Bts Ci Tesco

de la calculatrice est autorisé conformément à circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999 Tout autre matériel est interdit. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet se compose de 14 pages, numérotées de 1/1 à 14/14. BTS COMMUNICATION ACTIVITES DE COMMUNICATION Code : COE5COM Session 2011 Page : 1/14 DIMUST DIMUST, SARL créée en 1996, par Philippe SEVERAC a pour objet la production et le commerce de gros de fruits à noyaux (pêches, nectarines, abricots), de melons

| | | | | | | | ------------------------------------------------- ETUDE D’UN MARCHE ------------------------------------------------- CCF-E41 CHINE Alexandre PRESSET BTS Commerce International Lycée La Providence – Blois ------------------------------------------------- SOMMAIRE * Introduction * Fiche entreprise……………………………………………………..Page 1 * Fiche

 Contexte : Dans le cadre du premier projet de la première année du BTS commerce international, nous avons étudié le secteur du thé en Angleterre. Dates Taches 20/09/2012 Formation des groupes et choix du sujet 20/09/2012 au 28/09/2012 Recherche d'informations diverses sur le pays et la demande de thé en Angleterre 28/09/2012 au 05/10/2012 Tri des informations et commencement de la rédaction de l'introduction et de la partie sur la demande 05/10/2012 au 12/10/2012 Rédaction

qui tiennent la boutique du Moulin (voir annexe) et qui travaille en rotation. De manière général elles travaillent en autonomie mais Mr Testanière est souvent derrières elles notamment pour ce qui est du relationnels avec les clients (lorsque ceux-ci veulent des renseignements précis), mais aussi du renouvellement des stocks. Les producteurs d’huile d’olives constituent également un élément clé de l’organisation de l’entreprise puisqu’ils sont à la fois ceux qui produisent l’huile mais aussi les

MISSION DE PROSPECTION A BUDAPEST BENALLA Walid [pic] BTS Commerce International Session 2011 [pic] I Présentation de l’entreprise commanditaire. 1) VALENTINO Chocolatier 2) Contexte Organisationnel et Commercial II Diagnostique externe. 1) La Hongrie. ✓ La situation économique de la Hongrie. 2) Le marché des chocolats. ✓ La demande ✓ L’Offre ✓ Le circuit de distribution ✓ La réglementation III Méthodologie suivi

la prospection pour l’entreprise : 3 5. Recommandations dans son approche du marché vise avec les prospects : 3 6. Mes observations et ma vie pendant le stage : 3 Dans le cadre de ma première année de BTS Professions Immobilières. J’ai réalisé un stage de prospection et location. Celui-ci a commencé le 4 novembre 2014 et s’est terminé le 26 novembre 2014. Il a été réalisé dans l’entreprise « France » qui se situe à Montigny-le-bretonneux. I. Présentation de l’entreprise : L’entreprise

l’entreprise en ce qui concerne l’information et la publicité sur le lieu de vente. Après un exposé relatif aux différents moyens mis en œuvre pour réaliser notre mission, objet de la seconde partie, nous aborderons la conclusion de notre manuscrit. Celle-ci fera ressortir le bilan que nous faisons de notre stage sous le regard du savoir, du savoir être et du savoir faire. Elle sera également assortie d’observations, de suggestions et de recommandations dont la prise en compte pourrait se révéler bénéfique

réussite de ce travail, trouve ici l’expression de mes sincères remerciements. ~i~ RÉSUMÉ Le présent travail a pour objectif d’entreprendre une analyse économique de la filière des tomates de primeurs issues des systèmes certifiés GlobalGAP, Tesco Nurture’s Choice et l’Agriculture Biologique et de mettre en évidence les avantages économiques de chaque certificat en comparaison avec le système conventionnel. L’étude concerne les trois types de tomate, à savoir la tomate ronde classique, la tomate

Positionnement enseigne Le pendule centralisation décentralisation De la réflexion aux actions 24 1 - Positionnement © Éditions d’Organisation A P P L II C A T II O N P R A T II Q U E Positionnement prix À partir de l’évolution des hypers (voir ci-dessous) analysez le positionnement prix de vos trois principaux concurrents sur les trois plans : • discount ; • prix de vente grande diffusion ; • rapport qualité/prix. Depuis leur création en 1963, les hypermarchés ont considérablement évolué

pendule centralisation décentralisation Positionnement enseigne ➤ Analyse des 7 facteurs pages suivantes © Éditions d’Organisation 1 - Positionnement 23 APPLICATION PRATIQUE Positionnement prix À partir de l’évolution des hypers (voir ci-dessous) analysez le positionnement prix de vos trois principaux concurrents sur les trois plans : • discount ; • prix de vente grande diffusion ; • rapport qualité/prix. « Le concept de nos magasins Stoc dont la vocation est uniquement alimentaire