Budget Publicité Mcdonalds

par le fait que le consommateur des années 2000 multiplie ses repas « pris sur le pouce », et à l’extérieur du domicile. On y lie trois vecteurs : la proximité d’un restaurant rapide près de chez soi ; un temps restreint consacré à son repas, et un budget raisonnable, peu onéreux à contrario d’un restaurant à cuisine traditionnel. Nous parlons ici de sandwichs, pizzas, hamburgers, sandwichs «Kebab» ou encore certains traiteurs asiatiques pouvant entrer dans le secteur de la restauration rapide. On

Prioriser cibles    Faire connaître ­ notoriete  Faire aimer  Faire agir    ­ Impact, publicite, agrément, intention d’achat    Publicite d’une entreprise  ­ Eye­tracking – aucune impact entre eye­tracking et agrément    Lepsza skala 1­10 niż 5stopniowa  Rmpd  ­ calcules    Le frais de marketing et de communication – 5 a 50% du chiffre d’affaires en fonction de la  nature de l’activité de l’entreprise et du type de produit.  B to C – le budget Marketing c’est +/­ 10% du CA de la ligne de produits concernée  B to B – la moyenne est de l’ordre de 5% 

partiellement ou totalement ) est toujours active , les séries télé françaises cherchent toujours à imiter les séries américaines , tous nos medias copient les medias américains , on commence tout doucement à faire des films « blockbusters » (film à énorme budget , bénéficiant d’une très large couverture promotionnelle et d’une diffusion massive) et on a toujours tendance à dire que tout ce qui se fait aux Etats-Unis aujourd’hui sera adapté en France dans 10 ans , l’anglais est également de plus en plus présent

trouvés grâce à un appel d’offre afin de trouver ceux qui proposent le meilleur rapport qualité-prix. Le processus « marketing » attire les consommateurs à venir dans les restaurants. Cela passera par l’élaboration d’affiches publicitaires, de publicités télévisées, de nouveaux jouets pour les Happy Meals ou de nouveaux jeux concours tels que le Monopoly. Pour cela, le processus « marketing » transmet au processus « fabrication » le cahier des charges de ce que nous appellerons les « nouvelles attractivités »

2008/2009 2 Sommaire INTRODUCTION 3 1. L’ENTREPRISE 4 1.1. LA CREATION DE « STARBUCKS COFFEE COMPANY » 4 1.2. LE TROISIEME LIEU 5 1.3. STARBUCKS CORPORATION DANS LE MONDE 7 2. LA CONCURRENCE 9 2.1. LE CONCURRENT PRINCIPAL AU NIVEAU MONDIAL : MCDONALD AVEC MCCAFES 10 2.2. LES AUTRES CONCURRENTS DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION 11 2.3. LE DEVELOPPEMENT DES MACHINES A CAFE 13 3. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 14 3.1. LES FOURNISSEURS, UN ELEMENT CLE DE LA QUALITE. 14 3.2. LES ENSEIGNES STARBUCKS

Blum-Byrnes (1946) par exemple, outre l'aide financière qu'il accordait à la France, comportait l'autorisation de faire projeter des films américains dans les salles de cinéma françaises. En effet, les américains ont très tôt compris, l’influence de la publicité et de l’image sur les modes de consommation. Ils en ont ainsi fait un élément central de leur stratégie de conquête des marchés. Les firmes multinationales s’appuient sur les spots télévisés pour promouvoir leurs produits dans le monde entier et

une personnalité et le consommateur sélectionne un restaurant quia la personnalité la plus compatible avec l’image que le consommateur a de lui-même.Ces facteurs de personnalité sont les suivants:Disposition et architecture, symboles et couleurs, publicité, personnel de vente, laservuction (le type de service, les relations avec le personnel, etc.) ou les servicespériphériques comme par exemple, la livraison à domicile (Domino’s Pizza s’engageà livrer en moins de 0 minutes ou a rembourser 1, euro sur

GE3 – YEAR 2008/2009 Sommaire INTRODUCTION 1. L’ENTREPRISE 1.1. LA CREATION DE « STARBUCKS COFFEE COMPANY » 1.2. LE TROISIEME LIEU 1.3. STARBUCKS CORPORATION DANS LE MONDE 2. LA CONCURRENCE 2.1. LE CONCURRENT PRINCIPAL AU NIVEAU MONDIAL : MCDONALD AVEC MCCAFES 2.2. LES AUTRES CONCURRENTS DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION 2.3. LE DEVELOPPEMENT DES MACHINES A CAFE 3. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. LES FOURNISSEURS, UN ELEMENT CLE DE LA QUALITE. LES ENSEIGNES STARBUCKS A

l'offre permanente dans l'esprit du client. Modifier la perception de celui-ci étant très coûteux, il vaut mieux s'adapter à elle ; en d'autres termes, le positionnement est souvent contraint. Un positionnement se perçoit dans la communication ou la publicité, mais c’est dans l’ensemble des dimensions d’une offre que le consommateur perçoit qu’il doit agir (politique de marketing mix). Le positionnement crée donc un univers de référence, ou s'y insère, par des valeurs innovantes et différenciatrices (esthétiques

complexe. Ce que nous décidons de manger et la quantité que nous décidons d’ingérer ne sont pas seulement déterminés par des déterminants biologiques, tels que la faim et la satiété, mais également par des facteurs économiques (coût, revenu disponible, publicité), des déterminants physiques (accès, savoir-faire, temps), des déterminants sociaux (culture, famille, amis), des déterminants psychologiques (humeur, stress, culpabilité), ainsi que des attitudes et des croyances qui ne sont pas forcément basées