Bénéteau Management

qui ouvre ses portes à Paris. « Dufour met en vente certains de ses actifs : La situation économique du groupe Dufour devrait alimenter les conversations du Salon Nautique de Paris. On savait le chantier – numéro deux français derrière le groupe Bénéteau – malade, voilà que les rumeurs le disent à vendre. […] Les actionnaires actuels du chantier le trouvent insuffisamment rentable : diversification à tout va, gammes trop nombreuses, éparpillement industriel qui a pénalisé la productivité des sites

.......... 43 © Groupement CeSAAr – Filière Nautique Synthèse nationale– Confidentiel. Page 3/46 07/03/11 AVERTISSEMENT Le secteur de la construction de bateaux de plaisance est caractérisé en France par une grande concentration : le groupe Bénéteau - qui représente à lui seul plus de la moitié des emplois et du chiffre d’affaires - et les 4 à 5 autres plus grands chantiers navals de plaisance représentent ensemble environ 60% des effectifs et 80% du chiffre d’affaires. A leurs cotés, une dizaine

applications industrielles :  Aéronautique : Airbus, Boeing, Safran, SONACA…  Automobile : Audi, Honda, Porsche, BMW, Renault, Michelin, Valeo, Autoliv…  Ferroviaire : Alstom, Bombardier…  Construction navale : US Navy, Meyer Werft, Groupe Bénéteau … Le logiciel Catia comporte plusieurs ateliers. On s’intéresse dans ce TP à l’atelier surfacique (wireframe and surface design). L’objectif de ce TP est de comprendre l’utilité de la modélisation surfacique et de maitriser les opérations de base

responsabilité limitée au capital de 145 000 €. Dans le service comptabilité, je suis chargé de vérifier les règlements à crédit des fournisseurs. Le 5 novembre ma mission est de compléter le billet à ordre et à joindre au courrier adressé au fournisseur Bénéteau, puis de présenter à la signature à ma tutrice Mme Linois, responsable du service comptabilité. Le travail qu'on me demande de faire est une lettre de change et de remplir un billet à ordre parce que nous avons de nouvelles coordonnées bancaires

 L'amélioration de la performance peut-elle comporter des risques pour l'entreprise Bénéteau? Beneteau est une entreprise navale;la plus grande entreprise du monde des voiliers de plaisance. Elle est crée en 1884 par benjamin beneteau, cet entreprise devient alors une entreprise familial qui crée au tout début des bateaux de pèche, (chalutier), puis par la suite des voilier de plaisances en polyester. Ils deviendront donc alors en 1982, le leader mondial des voiliers. Un nouveau

plaisance du brise lames Le concessionnaire Bénéteau est située a extérieur du centre ville, il est localisée sur le port de plaisance, a cotée du brise lames. Les avantages de l’emplacement sont qu’il est situe dans le port de plaisance , proche de la mer, il y a une réelle facilitée d’accès , en voiture a pied ou en bus , située au port dans le milieu de la pêche , la voile et de la mer ce qui est intéressant pour un concessionnaire de bateau comme Bénéteau . 1.2 La zone de chalandise* La zone

Bénéteau est un fabricant de bateaux de plaisance, de mobile-homes et de maisons industrialisées à ossature bois. La société existe depuis 1884. Son siège est à St-Gilles-Croix-de-Vie en Vendée. Voilà le type même d'entreprise que je recherche : une affaire simple à comprendre, qui domine son marché, présente un bilan vierge de dettes et une rentabilité satisfaisante. Le management, appuyé par la 3è génération de la famille fondatrice, a fait preuve au cours des deux dernières décennies

Leader sur le marché Jeanneau en France Taille de l’enseigne : Terrain de 4000m² pour hivernage bateau Faible notoriété de l’enseigne dans la zone de chalandise Beaucoup de concurrent sur la zone d’implantation Organisation/ Management Observation en réunion Management Participatif Equipe qui ne veut pas toujours participer au bon fonctionnement de l’entreprise Ressources : Matériels Humaines Observation Site internet de l’entreprise Humaines : Equipe de 14 personnes Matériels : Des tablettes

“The effects of audit committee activity and Independence on corporate fraud”, Managerial Finance, 26, p.55-67. *Agède P., « Habiller ses comptes », L'Entreprise n° 106, juillet-août 1994, p. 82-85. *Ahimud (Y.) et Lev (B.), risk reduction as management motive for conglomarate mergers, Bell journal of economics. *Amman et Couret (A), les relations actionnaires dirigeants selon les types d’organisation, revue francaise de gestion, pp 93-102, Janvier-Février 1992. *Allard-Poesi F, Maréchal C

Université Hassan Premier ------Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales Master de recherche Management - Finance d’Entreprise STRATEGIE DE CROISSANCE HORIZONTALE Réalisé par : Ab. LARHRAFI Encadré par : Pr. BENESRIGHE 1 Plan • Contexte et problématique • Dynamique de croissance • Croissance interne • Croissance externe Croissance par intégration Croissance par diversification Croissance par acquisition Croissance par fusion Croissance par alliance 09/02/2008