But Du Rapprochement Bancaire

[pic] 1. PRESENTATION DU GROUPE BNP PARIBAS 1.1 PRESENTATION DU GROUPE BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers, avec une présence significative et en croissance aux Etats-Unis et des positions fortes en Asie. Le groupe possède l'un des plus grands réseaux internationaux, avec une présence dans plus de 85 pays et près de 110 000 collaborateurs, dont plus de 80 000 en Europe. BNP Paribas détient des positions clés dans ses trois domaines d'activité : _ La Banque

CHAPITRE 4 4. Les principales caractéristiques du système bancaire et financier français Le système bancaire et financier français 1 connaît depuis la deuxième partie des années quatre-vingt-dix une restructuration continue et a vécu quelques opérations de concentration d’envergure dont les effets ont affecté aussi bien son organisation que les conditions d’activité de l’ensemble de ses établissements, quelle que soit la diversité de leurs statuts. Le taux de bancarisation de la population et la

méthodique les documents selon un ordre préétabli pour pouvoir se procurer facilement et rapidement l’information recherchée. En effet après la réception des documents commerciaux ou pièces comptables : ➢ Les factures ➢ Les relevés bancaires ➢ Les notes de téléphone ➢ Les notes de l’eau et de l’électricité ➢ ……etc. Je les ai classés selon leurs natures : ➢ Pièces de caisse ➢ Pièces de banque ➢ Pièces des achats ➢ Pièces

Mohammedia, jadis appelé « Port de Fedala » a été ouvert au trafic par une compagnie française pour la construction et l’exploitation d’un port public. En 1985, dénommé DEPM fait partie de l’Office d’exploitation des ports de Mohammedia ODEP dans le but de développer le secteur portuaire, d’améliorer la qualité du service et les conditions générales du travail. En 5 Décembre 2006, une nouvelle loi est mise en œuvre et qui a pour objectif de fixer le statut juridique des ports et de créer deux nouveaux

l’escompte 530 : Caisse 580 : Virement interne 606 : Achats non stockées de matières et fournitures 610 : Services extérieurs 623 : Publicité, divers 625 : Déplacements, missions, réceptions 626 : Frais postaux et de télécommunication 627 : Services bancaires 630 : Impôts, taxes et versements assimilés 641 : Rémunération du personnel 645: Cotissation URSAFF 650 : Autres charges de gestion courante 658 : Compte utilisé pour les petites différences de centimes (règlement, tva…) 665 : Escomptes accordées

issue de la fusion de la commission des opérations de bourses (COB), du conseil des marchés financiers (CMF), et du conseil de discipline de la gestion financière (CDGF). Ce rapprochement a pour objectif de renforcer l’efficacité et la visibilité de la régulation de la place financière française… ta partie… Ainsi dans le but de comprendre à quoi sert l’autorité des marchés financiers nous allons faire dans un premier temps une présentation de l’organisation et des missions de cette autorité et…

elle se fait par augmentation du capital de la société absorbée et ce, conformément aux dispositions du présent code. » 1.2. Les types de fusion acquisition : On distingue généralement entre 3 sortes de fusions : Fusion horizontale : c'est le rapprochement d'entreprises concurrentes ou potentiellement concurrentes d'une même branche, et qui se situent sur le même palier de l'élaboration du produit ; leur objectif principal est la réalisation d'économies d'échelles. Fusion verticale : c'est un regroupement

DEUXIEME PARTIE : Approche empirique et Analyse critique 37 CHAPITRE 3 : LES TACHES DU SERVICE COMPTABLE ET TRAITEMENT DES PIECES COMPTABLES 38 SECTION 1 : LES TACHES DU SERVICE COMPTABLE 38 3.1.1. La TVA 38 3.1.2. Analyse compte banque ou état de rapprochement 41 3.1.3. Les immobilisations 42 SECTION 2 : TRAITEMENT DES PIECES COMPTABLE 46 3.2.1. Définition 46 3.2.2. Imputation et saisie des pièces comptables 47 3.2.3. La saisie des pièces comptables 48 3.2.4. Les comptes tiers 49 Les clients 52 4.1

PLAN Introduction générale CHAPITRE PRELIMINAIRE SECTION 1: Nomenclature des risques bancaires I. LE RISQUE DE CREDIT II. LE RISQUE DE MARCHE III. LE RISQUE OPERATIONNEL SECTION 2: La gestion des risques bancaires I. LES OBJECTIFS DE LA GESTION DES RISQUES II. LES ETAPES DE LA GESTION DES RISQUES SECTION 3: La règlementation prudentielle internationale CH1: LE RATIO BALE I 1.1 Principes 1.2 Les différents piliers 1.3 Critiques et limites du ratio Cooke CH2 : LE RATIO BALE II

L’ordre du jour Toutes les réunions sont précédées d’un ordre du jour adressé par e-mail aux participants au moins deux jours avant la réunion, ainsi qu’au Directeur pour information, qui peut venir aux réunions s’il le souhaite. L’ordre du jour a pour but d’éclairer les débats, de permettre aux participants de se préparer : s’assurer que les tâches demandées par le Chef de Service lors des précédentes réunions ont bien été comprises et ont bien été effectuées, Apporter les documents de travail nécessaires