Business Plan Boulangerie

180/16100*100=1.12% 30/17370*100= 0.17 CA/AEN 15350/1630*100=9.41 16100/1280*100=12.5 17370/1560*100=11.13 -Baisse de la rentabilité des capitaux propre, le resultat en 2008 est du à des évènements exeptionnelles -Résultat economique : Pas de business plan -Levier financier : rajout d'argents forcé par sa banque Rentabilité pour l'actionnaire Ratio 2006 2007 2008 LMKDGMKHMTKHMKHMKYTHLKHMKM,HMDHMLMLTH,,HNHKL,KHG,N,LH,KH,TYHNUIJ,KO.LP/M¨+ Rentabilité des capitaux propres 50/230*100=22%

cohérence entre finalités et objectifs & l’organisation de l’entreprise Ensemble des techniques de gestion de l’entreprise mise en œuvre pour conduire l’action des individus afin d’atteindre un objectif commun Etapes du management : Idée Business plan Démarrage de l’activité Contrôle des résultats Processus de mise en œuvre du management en 4 séquences : Définir les finalités de l’entreprise  Fixer les objectifs à atteindre & préciser les stratégies à suivre Définir les mécanismes d’organisation

 Business plan Nom de l'entreprise Adresse Version/Date BUSINESS PLAN PLAN DE BASE (à compléter grâce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructure et technologie 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques

ETAPE 1 : BIEN COMMENCER SON BUSINESS PLAN COMPOSITION A FAIRE ASPECTS A TRAITER Sommaire (structure logique, pages numérotées) Bien définir l’idée (dégager les caractéristiques du produit/service, montrer son utilité et son usage, tracer les grandes lignes de l’entreprise à créer) -Résumé -L’entreprise et son offre -Le marché visé -La concurrence -La stratégie -Les plans marketing et vente -La mise en œuvre, les jalons -Le portefeuille technologique (ensemble des savoirs et savoir-faire

Une fois votre projet de création d'entreprise bien établi, vous pouvez vous intéresser aux aides au démarrage. Premier réflexe : se renseigner auprès de sa Chambre de Commerce et d'Industrie qui vous fournira des informations sur le plan national comme sur le plan régional. Si vous souhaitez obtenir le cautionnement d'un prêt bancaire personnel, adressez-vous tout d'abord à des fonds de garantie (1). Leur rôle : se porter garants pour un certain montant d'un prêt accordé par la banque. Autre piste

 PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE I.1 Idée I.2 Origine I.3 Objectifs

définissent eux-mêmes les possibilités de placement, en fonction de leur stratégie d’investissement.  Le fonctionnement et modalité du capital risque Le capital risque est un investissement réalisé : • par des personnes physiques appelés business angels • par des sociétés de capital-risque (SCR) • par des fonds de capital risque • par l'intermédiaire de FCPR (Fonds communs de placements à risques), de FCPI (Fonds communs de placement dans l'innovation) et de FIP (Fonds d'Investissement

préparation  d’un plan  d’affaires  « La clé pour le  succès de votre  entreprise » Hint: Your  business plan is  a highly  recomended  tool that will  map out the  future of your  business.  Take  it step by step,  just like the  directions you  would follow to  get to a  destination. INTRODUCTION  Après  avoir  décidé  de  vous  lancer  en  affaires,  vous  devez  absolument  prendre  le  temps  nécessaire  pour  formuler  un  plan  réaliste.  L’une  des  façons  les  plus  sûres  de 

| | | |L’Aider à rédiger le busines plan : | | Quel est le Plan type ? | | Point de vigilance et écueils à éviter ?

portée du projet envisagé, le(s) fondateur(s) doit formaliser un « business plan », ou « plan d’affaires » (en français) 7 Qu’est-ce que le plan d’affaires ? C’est un document de communication, représentant de manière synthétique, et facile à lire, tous les éléments nécessaires à la compréhension du projet et destiné à convaincre le lecteur, souvent pressenti comme futur partenaire, de son intérêt. 8 « Construire le plan d’affaires d’une entreprise en création » Résumé du programme de