Cabinet De Recrutement Concurrence

Introduction  Une embauche s’inscrit en théorie dans le cadre d’une politique de recrutement ou de dotation et plus précisément d’une politique d’emploi puisqu’elle est conditionnée par les activités de rémunération et d’évolution du futur collaborateur au sein de l’entreprise. En effet, le choix d’une personne est en dernier lieu fonction des options RH et plus globalement de la stratégie de l’entreprise mais aussi de son environnement interne et externe. Ainsi au delà des procédures

I.Etude RH d'un cabinet comptable Méthodologie, démarche et échecs rencontrés: A. Recherche de l'entreprise: Au regard du programme de ressources humaines et de nos lectures, notamment celles qui nous ont aidé à faire notre présentation d'article sur l'égalité salariale entre Hommes et Femmes, nous avons voulu choisir une entreprise avec laquelle il nous aurait été possible de dégager un problématique intéressante. Pour rester dans la continuité de notre première présentation orale d'article

trouverez, dans l’ordre de leur apparition :              Assistant ressources humaines Responsable des ressources humaines Directeur des ressources humaines Responsable paie Responsable formation Gestionnaire de carrières Responsable recrutement Responsable de la communication interne Responsable des relations sociales Juriste en droit social Consultant en ressources humaines Consultant en reclassement Chasseur de têtes Assistant ressources humaines Autres intitulés : Assistant fonction

trouverez, dans l’ordre de leur apparition :              Assistant ressources humaines Responsable des ressources humaines Directeur des ressources humaines Responsable paie Responsable formation Gestionnaire de carrières Responsable recrutement Responsable de la communication interne Responsable des relations sociales Juriste en droit social Consultant en ressources humaines Consultant en reclassement Chasseur de têtes Autres intitulés : Assistant ressources humaines Assistant service

sur le réseau social professionnel Viadeo, lancé en 2004, dont 3,5 en France ; plus de 70 millions sur Linke din dans le monde, dont la version française, lancée l'an dernier, en compte près de 2 millions... Tel est l'objet d'une étude du site de recrutement Regionsjob.com, portant sur plus de 2 200 candidats, âgés de 18 à 60 ans, et sur 157 responsables des ressources humaines, présentée vendredi 18 juin .Les sites de recherche d'emploi, utilisés par 97 % des candidats, demeurent les principaux supports

(destinées aux universitaires et cadres) Pages Plan d’action – bilan professionnel Plan d’action - projet professionnel Optimiser son réseau (contacts & sites) Plan Marketing de Recherche d’Emploi 360° fonction / responsabilités Les cabinets de recrutement Maîtriser son employabilité Rédiger une lettre de motivation Structurer un Curriculum Vitae Maîtriser son profil psychométrique Préparer l’interview Etapes de l’interview – exemple d’un cadre L’embauche c’est quoi ? 2 3 5 7 9 11 14 16 17

toutes les données possibles sur les entreprises auprès desquelles vous postulerez. Les sources : • Internet est devenu en quelques années le média incontournable en matière de recherche d'emploi. Cadres Online, premier service Internet de recrutement en ligne, propose plusieurs centaines d'offres d'emploi chaque semaine. Grâce aux systèmes d'alerte par e-mail et SMS, vous recevez immédiatement les offres susceptibles de vous intéresser. Et dans ce domaine, la réactivité est un atout non négligeable

techniques de recherche d’entreprise………………………...……………………….....7 3) Mon recrutement………………………………………………………………………………..8 4) Pourquoi Partnaire ? …………………………………………………………………………...9 5) Le bilan de recherche d’entreprise …………………………………………………………..10 6) Un nouvel objectif ……………………………………………………………………………..11 II-PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ………………………………………………………12 1)Le groupe Partnaire ……………………………………………………………………………12 2)Chiffres clés et concurrence …………………………………………………………………...13 3)L’organisation humaine ………………………………………………………………………

LE RECRUTEMENT ET L’INTEGRATION Delphine LACAZE ❖ Sommaire Introduction 3 Section 1 : le recrutement 3 1.1. La préparation du recrutement 4 La demande de recrutement 4 Les critères de sélection 4 Les canaux de recrutement 5 1.2. La recherche des candidatures 6 Les sources de recrutement 6 La campagne de recrutement 9 1.3. La sélection 10 Présentation des outils de sélection 10 La prise de décision finale 15 Section 2 : L’intégration 16

drivers de Taïbi Khaler, 4 II. Mon bilan de réalisation, 5 Vie scolaire, 5 Expérience professionnelle, 6 Expériences extra professionnelles, 7 III. L’analyse de mon marché, 8 Mon entreprise, 8 Le marché de mon secteur, 9 Besoins en recrutement, 10 Mon poste, 10 Evolutions à court, moyen et long terme, 10 IV. Les spécialisations, 13 Synthèse et complément d’argumentation, 16 Annexes, 17 I. Mon positionnement personnel J’estime être quelqu’un de posé et méthodique