Cabinet Conseil Rh

Métier de la fonction RH Situé à la croisée des chemins de la Finance et des Ressources Humaines, ce métier, issu de la culture d’entreprise anglo-saxonne, vise à répondre aux contraintes socio-économiques actuelles. Information & Pilotage Social Document réalisé dans le cadre du Master MRH de Lille Claire Bultel, Christiane Dessalles, Caroline Nicolas et Sylvie Piette En partenariat avec l’Association Professionnelle IPSOC 2 OBSERVATOIRE NATIONAL DES METIERS DE LA FONCTION RH Métier' Contrôleur*de*Gestion*Sociale*

réseaux sociaux pour recruter ? » Depuis quelques années, les réseaux sociaux ont révolutionnés le domaine du recrutement et de l'emploi (Viadeo, LinkedIn, Facebook, Twitter... ) car même s’ils n’ont pas encore dépassés les méthodes traditionnelles (cabinet de recrutement, annonces…) ils sont devenus efficaces. On peut se demander : comment les DRH utilisent les réseaux sociaux pour recruter ? Dans un premier temps nous verrons l'utilisation des réseaux sociaux pour recruter et dans un second temps les

solutions les plus optimales : • Juridique et fiscal (mécanisme de refacturation inter/intra sociétés, inter-pays, structure juridique, prix de transfert, impact fiscal, …), • Compétences achats et e-sourcing, • Expertises technologiques, • Compétences RH/IT. Contacts : Yann Hervé Directeur ITVM Tel. : +33 (0)7 60 46 25 71 Yann.Herve@bcconsulting.fr Pierre de Lapeyrière Associé Tel : +33 (0)6 12 07 33 69 Pierre.de.Lapeyriere@bcconsulting.fr Jérôme Argentin Associé Tel : +33 (0)6 03 12 20 12 jerome

30 III . 1 LE ROLE SPECIFIQUE DU NIVEAU INTERMINISTERIEL ......................................................................30 III . 2 LE PARTAGE ENTRE LES NIVEAUX INTERMINISTERIEL, MINISTERIEL ET DECONCENTRE ................ 33 IV . LES FONCTIONS RH ET LEUR PERFORMANCE......................................................................37 IV . 1 RECRUTEMENT ................................................................................................................................ 37 IV . 2

responsabilités et être doté d'une capacité d'organisation, • Être à l’aise avec l'outil informatique et la communication (Maîtrise des outils bureautiques.) . • L'assistant(e) Juridique assure au sein des cabinets ou services juridiques (notaires, avocats, huissiers, services RH, cabinets comptables...) les travaux administratifs et juridiques en utilisant le vocabulaire et les techniques du secteur d'activité. • Pivot de l'information, il (elle) se doit de respecter rigoureusement le secret

plus pour travailler dans la finance. Une valeur sûre (dont les cours sont dispensés dans Manhattan) et très connectée au monde du conseil et de la finance A la demande des entreprises, l'école a mis l'accent sur les travaux de groupe. Cette formation haut de gamme fondée sur les études de cas est particulièrement orientée vers les métiers de la finance et du conseil. Elle donne accès à un réseau d'anciens soudés et de haut niveau. Adossé à la prestigieuse université, ce MBA, orienté techno, cultive

logistique, les RH… Ces nombreuses expériences vont donner à nos étudiants de la hauteur de vue, des références qui vont leur apprendre à réfléchir, à comparer, à analyser, avant de prendre une information pour un savoir. Voire pour une connaissance. 5 6 ICL - MCMXII T. Frejaville C. Zihang E. Cerruti D.A.F. Gestionnaire de Fonds Fondateur « Un Amour de Café » L. Carlotta C. Le Corroler Prof. Sciences Politiques Attaché d ’ambassade P. Abramovici Consultante RH M. Combe L

formation 3-6-8- La communication 3- Le rôle du service des ressources humaines 4-6- La participation accrue à la stratégie organisationnelle 4-7- La participation à la formulation des politiques 4-8- L’assistance et le conseil 4-9- Le contrôle 4-10- L’innovation 4-11- La gestion des changements Chapitre 2 : La pratique du recrutement 1- Généralités sur le recrutement 1-1- Evolution historique de la pratique de recrutement 1-1-1-

plus précisément d’une politique d’emploi puisqu’elle est conditionnée par les activités de rémunération et d’évolution du futur collaborateur au sein de l’entreprise. En effet, le choix d’une personne est en dernier lieu fonction des options RH et plus globalement de la stratégie de l’entreprise mais aussi de son environnement interne et externe. Ainsi au delà des procédures et techniques standardisées, le choix d’un cadre par exemple dépend de manière étroite des choix explicites ou

devenu depuis le secrétariat de direction scindé du service comptable proprement dit. La plupart des services fonctionnels (marketing, ordonnancement, informatique, finances, DRH, etc.) ont été créés progressivement. Le service ressources humaines (« la RH »), notamment fut créé 10 ans environ après la création de l’entreprise. Suivirent les services marketing, approvisionnement, comptabilité-finances (ultérieurement scindé entre comptabilité, contrôle et finances), etc. Un service juridique a même été