But Du Rapprochement Bancaire

bord de la direction générale. (Préparer pour la direction générale les dossiers du conseil d’administration et les assemblées générales. Ce département se charge également de définir un plan d’approvisionnement dont le but est de satisfaire la demande commerciale, tout en essayant de limiter les contraintes. v. CONTROLE FINANCIER : Ce service est le noyau de la direction financière puisqu’il s’intéresse au contrôle de toutes les opérations financières

Présentation d’une étude à Caractère professionnel ETAT DE RAPPROCHEMENT Baccalauréat professionnel comptabilité session 2012 Fiche d’identité de l’entreprise………………………………………………………………………….. Page 1 Introdiction…………….…………………………………………………………………………………………. Page 2 Contexte du travail……….…………………………………………………………………………………… Page 3 Etat de rapprochement…………………………………………………………………………………….. Page 4 Annalyse de l’état de rapprochement……………………………………………………………….Page 5 Conclusion……………………………………………………………………………………………………………

applicables en France. Ces règles doivent être mises en pratique pour valider ces acquis et les transformer en savoir-faire. Ces stages ont ainsi une importance particulière. Les stages réalisés au cabinet comptable m’ont permis d’atteindre mon but : de transformer le théorique en pratique et développer ainsi davantage de connaissances. Dans ce rapport, je vais présenter dans un premier temps le groupe ainsi que son organisation interne et son organisation informatique. Dans un second temps

souvent aux jeunes sociétés, faute de prévisions réalistes. Pour sécuriser la trésorerie, l'entrepreneur doit chercher à limiter le risque de fraude et le risque de liquidité. Pour cela il doit mettre en place un dispositif de contrôle interne. Le but de cette étude qui a pour thème : « Evaluation du contrôle interne du cycle Trésorerie par l'auditeur externe dans le cadre de l’audit des états financiers » est de vérifier si le dispositif de contrôle interne de la trésorerie de TIMELEC est efficace

| Compte Courant D'entreprises | CCP | : | Compte Courant Postal | CE | : | Compte d'Epargne | CEMAC | : | Communauté Economique et Monétaire de l'Afrique Centrale | CLIPRI | : | Direction de la Clientèle Privée | COBAC | : | Commission Bancaire de l'Afrique Centrale | CREDOC | : | Crédit Documentaire | DSX | : | Douala Stock Exchange (Bourse des valeurs de Douala) | LORI | : | Leurs (les comptes des correspondants d'une banque dans ses livres) | NOSTRI | : | Nos (les comptes de

noter que l’Audít Financier et l'Audit Opérationnel utiIisent la même méthode d'approche de la maîtrise des opérations de trésorerie: l'appréciation du contrôle interne de l'entreprise. Si l'Audit financier étudie !a qualité du contrôle interne dans le but de bâtir un programme de travail pour l’examen des comptes, l'Audit Opérationnel passe par le contrôle interne pour s'assurer de la validité réelle et de la régularité des opérations afin d'apprécier, dans de bonnes conditions, l’efficacité et les performances

factures, les relèves bancaires et tout autre document sont transmis au cabinet par courrier, par fax ou déposé par le client. 2/ Classement des documents reçus Les factures reçus sont classées en les triant par mois (date) ou par fournisseur, selon les dossiers. De même, les relevés bancaires sont classés par mois. Les factures sont ensuite, soit insérées dans des classeurs, séparées par des intercalaires selon le tri, soit, par des chemises. Les documents bancaires, sociaux, fiscaux

économistes, à la disparition du tiers des entreprises du monde, le deuxième tiers est amené à appliquer une mise à niveau pour se préparer à l'échéance. Le secteur financier et bancaire n'échappe pas à cette situation et connaîtra les mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. Consciente de la concurrence accrue présente sur le marché

De part ma spécialité (Petite et Moyenne Organisation) j’ai décidé d’orienter mes recherches de stage vers de petites et moyennes structures de type agences bancaires, mairies ou centres hospitaliers. J’ai donc envoyé plus de 50 curriculums et lettres de motivations aux petites structures proche de mon domicile. Sur ces 50 envois seul deux réponses me sont revenues favorables : le Crédit Agricole d’Arcueil et

et le développement de la monétique ont marqué un véritable tournant dans le domaine bancaire. Dans un souci de rentabilité de leur structure et de leur personnel, les banques ont été amenées à déployer d’autres activités, dont l’assurance. Fortement concurrencées, les compagnies d’assurances se sont adaptées en diversifiant leurs activités. Leur développement s’est traduit par un rapprochement du secteur bancaire vers la fin des années 1990. A ce titre, nous avons assisté à l’émergence de nouveaux