Budget Publicité Quick

caractéristiques : l'existence de signes distinctifs notoires, l'importance du savoir faire et l'assistance technique et/ ou commerciale 2. Les manifestations les plus visibles de la franchise concernent les chaînes de restauration rapide comme Quick, Mc Donald's ou KFC, les groupes d'hôtels comme Novotel ou Holiday Inn, les chaînes de fabrication de produits laitiers frais tels Yoplait, les boutiques commercialisant les produits de beauté comme Yves Rocher. Elle concerne donc de nombreux domaines

4 sur 5) (source : Enjeux - septembre 1998). Le second choix pour une enseigne consiste à lancer un magazine à part entière, l’équivalent en terme de qualité éditoriale à ce que l’on trouve en kiosque, rentable par lui-même grâce à la publicité et au produit de sa vente. L’enseigne prend alors le parti de le vendre à ses clients occasionnels, alors qu’il reste gratuit pour les clients fidèles. C’est le cas des magazines Maisons en vie de Leroy-Merlin et Epok de la FNAC. Dans la lignée de

travail et qu’on lui permet rarement de prendre des décisions de façon autonome ; – un directeur de la production considère que les priorités de l’entreprise ne sont pas claires et que cela a un impact direct sur la façon dont il doit répartir les budgets dans les différents services ; – un directeur de la santé et de la sécurité du travail en a assez que chaque membre de l’équipe de direction travaille pour lui-même ; il déplore le manque de soutien de la direction ainsi que le peu d’entraide et de

par la réduction du nombre d’opérations de certaines catégories d’enseignes. Cette baisse du nombre de dépliants peut également s’expliquer par le fait que les enseignes ne veulent plus participer à n’importe quelle opération et restreignent leurs budgets commerciaux face aux exigences de concentration de la distribution. Les dépliants sont certes moins nombreux et les opérations plus rares mais ils prennent de l’épaisseur. Les enseignes ont recours à des campagnes d’image et des programmes de fidélisation

la réduction du nombre d’opérations de certaines catégories d’enseignes. Cette baisse du nombre de dépliants peut également s’expliquer par le fait que les enseignes ne veulent plus participer à n’importe quelle opération et restreignent leurs budgets commerciaux face aux exigences de concentration de la distribution. Les dépliants sont certes moins nombreux et les opérations plus rares mais ils prennent de l’épaisseur. Les enseignes ont recours à des campagnes d’image et des programmes de fidélisation

reflètent le niveau de vie élevé d’une société. Autre facteur économique engendrant une prolifération des mots de la santé : les entreprises de l’agroalimentaire et des cosmétiques qui exploitent intensivement le vocabulaire santé pour faire la publicité de leurs produits. Cet aspect sera développé ultérieurement. 1.4 Facteurs socioculturels 1.4.1 L’allongement de l'espérance de vie et le vieillissement démographique Parmi les raisons qui expliquent cette prolifération des mots de la santé

dispersion géographique du leadership dans les industries culturelles : trois groupes sont américains (AOL Time Warner, Disney, Viacom), deux sont issus de la zone Asie-Pacifique (News Corp, Sony) et les six autres sont européens. 3. MP3 pour la musique, Quick Time pour la vidéo, Flash pour les animations. 4. Bertrand QUÉLIN, « Mouvements stratégiques et frontières des activités : la formation d’une nouvelle industrie », Communications & Stratégies, no 19, 1995, p. 25-44. 5. La constitution de cet ensemble

besoin, comme l’automobile, que des fournisseurs et sous-traitants efficaces les accompagnent dans leurs aventures internationales ou soient capables de leur offrir un service homogène dans plusieurs pays, comme cela a été le cas pour l’audit et la publicité. Enfin, s’internationaliser permet de repérer les concurrents de demain et de les concurrencer déjà sur leur territoire, avec des ressources analogues ou supérieures et d’éviter ainsi d’être surpris par le débarquement d’un compétiteur venu d’ailleurs

prestations logistiques aux besoins des patients. Centre logistique Unités de soin Organisation logistique de l’hôpital Fournisseurs Assistance Patient 24 III.3 Secteur de la haute technologie Cas de Rafale Dassault Aviation5 La croissance des budgets militaire fait que RDA ne se préoccupe pas des prix et donc des coûts. On lui achète des avions au lieu qu’elle les vend. Son seul souci et de positionner le prix de vente. Après la chute du Mur de Berlin le soutien logistique intégré (SLI) a été

_sim_b_2 Independunce Day Après les mauvaises (ou les bonnes) habitudes alimentaires, le tabac et ses méfaits. • Pour parler familièrement, David Wiley Miller ne fait jamais «dans la dentelle». Sa façon de passer des messages rappelle les publicités choc des Britanniques. La série de cartoons qu’il publie dans un grand nombre de journaux américains sous le titre Non Sequitur est un modèle du genre. Hélas la toile de 97 UNIT 4 — HEALTH ISSUES ON TARGET 2e — LIVRE DU PROFESSEUR © BELIN