Bts Communication Devoir 1 Les Bases Du Marketing

les animent. La voie professionnelle, rénovée depuis 2009, vous permet de vous insérer dans le monde du travail après le baccalauréat professionnel en 3 ans ou le CAP. Elle peut aussi offrir, pour certains, l’opportunité de poursuivre leurs études en BTS. Le ministère de l’Éducation nationale et l’Onisep, avec les équipes éducatives et les conseillers d’orientation-psychologues, entendent vous aider le plus concrètement possible dans le parcours qui sera le vôtre, et vous guider dans l’apprentissage

trois options offertes permettent à l’étudiant d’acquérir une spécialisation : • L’option « petites et moyennes organisations » est la plus généraliste. Elle forme les étudiants à la gestion comptable, financière, juridique, commerciale… et au marketing. • L’option finance comptabilité s’appuie, quant à elle, sur des enseignements très poussés en comptabilité et en finance, en fiscalité et en droit des sociétés. • L’option Ressources Humaines étudie les différents systèmes de rémunération

: 01 64 80 35 00 Publication de l’Onisep Directeur de la publication : Choisir sa voie Le calendrier des inscriptions Le schéma des études supérieures Les filières d'études Les licences Les DUT (diplômes universitaires de technologie) Les BTS (brevets de technicien supérieur) Les classes préparatoires Les écoles spécialisées S Éditions NTRAUX : et Arielle Girot Rédactrice en chef : Nelly Burgaleta Valérie Doineau Ressources documentaires Directrice du département : Documentation

(ou vos) vœu(x) provisoire(s) sur la fiche de dialogue 1 (aussi appelée fiche-navette ou fiche de liaison) remise par le collège : de générale et technologique ou 2de spécifique O 2 (pour les bacs hôtellerie ; techniques de la musique et de la danse ; et 3 BT, voir page 20) ; de professionnelle (bac pro en 3 ans) ; O 2 re année de CAP/CAPA ; O 1 O redoublement. Vous faites votre (ou vos) vœu(x) définitif(s) en complétant la fiche de dialogue 1 . Â  En mars la décision d'orientation Le conseil

connais à peine ? Ensuite, j’examinerai leur fonctionnement hiérarchique et leur organisation face aux différentes tâches de chacun. En fait, c’est un très bon exercice pour dresser des critiques (positives et négatives) dans le but de disposer de bases solides lors de la création de ma propre entreprise. Ainsi j’espère découvrir mes véritables ambitions dans le monde de l’optique, que j’aimerais me fixer dès à présent (niveau d’étude, spécialisations,…). Pour introduire mes objectifs et mes fonctions

aux femmes décidées à modifier leur apparence corporelle. La méthode bénéficie du savoir-faire commercial et marketing du groupe FITNESS DEVELOPPEMENT avec une agence de publicité intégrée. |SOMMAIRE: | Introduction: ( Pages 1 à 2 ). Pourquoi Lady fitness ? Qu'est ce que j'y recherchais ? Certaines Limites ? Présentation de la structure

dossier Le Web 2.0 : quels principes ? 1. Les principaux concepts 2. D'où vient le web 2.0 et quels en sont les principes majeurs ? 3. Les bases technologiques du web 2.0 4. Des entreprises du Web 2.0 et des modèles économiques Conclusion de l'article Le Web 2.0 : quels outils ? 1. Identification et typologie d'outils web 2.0 2. Les outils web 2.0 et les réseaux sociaux 3. Les outils web 2.0 et le travail collaboratif Conclusion de l'article Le web 2.0 : quels usages ? 1. Pourquoi utiliser le web 2.0 en

| La mise en place d'un système de management par la qualité« Etudes socio-économiques - marketing - audit - organisation »Maître de stage : M. Eric LE MAITRE (Directeur du cabinet ELS Concept)Enseignant tuteur : M. Henri JORDA (Maître de conférence à l'université de REIMS)Présenté par : M. Nachid DJEBANAAnnée universitaire 2006/2007SOMMAIREINTRODUCTIONPageI. Première partie : « Concept qualité »1. Définition et origine 71.1 Définition de la démarche qualité 71.2 Qu'est-ce que la norme ISO

------------------------------------------------- SOMMAIRE Avant-propos 3 I. Présentation de l’entreprise 4 A. L’origine de Décathlon 4 1. Quelques dates 5 2. Les autres points de ventes 6 3. Marques Passions et Composants 6 4. Quelques chiffres 8 B. Décathlon Mont-Saint-Martin 10 5. Zone de chalandise 10 6. Les concurrents 11 7. L’agencement du

principaux concurrents…………………….61 TROISIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES POUR LA CONQUETE DE PARTS DE MARCHE CHAPITRE I : ELABORATION DE STRATEGIES MARKETING……………63 I : Les options stratégiques………………………………………….63 II : Plan d’actions commerciales……………………………………64 CHAPITRE II : MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES MARKETING……….66 I : Au niveau de la conquête des clients…………………………...66 II : Au niveau de la satisfaction des Clients……………………….69 III : Au niveau de la fidélisation