Business Plan Du Négociant Automobile

Programme, conseils, bibliographie RELLE 1 PASSE SYNTHÈSE DE DOSSIER MÉTHODOLOGIE PROPOSÉE B) Élaboration du plan Le plan doit traduire une démarche réfléchie du candidat sur les axes essentiels du dossier. Il ne doit donc pas être une succession neutre de titres ou une juxtaposition des documents du dossier. Le travail de synthèse doit donc être construit à partir d’une idée générale. Le plan doit être clair, spécifique au sujet, expressif pour le lecteur, cohérent dans la progression et vis-à-vis

concurrentiel » ou les « compétences clés »…. Malheureusement, la compréhension de la stratégie ne peut fonctionner que s'ils appréhendent l'animal tout entier, en tant que processus de conception, formel, analytique, visionnaire, mental, émergent, négociant, collectif, de réaction et de transformation. Le deuxième postulat, c’est que bien qu’il soit dans la nature humaine de chercher une définition pour chaque concept, on ne dispose pas d’une définition simple et unique de la stratégie. La définition

l’organisation mise en place par Andy Grove, P-DG d’Intel, a rendu son entreprise intelligente. © Groupe Eyrolles 1. Source : Joseph M. Firestone & Mark W. McElroy, “The Open Enterprise. Building Business Architectures for Openness and Sustainable Innovation”, KMCI, 2007. 2. Source : Walter Baets, The Hybrid Business School, Prentice Hall, 2000. 36 Organisation 2.0 L’entreprise en tant que système complexe : le cas Intel On s’est souvent demandé comment Intel avait pu opérer sa mutation d’une

STRATEGIE Une des grandes disciplines de la gestion. Discipline de synthèse. La stratégie définit les grandes trajectoires des entreprises qui sont marquées par des choix, tels qu’une décision de diversification, de multinationalisation. Plan * Introduction : évolution de la pensée * 1ere partie: les outils d’analyse * Chap 1: L’analyse concurrentielle * Chap 2: La segmentation stratégique * Chap 3: L’effet d’expérience * Chap 4: Portefeuille d’activités

repris ensuite des responsabilités en entreprise, d’abord chez Renault, puis chez Auchan où il a monté les programmes de formation de dirigeants et l’université d’entreprise. Il est un des fondateurs de la procédure d’accréditation européenne des Business Schools (Equis) développée par l’European Foundation for Management Development, et il intervient en tant qu’expert auprès de l’EFMD. Il a publié des articles dans le domaine de l’enseignement du management, ainsi que deux ouvrages (Le DRH stratège

repris ensuite des responsabilités en entreprise, d’abord chez Renault, puis chez Auchan où il a monté les programmes de formation de dirigeants et l’université d’entreprise. Il est un des fondateurs de la procédure d’accréditation européenne des Business Schools (Equis) développée par l’European Foundation for Management Development, et il intervient en tant qu’expert auprès de l’EFMD. Il a publié des articles dans le domaine de l’enseignement du management, ainsi que deux ouvrages (Le DRH stratège

COMMISSARIAT GENERAL DU PLAN. CHOIX DE LA POLITIQUE COMMERCIALE DANS LE CAS DE LA CONCURRENCE IMPARFAITE /1, 1997 1. MONDIALISATION, CONCENTRATION DES MARCHES ET GAINS DE L’ÉCHANGE.8 1.1 MONDIALISATION ET CONCENTRATION DES MARCHÉS. QUELQUES EXEMPLES. ............................ 8 1.1.1 Concentration et oligopole : automobile et sidérurgie. ..................................................... 9 1.1.2 Concentration et duopole : Airbus-Boeing. ..................................................

p.86 BIBLIOGRAPHIE p.87 Introduction [pic] Chupa Chups, ce sont plus de 4 milliards de sucettes vendus par an dans plus de 150 pays. Cela laisse rêveur bon nombres d’étudiants qui souhaiteraient lancer leurs business ou encore bon nombres de chefs d’entreprises qui aimeraient voir décoller leurs ventes de la même sorte que ce géant de la confiserie. En 1958 en Espagne, la petit boule ronde au concept innovant (un bonbon au bout d’un bâtonnet) semble avoir aujourd’hui

commerce international est effectué par voies maritimes, cela a un impact sur l'organisation des circuits de distribution et de production. Section 3ème: approche environnementale des entreprises à l'international. a) Environnement économique. Le plan marketing va être fonction de la saisie des opportunité et menaces avec la rencontre des forces et des faiblesses. Une rationalité limitée en fonction de la qualité des infos collectés et en fonction de la perception que l'on a de cette rationalité

de la circulation des produits, de la maintenance etc… contrôle de la production, du contrôle des stocks, du contrôle de la Pour comprendre l’importance relative de ces différentes fonctions, faisons une analogie de l’organisation avec une automobile comme montrée à la figure suivante • • • • • 12345- Marketing Personnel Finance Comptabilité Opérations D- Volant E- Chauffeur B- Réservoir A- Tableau de bord C- Moteur - - - marketing = volant (pilotage ≡ direction, le but)