Bureau des méthodes

Organisation de l'entreprise 6.1. Le service QHSE 6.2. Bureau d'étude 6.3. Laboratoire Chapitre 2 : sujet et objectif 1. Présentation du contexte 2. Présentation du sujet 3. La méthode 5 S Chapitre 3 : l'application de la méthode 5 S aux ateliers mécanique 1. Présentation des ateliers 2. Problématique 3. Application 5 S Conclusion Introduction Ce stage , d'une durée de deux mois , a consisté à mettre en place la méthode 5 S aux ateliers de GCER . Ce stage est une étape importante

bord et politique d’approvisionnement Min-Max pour le magasin général PMP Mots clés : Tableau de bord, Indicateurs de performance, Politique d’approvisionnement Min-Max, Politique d’approvisionnement recomplètement, Approvisionnement sur seuil méthode du point de commande Licence Professionnelle Gestion de la Chaîne Logistique 2012-2013 Page 2 sur 97 Dédicace C'est avec profonde gratitude et sincères mots, que nous dédions ce modeste travail de fin d'étude à nos chers parents

| |Sujet de l’étude : L’ergonomie de bureau dans un entreprise | | | | | |L’ergonomie de bureau est devenu importante au sein des organisations ces dernières années. En | |

d’initiation a porté sur l’observation et la poursuite de toutes les étapes de la réalisation des outils de presse, dés la conception jusqu’à la fabrication. En bref, l’outillage de presse passe par plusieurs étapes afin d’être élaboré. Premièrement le bureau d’étude s’occupe de l’étude fonctionnelle et analytique du modèle de l’outillage avant fabrication. Lors de cette étape il doit dimensionner les différents composants de l’outillage tout en tenant compte des contraintes de calcul et fonctionnement

II. Historique 1) Société MArocaine de Construction Automobile (SOMACA) Crée le 4 juillet 1959, dans l’optique d’une industrialisation rapide du Maroc après l’indépendance, la SOMACA entre en vigueur en 1962, par l’intermédiaire du Bureau d’Etude et de participation Industrielle, organisme sensé formaliser et développer l’industrie marocaine. Le choix de l’industrie automobile n’est pas dû au hasard. En effet, outre la demande importante de ce type de produit, les bénéfices de la

– Réf.JBI2645 – Vitrolles (13) – CDD, CDI-C Mission : Vous intervenez en renfort au sein du Bureau d'études d'un équipementier ferroviaire et réalisez des études d'intégration de l'infrastructure (équipements APS et fourreaux) en milieu urbain : plans types, coupe, détail infrastructure et réseaux, visée de plans projets. Vous assurez la gestion documentaire et êtes en interface avec le service méthodes pour établir un système de pose standard. Profil : De formation bac+2 Génie Civil ou équivalent

m'a fait confiance pour me donner cette fois ci un poste à responsabilité. C'est donc pour moi un véritable honneur. Je le remercie également pour tous les conseils qu'il m'a prodigué au court de ces deux mois : des outils, du savoir faire, de la méthode, de la rigueur, et de la réactivité. Je remercie tout particulièrement Franck AGIER, responsable du développement commercial de "JUSTE À TEMPS !", qui m'a accompagné souvent sur le terrain pendant ce stage. Je tiens également à remercier l'équipe

monsieur MITSAMBILA Philippe, comprend : Le bureau du courrier arrivé ; Le bureau du courrier départ. B. Les Directions Centrales 1. La Direction des Etudes et de la Réglementation : La direction des études est dirigée et animée par le directeur central, par intérim, en la personne de monsieur OBAMI MONGO Bernard, elle comprend : Le service des études et des synthèses ; Le service de la réglementation ; Le service de l’organisation et des méthodes ; Le service des frontières ; Le service

Vulnérabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Résumé. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Chapitre 3 - Bureau des ressources humaines - Gestion de l’absentéisme Section A - Contexte, objectif et étendue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Section B - Critère 1 - Communication des attentes . . . . . . . . . . . . . . . . .

informatisé assurant la planification de la production et des approvisionnements d’une usine à partir de données commerciales (prévisions des ventes, commandes fermes), des niveaux de stocks et à l’aide d’informations concernant la structure des produits (méthode de fabrication). La production est donc de plus en plus automatisée. A cela s’ajoutent : - L’intelligence artificielle : ce sont des modèles informatiques permettant de reproduire des comportements intelligents. - Les systèmes experts