Business Plan De Création De Filiale

cette idée particulière. Par exemple, les compétences commerciales, les connaissances et le capital requis pour commencer une petite entreprise de vente au détail sont très différents de ceux nécessaires pour ouvrir la première succursale d’une filiale à plusieurs branches. De la même manière, acheter une franchise d’une marque réputée et au modèle économique éprouvé demande une approche très différente de la manière de lancer un commerce totalement nouveau et au nom de marque encore inconnu. Comment

stratégie Stratégie déduite de l'environnement Stratégie construite à partir des ressources Fondement de la stratégie Adaptation des ressources de l'organisation aux opportunités de l'environnement Effet de levier sur les ressources afin d'accroître la création de valeur L'avantage concurrentiel est obtenu par … Un meilleur positionnement Une meilleure base de compétences On peut réduire les risques en … Détenant un portefeuille d'activités équilibré Détenant un portefeuille de compétences Le siège de

visibilité maximale de l’entreprise et fédérer une communauté sociale afin de générer un maximum d’engagement. Ce rapport présente la synthèse du travail effectué durant mon stage. Dans un premier temps, je présenterai l’entreprise d’accueil et ses filiales, les outils, les stratégies et la méthodologie de travail. Dans un deuxième temps, je décrirai l’ensemble des missions réalisées ainsi que les missions les plus complexes. Dans un troisième temps, j’exposerai un bilan de recule sur les missions et

SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS AU MAROC Entre réalisations, enjeux et perspectives Mai 2011 PLAN I- Paysage des télécommunications au Maroc : contribution au PIB en croissance 1- Revenus générés par le secteur : en progression continue 2- Contribution au PIB : encore à développer 3- Intervenants dans le secteur : nombre limité Potentiel de développement du secteur à l’échelle locale : importante croissance du secteur attendue II- 1234- Note d’orientation 2010-2013 Baisse des tarifs d’interconnexion

* Production du rapport sous sa forme lisible  publication ou diffusion du rapport (intranet, messagerie électronique, document, etc.)  Dans ce domaine on fait appel aussi aux logiciels propres au reporting, parmi eux on peut citer: - Business Object. - Actuate. - Cognos. - Hyperion. - Information Builder. - Microstrategy. - SAS Différence entre tableau de bord et reporting (ou rapport) : 1. Dans le fond • Les destinataires : La 1ère différence que je

augmentation de 7,8% par rapport à 2006. Le Fonds de Solidarité pour l’Habitat (FSH) participe à la concrétisation de nombreuses actions dans ce domaine et ce, tant en ce qui concerne la résorption que la prévention de l’habitat insalubre que la création et la mise en place de villes nouvelles. Les engagements du FSH portent sur la réalisation de 71 opérations au profit de 238.080 ménages, pour un coût global de 11,14 MMDH. Les ressources mobilisées dans le cadre du FSH au titre de l’exercice 2007

enseignant chercheur au centre Génie Industriel de l’École des Mines d’Albi Carmaux d’avoir accepté d’être mon tuteur école. Je tiens à remercier également Sabra Tafnout, assistante contrôle de gestion chez Ventec Maroc, et Issam Jamri, consultant SAP Business One chez Viseo. Ils ont su m’apporter toutes les informations relatives au logiciel et aussi me former au langage SQL. Je remercie également les chargés d’affaires du département travaux de chez Ventec Maroc avec qui j’étais dans le bureau. Merci

croissance externe est l’acquisition de tout ou partie d'entreprises concurrentes ou complémentaires. GL Events a opté pour une croissance externe afin d’acquérir rapidement des parts de marché ; de la connaissance du marché ; d’économiser les coûts de création de marque nouvelle ; d’assurer l'autonomie des entreprises en matière d'approvisionnement et de commercialisation ; et d’accéder à des ressources complémentaires. Suite à un accroissement de son pouvoir de marché  sur son cœur de métier et à une

nouvelles façons de travailler". Parmi les pistes qu’ils proposent pour stimuler l’innovation des entreprises, ils suggèrent l’élaboration d’un véritable discours public sur l’innovation dans sa dimension élargie afin de faire évoluer les mentalités, la création d’un label valorisant les entreprises ayant mis en place des processus favorables à l’innovation et l’ajout d’une annexe comptable facultative dans les bilans valorisant les actifs immatériels. Par ailleurs, recherche et innovation se confondent

17 Critère économique : 17 10. Approche pratique de la RSE : 18 11. L’impact financier de la RSE 18 Les impacts positifs : 19 Les impacts négatifs : 19 Partie 3 : Ryanair et la RSE 20 12. Introduction (business model) 20 Business modèle de Ryanair : 20 13. Aspect environnemental 22 14. Aspect social 23 Conditions de travail des employés 23 Concernant les passagers 24 15. Aspect économique 25 16. Illustration par des articles : 27