C Le Poids Des Différents Rayons Dans Le Ca Des Supermarchés Et Des Hypermarchés En France

segment en concentrant l’ensemble des variable du mix sur ce segment Mix unique Mix 1 Mix 2 Mix 3 Mix 1 Stratégie indifférenciée Stratégie différenciée Stratégie concentrée * Principaux types de magasins de détails : Supermarché, Hypermarché, Grands magasins, magasins populaire, hard discount, paner (corner shop), grandes surfaces spécialisée, category killer, discount store (libre service non alimentaire) megastore (grand magasin sensationel) * Principales formes de vente

Mulliez et Mourad Chérif, Gilbert Infantes et Noureddine Benmakhlouf, respectivement présidents du responsables du directoire d’ACIMA groupe Auchan et de l’ONA Année Universitaire 2004/2005 Stage effectué au Supermarché Acima Marrakech SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………p4 1ère partie : ROYAUME DU MAROC……………………………………….p6 I/ Présentation générale……………………………………………p6 II/ Quelques points de repère……………………………………….p7 III/ La

magasin en libre-service dans le magasin de la rue des Jardins ; - 1959 : les dates limite de vente apparaissent en clair sur les produits ; - 1960 : ouverture du premier supermarché à Grenoble employant 2 900 personnes ; - 1967 : ouverture de la première cafétéria Casino à Saint-Étienne ; - 1970 : ouverture du premier hypermarché « Géant » à Marseille La Valentine ; - 1971 : le groupe Casino exploite 2 575 points de vente ; - 1976 : implantation de Casino aux USA grâce à une chaîne de cafétéria ;

Management stratégique CARREFOUR Introduction • « Carrefour à la croisée des chemins », chapitre 10, Stratégique, 8ème édition • • • • Entreprise fondée en 1959 1er supermarché ouvert en 1960 1er hypermarché mondial au sud de Paris en 1963 Internationalisation dès 1970  Pionnier de la distribution  Numéro 2 mondial  Concurrence rude + Chine + HD = Plan de reconquête depuis 2003 Introduction Pb: Quelles orientations de développement pour Carrefour compte tenu du contexte mondial actuel

Lundi au Samedi 8h30-21h sans interruption. Historique de Champion (annexe) : Champion est l'enseigne internationale du groupe Carrefour pour le format supermarché. Son ambition est de devenir l'une des plus belles enseignes de la distribution. Organigramme de l’Unité Commerciale : (annexe) Répartition des personnes selon les rayons et l’effectif : 118 Style de Management : Participatif. L’OFFRE ET SERVICE DE L’UC  L’enseigne dispose d’un assortiment large et profond de produits

5 Le groupe Casino aux rendez-vous de la croissance n 2010, le groupe Casino a atteint tous ses objectifs, tant en termes de marche des affaires (repositionnement prix, redressement des ventes et gains de parts de marché en France, performance très solide hors de France) qu’en termes d’optimisation financière (maîtrise des coûts, gestion des stocks, cessions d’actifs). L’activité et la flexibilité financière ont ainsi progressé en parallèle. Ce double résultat valide l’ensemble de nos choix stratégiques

Promo 2011/2012 Aurélie JEUDY CARREFOUR ZC BESANCON EST 25022 CHALEZEULE AUDIT DE RAYON CARREFOUR CHALEZEULE Aurélie JEUDY INTRODUCTION  Présentation du candidat Je prépare actuellement mon titre de « Manager de la Distribution » au sein de la Chambre de Commerce et de l’Industrie à Besançon. J’ai, l’année dernière, obtenu mon titre de « Gestionnaire d’Unité Commerciale et de la Distribution à la Chambre du Commerce et de l’Industrie à Montbéliard. Mon attirance pour le commerce est

transformation d’un ancien supermarché Shopi. A fin mars 2010, le groupe table sur 69 Carrefour City. [[Comme au 2ème trimestre 2011, les franchises Carrefour City et Carrefour Contact ont enregistré une "excellente performance" au 3ème trimestre 2011, avec une croissance des ventes en comparable de 17 %, annonce le groupe Carrefour. Une des rares bonnes nouvelles pour le distributeur, dont les ventes en France ont baissé de 2,3 % en comparable sur la période (-4,6 % pour les hypermarchés, -0,2% % pour Carrefour

marché d’une entreprise ou d’un produit c’est les ventes d’un produit ou d’une marque/ventes globales du marché ou du segment. Part de marché en volume : nombre d’unité/nombre total d’unités vendues dans le marché pertinent Part de marché en valeur : CA au prix de vente public/valeur totale des ventes du marché pertinent Part de marché relative : Rapport de la part de marché d’un produit par rapport à son concurrent principal. Indicateur de structure concurrentiel d’un marché. Ex : A Pdm valeur

spécialisé dans la vente de produits détaillés • C‘est une société anonyme (SA) • Elle est aussi spécialisé dans l‘amélioration domestique • L‘entreprise est présente dans 13 pays • Elle dispose d‘un site de vente en ligne • Son siège social se situe en France, dans Lezennes • Elle emploie plus de 50 000 salariés • Son capital social s’élève actuellement à 129 692 064€ Outils de recherche : Internet - lsa-conso,fr Mots-clés : Réseaux sociaux + Leroy Merlin Document internet