Caisse de dépôt et placement du Québec

(Détail) ltée (société d’investissement) PIERRE OUIMET*** Président, 9072-1762 Québec inc. (société d’investissement) ROBERT PARÉ*** Associé principal, Fasken Martineau DuMoulin S.E.N.C.R.L., s.r.l. (cabinet d’avocats) SERGE SAUCIER*/*** Administrateur de sociétés * ** *** Membres du comité de vérification Membres du comité des ressources humaines et de régie d’entreprise Membres du comité de placement CONSEILLERS JURIDIQUES Fasken Martineau DuMoulin S.E.N.C.R.L., s.r.l. BANQUIERS

............................................. 253 à 261 Greffe du notaire général du Québec ....................................................................... 262 à 264 Cas de désaisissement .............................................................................................. 265 à 288 Ordre du tribunal ou ordonnance suivant l’article 192 du Code des professions ............... 266 Cession et dépôt de greffe ..........................................................................

septembre 2009 Jury : Anne Barraquier Les propos tenus dans ce document n’engagent que son auteur La banque : acteur et régulateur responsable de son environnement économique et social. On prendra comme exemple principal à la BPCE : la Caisse d’Epargne Côte d’Azur (CECAZ) “Only after the last tree has been cut down Only after the last river has been poisoned Only after the last fish has been caught, Only then you will find that money cannot be eaten.” - Cree Indian Prophecy -

PROJET DE CAHIER DANS LA SÉRIE PRO-GESTION DE L’ORDRE DES CGA DU QUÉBEC L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE PAR DENIS BÉLANGER MARTIN COITEUX YVAN STRINGER GROUPE D’ANALYSE ET DE RECHERCHE EN POLITIQUE ÉCONOMIQUE ÉCOLE DES HEC Montréal, septembre 1997 TABLE DES MATIÈRES 1. 2. INTRODUCTION : l’entreprise et son environnement économique.................... 2 L’ENTREPRISE ET LE CYCLE DES AFFAIRES.......................................... 3 Un environnement instable...........

La force d’une marque PROFIL DE LA SOCIÉTÉ avec un chiFFre d’aFFaires annuel de plus de 11 Milliards $ et 65 000 eMployés, Metro inc. est un cheF de File dans les secteurs aliMentaire et pharMaceutique au québec et en ontario, où elle exploite un réseau de 559 Magasins d’aliMentation sous les bannières Metro, Metro plus, super c et Food basics de MêMe que 268 pharMacies sous les bannières brunet, clini plus, pharMacy et drug basics. sommaire Faits saillants 3 Message aux actionnaires 4 revue

rendement  est  souvent  proportionnel   au  risque  pris.  Ainsi,  quiconque  placera  son  argent  au  taux  d’inflation  risquera  peu,  mais  n’obtiendra  qu’un faible rendement.  Cependant, quiconque choisira d’augmenter sa part  de  risque  (placement  au  taux  du  marché,  achat  d’actions  ordinaires,  lancement  d’entreprise…) augmentera du même coup ses perspectives de rendement.     Si  le  risque  fait  partie  du  monde  de  affaires,  il  importe  cependant  pour  les entreprises  de 

rendement  est  souvent  proportionnel   au  risque  pris.  Ainsi,  quiconque  placera  son  argent  au  taux  d’inflation  risquera  peu,  mais  n’obtiendra  qu’un faible rendement.  Cependant, quiconque choisira d’augmenter sa part  de  risque  (placement  au  taux  du  marché,  achat  d’actions  ordinaires,  lancement  d’entreprise…) augmentera du même coup ses perspectives de rendement.     Si  le  risque  fait  partie  du  monde  de  affaires,  il  importe  cependant  pour  les entreprises  de 

Gestion des risques: histoire, définition et critique Georges Dionne Janvier 2013 CIRRELT-2013-04 Bureaux de Montréal : Bureaux de Québec : Université de Montréal C.P. 6128, succ. Centre-ville Montréal (Québec) Canada H3C 3J7 Téléphone : 514 343-7575 Télécopie : 514 343-7121 Université Laval 2325, de la Terrasse, bureau 2642 Québec (Québec) Canada G1V 0A6 G1V 0A6 Téléphone : 418 656-2073 Télécopie : 418 656-2624 www.cirrelt.ca Gestion des risques: histoire, définition

entreprises qui s’adonnent à ces pratiques. Nous nous contenterons d’en énumérer quelques-unes : IBM, Microsoft, General Electric, l’Oréal, Nestlé, Citibank, Hôtels Hilton et, plus près de nous : Bombardier, Nortel, Copernic, Caisse de dépôt et placement du Québec ou Sobeys Québec. Le recours fréquent à la veille par les entreprises, tant à l’échelle mondiale que canadienne, n’est désormais plus à démontrer. 10) Les types de veille a- La veille stratégique Le produit d’information stratégique

Préliminaires ................................................................................ 20 La caisse de refinancement de l’habitat ...................................... 21 Les obligations ............................................................................. 27 La titrisation de créances hypothécaires ..................................... 40 3. EXPERIENCES INTERNATIONALES EN MATIERE DE CAISSES DE REFINANCEMENT HYPOTHECAIRE ......................................................... 47