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rapporteur. * * * Si l’intelligence économique est pratiquée depuis très longtemps, son concept a fait l’objet de débats ces dernières années et de nombreuses définitions ont été proposées notamment dans le rapport Martre, dès 1994. Parmi celles-ci, le Conseil économique et social retient celle d’Alain Juillet, Haut responsable chargé de l’intelligence économique au secrétariat général de la Défense nationale : « l’intelligence économique, c’est la maîtrise et la protection de l’information stratégique

la lecture d’une traite de guide risque-t-elle de vous paraître peu digeste la première fois. Pour naviguer plus aisément dans le guide et engager la lecture aussi fluidement que possible, voici un parcours de découverte du jeune entrepreneur. Celui-ci est une sélection de quinze grandes questions que vous serez naturellement amené à vous poser ainsi que quelques ressources pour vous aider à démarrer. Les grandes questions que vous pourrez poser                 Peut-on créer seul

stratégiques doivent alors accompagner ces investissements afin d’en déterminer les effets et les implications. Une revue de la politique du développement durable a été alors initiée dans le rapport soumis au second sommet de la Terre à Johansbourg. Celle-ci s’est basée sur le remède des carences et des insuffisances décelées. Le secteur environnemental se dote de nouvelles attributions. Les préoccupations environnementales se trouvent réintégrer dans les politiques sectorielles et furent une composante

2 Thaïlande Nongkae Phrapadaeng Capacité maximale activable (en tonnes par an) 77 000 Afrique Inde et Moyen-Orient Pays Site Inde Chennai (1) Équivalent temps plein. * Rechapage seulement. La plupart des usines ci-dessus produisent également des composants et/ou produits semi-finis. 10  MICHELIN – DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 Capacité maximale activable (en tonnes par an) 2 000 1 Michelin en bref Sites 1.4.1 b) 11 sites exclusivement consacrés

l’ampleur des transferts s’améliorent mais restent imparfaites10. Ces transactions ont pris une ampleur inédite avec l’implication croissante des États très dépendants des importations alimentaires mais dotés d’une réelle capacité d’investissement. Ceux-ci cherchent ainsi désormais à assurer leur sécurité alimentaire par des investissements directs dans les pays disposant de potentiels agricoles inexploités (terres arables disponibles, climat favorable, etc.) : le Japon, la Corée du Sud, la Libye, les

prie de croire, Monsieur le Président, à l’assurance de ma considération distinguée. Avec mes remerciements. Thierry BRETON Monsieur Maurice LÉVY Président Groupe Publicis Paris, le 23 novembre 2006 Monsieur le Ministre, Vous trouverez ci-joint le rapport de la Commission sur l’économie de l’immatériel. Nous tenons à vous exprimer à nouveau notre reconnaissance pour la confiance que vous nous avez témoignée en nous chargeant de cette mission. Notre collaboration a été réelle, profonde

revue des risques significatifs, c‟est-à-dire ceux qui pourraient avoir un effet défavorable important sur son activité, sa situation financière ou ses résultats. Le Groupe considère qu‟il n‟existe pas d‟autres risques significatifs que ceux présentés ci-après. 4.1 La gestion des risques au sein du Groupe Bel Le Groupe Bel poursuit une politique active de gestion des risques visant à assurer au mieux la défense de son patrimoine et de ses objectifs, tout comme celle de ses employés, fournisseurs

externe/interne, etc. La formation, d’une durée de 12 mois, s’appuie sur un programme qui associe des stages et des périodes d’enseignement, où une grande partie des enseignants sont issus d’agences de communication ou sont en poste chez l’annonceur. À ceux-ci viennent s’ajouter des enseignants chercheurs qui apportent une réflexion davantage théorique et aident les étudiants à inscrire leur démarche dans une réflexion globale de communication. COMMUNICATION ET PUBLICITÉ 38/ 39 SPÉCIALITÉ 2 : INGÉNIERIE