvant permettre à la population d’acheter le produit ; * Le potentiel de rentabilité économique. 2) La Localisation : Justifier l’existence d’un site d’implantation destiné au projet : * Preuve de la propriété du promoteur (tous les documents concernant le local : titre foncier …) * Acquis (sans hypothèque * Préciser que le choix du site est justifié pas des impératifs de : * Rentabilité ; * Fonctionnement harmonieux ; * Maîtrise des coûts (quant c’est un seul