C31 4 Rechercher Et Sélectionner Des Sources

Introduction Le champ de la recherche en stratégie d’entreprise a connu beaucoup de transformations au cours des années quatre-vingt-dix. Face à un environnement instable, il a fallu questionner certains des présupposés les plus forts de la pensée. C’est ainsi que l’approche proposée dans les années quatre-vingt par M. Porter s’est vue drôlement critiquée. Des approches alternatives ont été présentées, parmi lesquelles l’intention stratégique et l’approche fondée sur les ressources

Nantes , Professeur à l'Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines Directeur de thèse : Jin-Kao Hao , Professeur à l'Université d'Angers Invité : Ari Dadoun , Directeur de Perinfo SA Laboratoire d'Étude et de Recherche en Informatique d'Angers 2, Bd Lavoisier, 49045 Angers Cedex 01 tel-00477743, version 1 - 30 Apr 2010 Remerciements Mes premiers remerciements s'adressent à mon directeur de thèse, Jin-Kao Hao, pour m'avoir encadrée au cours de ces années

................................................... 3 1) 2) 3) 4) 5) Historique .......................................................................................................................... 3 Fiche synthétique de l’entreprise ..................................................................................... 4 Organigramme hiérarchique de l’entreprise ................................................................. 4 Service Technique .............................................

spécifique. Elle est forte jusqu’à nous occuper entièrement. Nous travaillons souvent dans des zones inhabitées et notre métier demeure peu connu pour la plupart des gens.3. J’aime les volcans parce qu’ils sont insensibles à la vanité des choses humaines.4. […] mais c’est surtout le mot « passion » que l’on gardera lorsqu’on parle de Maurice et Katia Krafft.5. Leur métier leur permettant d’observer les volcans de plus près, ils ont travaillé en vue de favoriser la connaissance des embrasements de notre

une finalité (développer un produit ou un service) qui devra se construire à partir de ce qui existe déjà (la situation de référence). Le projet n’est donc pas la description de l’état final recherché mais ce qui permet d’atteindre cet état en supprimant l’écart entre la réalité existante et l’objectif recherché. Si un projet est souvent lié à un produit, il s’en démarque par le tait qu’un projet est toujours le résultat d’une construction par rapport à une situation de référence, en relation avec

OUMNAD C 2 P INTRODUCTION......................................................................................4 Chapitre 1 : ORGANISATION DU RESEAU TELEPHONIQUE ..........................4 Chapitre 2 : LE POSTE TELEPHONIQUE ....................................................8 Chapitre 3 : LA LIGNE TELEPHONIQUE................................................... 13 Chapitre 4 : TRAFIC TELEPHONIQUE...................................................... 19 Chapitre 5 : LES COMMUTATEURS..

THE FRENCH AEROSPACE LAB Dossier d’Habilitation à Diriger des Recherches Université Paris Diderot – Paris 7 tel-00654835, version 1 - 23 Dec 2011 Discipline : P HYSIQUE Problèmes inverses en Haute Résolution Angulaire par Laurent M UGNIER Office National d’Études et de Recherches Aérospatiales Habilitation soutenue le 18 octobre 2011 devant le jury composé de : Cécile Ferrari Jean-François Giovannelli David Mouillet Sylvie Roques Gérard Rousset rapporteur rapporteur examinateur

Commuté par A. OUMNAD 2 . R Chapitre 1 : 1.1 Le 1.2 Le 1.2.1 1.2.2 T C P INTRODUCTION......................................................................................4 réseau local..................................................................................................4 réseau Dorsal ...............................................................................................6 La commutation ..................................................................

Université de Bretagne Occidentale Intersubjectivité et Singularités en Entrepreneuriat et en Sciences de Gestion Habilitation à Diriger des Recherches En Sciences de Gestion Section 06 Présentée par Thierry LEVY-TADJINE Le 2 décembre 2008 JURY : M. Robert PATUREL, Professeur à l‟Université de Bretagne Occidentale, Directeur de l‟HDR M. Karim MESSEGHEM, Professeur à l‟Université de Montpellier 1, Rapporteur M. Gilles PACHE, Professeur à l‟Université de la Méditerranée, Rapporteur M. Olivier

G É N É R A L I T É S La distribution BT Réseaux de communication D. 4 D. 12 C A N A L I S A T I O N S Courants de surcharge D. 14 Courants de courts-circuits D. 21 Contacts directs et indirects D. 29 Chutes de tension D. 36 A P P A R E I L L A G E Appareils de coupure D. 37 Fusibles D. 43 Système de gestion de l’énergie DIRIS et COUNTIS D. 54 Mesure électrique D. 58 Protection numérique des réseaux D. 60 Protection différentielle D. 62 Contrôle Permanent de l’Isolement D.