Calcul Du Cout De Revient

Calculer la marge La marge : a) La marge ce n’est pas le bénéfice ! La marge sert aussi à couvrir les coûts de fonctionnement d’une agence ou d’une entreprise, alors que le bénéfice c’est ce que gagne l’entreprise après avoir couvert tous ses frais de fonctionnement ! Par exemple, une agence monte un voyage. Elle doit payer 400 euros de factures à ses prestataires et rajoute une marge 150€. Sur ces 150€, elle va en dépenser 100 pour les salaires, l’entretien de l’agence, l’achat de matériel

SESSION 2015 FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : YAK RAHIME Centre d’évaluation : Lycée Jean Monnet ACTIVITÉ N° 1 INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : SA COCHET Durée totale : 15h Objectif de l'activité : -Automatiser sur tableur Excel le calcul des coûts de revient et des résultat analytique. -Présenter les éléments chiffrés sur 2 mois. -Analyser et commenter les résultat obtenus. -Recherche d'information sur la matière grasse végétale . Contexte de l'activité : La SA COCHET est une chocolaterie industrielle

Quelles que soient les méthodes de calcul et leurs évolutions, les principes de base et la terminologie restent les mêmes, et le présent cours est construit en conséquence. Une première partie concerne l’étude des coûts constatés, dont la synthèse conduit au coût de revient, et présente les principes d’analyse des coûts. La variabilité des coûts en fonction du volume de production est ainsi mise en évidence. Cela conduit à l’étude du seuil de rentabilité, aux calculs de coûts variables et des marges

de 3l de lait écrémé à 0,85€ le litre → 260 camemberts à 2,56€ → 53 babibel à 2,78€ → 82 gruyère à 1,59€ → 126 briques de beurre doux à 1,54€ → 92 briques de beurre salé à 2,73€ → 42 yaourt vanille à 2,98€ → 65 yaourt fraise à 3,57€ 1) Calculer le Chiffre d’affaire total du rayon des produits laitiers → 500 packs de 6l de lait entier à 0,55€ le litre 500*6*0,55 = 1650 → 300 packs de 3l de lait écrémé à 0,85€ le litre 300*3*0,85 = 765 → 260 camemberts à 2,56€ 260*2,56 = 665,60 → 53

| |Calculer le coût d’achat des matières premières achetées ; | |Calculer le coût de production de P1 et P2 ; | |Calculer le coût de revient de P1 et P2 fabriqués ; | |Calculer les résultats

logistique de production comme Philips : fabrication de lampadaires développe d’autres coûts. Exemples : I DEFINITION ET CARACTÉRISTIQUES D’UN COÛT 1) Définition et caractéristiques Un coût est Si par exemple, suite à notre visite chez PHILIPS, vous vouliez calculer le coût d’un lampadaire, il comprendrait : a) Le champ d’application : Un coût est une somme de charges, il peut s’appliquer : - à la production, à la distribution, à l’administration - à une usine, un magasin, un entrepôt

............................6 Calcul du résultat prévisionnel (ou espérance du bénéfice).................................6 Dispersion du bénéfice.........................................................................................6 Coefficient de variation du bénéfice.....................................................................8 Calcul du SR probabilisé......................................................................................8 Calcul du risque selon les cas 10

d’en assurer le contrôle. Les objectifs d’une comptabilité de Gestion conduisent à faire une analyse des charges et des produits et calculer des couts d’achat, de production, hors production, de revient) et évaluer les stocks apparaissant au cours du processus de fabrication. I) Analyse des charges 1. Analyse par fonctions On entend par fonction de cout un ensemble d’action ayant un même but |Achat consommés |500 000 |Production

questions de cette série, veuillez se reporter aux supports pédagogiques de ce site- Corrigé exercice 1 1. Qu’est ce qu’un coût ? Un coût est une somme de charges relatives à un élément défini Exemple : Un coût = le prix d’achat de la matières premières + frais d’achat + coût de la main d’œuvre + Amortissement des machines + diverses charges + charges de distribution… Un coût peut s’appliquer : à la production, à la distribution, à l’administration à une usine, un magasin, un entrepôt, un atelier

2010 UE11 Contrôle de gestion DOSSIER 1 : CALCUL DES COUTS Corrigé indicatif 1. Présenter le tableau de répartition des charges. Calculer le coût de production des particules obtenues. Tableau de répartition des charges des opérations 6 à 8 et des coûts hors production. Opération 6 Opération 7 Expédition Services généraux Répartition secondaire 70 000 10 000 135 000 153 000 Unité d’œuvre La tonne de La tonne de La tonne de produits 100 € de coût de particules produite particules produite vendus