Budget Prévisionnel Parc D Activité

conduite d’un projet5 : Première phase : Evaluation Il s’agit d’évaluer l’utilité et la faisabilité du projet : - Définir le besoin ; - Mesurer la rentabilité du projet (dans le cadre du Marché des Continents : mesurer le point d’équilibre des budgets) ; - Evaluer la faisabilité technique du projet ; - Analyser les risques ; - Etablir une organisation : responsable de projet, équipe projet, parties prenantes, type d’organisation ; - Bien définir les objectifs, par une note de cadrage. Les

définition des résultats………………………………………...48 3) Fiche 3 – présentation des parties prenantes……………………………..49 4) Fiche 4 – organigramme des étapes et des tâches………………………..53 5) Fiche 5 – analyse de risques…………………………………………..…54 6) Fiche 6 – planification prévisionnelle (des tâches, des ressources humaines et financières)……………………………………………………………….56 7) Fiche 7 – suivi de projet revue d’avancement №1 (cost-control)……….57 8) Fiche 8 – suivi de projet revue d’avancement finale ( cost-control)….…58 CONCLUSION……………………………………………………………………………

..................................................................... 9 I.3 LE PARC AUTOMOBILE .................................................................................................................................... 10 I.3.1 Composition du parc automobile réunionnais ................................................................................................................. 10 I.3.2 Evolution du parc automobile réunionnais ........................................................

la discrétion sont essentiels à l’audit. • Présentation impartiale: l’obligation de rendre compte de manière honnête et précise. Les constats d’audit, les conclusions d’audit et les rapports d’audit reflètent de manière honnête et précise les activités d’audit. Les obstacles importants rencontrés pendant l’audit et les questions non résolues ou les avis divergents entre l’équipe d’audit et l’audité sont consignés. • Conscience professionnelle: l’attitude diligente et avisée au cours de l’audit

SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………………………..2 I- PRESENTATION DE SEVRE LOIRE HABITAT 3 I-1) HISTORIQUE 3 I-2) CARACTERISTIQUES 4 I-3) PATRIMOINE DE SEVRE LOIRE HABITAT 5 I-4) LES DIFFERENTS SERVICES 6 II – ACTIVITES REALISEES PENDANT LE STAGE 10 II-1) EVALUATION DE L’ETAT DES FACADES ET COUVERTURES 10 II-2) SUIVI DES CONSOMMATIONS D’ECS ET DE CHAUFFAGE 11 II-3) METRES DE TRAVAUX NEUFS ACHEVES 13 II-4) PRISE DE METRE SUR SITE 14 II-5) PROSPECTION POUR LOGEMENTS ETUDIANTS

IFACI(Institut Français des Auditeurs et Contrôleurs Interne), l'audit interne est une activité indépendante, objective et consultative destinée à valoriser et à améliorer le fonctionnement de l'organisation en mettant à sa disposition une méthode systématique et structurée pour l'évaluation et l'amélioration de l'efficacité des processus de gestion des risques, de contrôle et de décision. L'audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré

SOMMAIRE Dans l’intro indiquer si le marché de l’éolien représente un client important pour l’éolien. I) Spécificité du point de vue du Commissaire aux comptes. A) poids de la CNR en France - Activité de l’éolien. - Evolution est perspectives B) Particularité de l’activité - Contrat EDF - La recherche d’un site favorable - L’étude de préfaisabilité - Les premiers contacts avec les élus - L’étude d’impact - L’instruction de la demande de permis de construire - L’enquête publique

le département). En 2008, on recense 4571 actifs. 569 personnes sont en situation de demandeurs d'emploi. Cela représente 12, 4% de la population active au chômage. En termes d’habitat, la commune de Longvic compte 4442 logements. Elle dispose d’un parc de logements sociaux important (42 %), ce qui la place au 2ème rang des communes de l’agglomération. Longvic a une configuration urbaine : • • presque 60 % des habitants sont dans de l'habitat collectif (immeubles). 40% des habitants résident dans

apparemment moins rentable qu'un autre peut toutefois être retenu au vu de considérations à long terme; -la sélection des projets dans le cadre d’un budget d‘investissement; -l’autorisation de la dépense en fonction du budget préalablement défini: cette autorisation peut être déléguée à des niveaux de responsabilités différents. Ainsi le budget d‘investissement du service ➢ Maintenance et protection des immobilisations Les immobilisations constituent généralement une grande partie

............................................................................. 93 Intéressement du personnel ......................................................................................................................... 96 PARTIE IV ACTIVITE DE LA SOCIETE ENNAKL AUTOMOBILES ............................................................ 97 I. II. III. IV. II. V. VI. Historique..............................................................................................................