Ca Rennes 3 Mai 2000

participent à la volonté de donner aux clients une consommation de qualité, responsable mais accessible. 1997 : Acquisition de Prisunic Monoprix rachète Prisunic et forme ainsi le premier ensemble organisé de grandes surfaces de centre-ville 2000 : Renforcement de l'alliance entre Monoprix et Casino À la suite d'une OPA, Monoprix est contrôlé à parts égales par les groupes Galeries Lafayette et Casino. Le groupe compte, en 2001, 295 magasins dont onze hors métropole. 2005 : Démarrage des

Olfactif…………………………………………………………25 Introduction………………………………………………………………….………………25 I- Le Marketing Situationnel : définition et historique………….26 1- L’origine du concept du « Marketing Situationnel »……………26 2- Définition de la situation……………………………………………26 3- Les composantes de la situation ……………………………………26 II- Les Résultats des travaux antérieurs sur l’impact des variables situationnelles sur les émotions ………………………..28 Section 2: Le Marketing Sensoriel: « Père » du Marketing Olfactif………………………………………………………………………

présentation du projet 5 A. La présentation des acteurs 5 1. Les acteurs communaux 5 a) Brest Métropole 5 b) Brest Métropole Aménagement (BMA) 6 2. Keolis 7 3. La SEM 7 4. Les acteurs de conception-réalisation 7 5. Le Ministère de la Défense 7 B. Pourquoi un téléphérique urbain ? 8 1. L’origine de l’idée du téléphérique urbain 8 2. L’historique du téléphérique 8 3. Les réalisations similaires 8 II. L’implantation 8 A. Le budget d’implantation 9 B. Le descriptif du projet 10 C. Le choix type de cabines 12 D.

.......................................................... 4  1.1  1.2  1.3  1.4  1.5  2.  LES CARACTÉRISTIQUES DES AÎNÉS ET LEURS PROBLÈMES DE SANTÉ ................................................................... 6  2.1  2.2  2.3  2.4  2.5  3.  Le ministère de la Santé et des Services sociaux ......................................................................................................................... 4  Les autres acteurs centraux ............................................

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 • Les types de produits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 • Quelques données parisiennes (année 2000) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 • LES AIDES DE L’ÉTAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

spécifiquement, elle impacte fortement le déroulement des prestations familiales en France. D’abord, l'union nationale des associations familiales qui avait été instituée par la « Loi Gounot » le 29 septembre de 1942, est annulée par l'ordonnance du 3 mars 1945 qui sur le rapport du ministre du travail et de la sécurité sociale, reprend les dispositions pour créer l'Union nationale des associations familiales (UNAF). Simultanément, cette ordonnance crée également « l’Union départementale des associations

Horizon 2005 PC frais PC appertisés PC surgelés Prévisions 2004 PC frais PC appertisés PC surgelés Les chiffres clés (*) PC Frais Croissance PC Appertisés Croissance PC Surgelés Croissance 391,5 ME 10,0% 529,3 -0,6% 423,2 -1,6% (*) CAM à mai 2004 (frais), CAM à avril 2004 (surgelés), CAM à février 2004 (appertisés) Les leaders (*) FINDUS FLEURY MICHON MAGGI MARIE RAYNAL ET ROQUELAURE WILLIAM SAURIN (*) classement alphabétique des principales marques Car même si le marché des plats

être formulée et qui va devenir projet. Ce temps qui précède la phase opérationnelle. En quoi envisager le projet urbain comme processus, la phase amont, est déterminant ? Les stratégies urbaines : pas simplement une traduction en terme de projet, ça peut renvoyer à l’économie, au social … les grandes orientations stratégiques. Socio-économiques. On va s’attaquer à la complexité de la réalité. Notion de « maitrise d’ouvrage urbaine » : de façon concrète ces notions sont prises en compte depuis

financière saine malgré la hausse de l’endettement - Le groupe bénéficie d’un fort effet de levier C. La capacité d’acquisition D. Synthèse IV/ LES PREMIERS RESULTATS DE L’EXERCICE 2002 p 25 CONCLUSION SOURCES UTILISEES ANNEXES p 26 p 27 p 28 -3- INTRODUCTION Des petites épiceries de proximité aux grands hypermarchés en passant par des magasins ouverts 24 H/24, le groupe Tesco est, en Angleterre, le leader dans le monde de la grande distribution. Outre le fait qu’il règne sur le secteur

leurs caractéristiques (prix, qualité), que dans la commercialisation aux clients finaux. Cet exercice s’achève ainsi sur une nouvelle progression de nos réseaux, à 872 magasins, des ventes qu’ils génèrent et des revenus du groupe ALAIN AFFLELOU. | 3 HISTORIQUE DU GROUPE. Alain Afflelou, pour que porter des lunettes devienne un plaisir. 30 ans de création, d’innovation et de communication Première franchise d’optique européenne 1972 2002 Ouverture du premier magasin au Bouscat, Le réseau atteint