Bricolage Cible

vente directe : les commerciaux démarchent le client, concluent le contrat puis transmettent les informations à l’équipe de production afin de réaliser le module commandé. Ce démarchage se fait soit de manière spontanée à destination d’un type de cible de clientèle soit sur la base des contacts personnels et professionnels des membres de l’équipe. SynchroLab fait aussi appel à des apporteurs de contrats qui servent d’intermédiaires entre les clients et l’agence. Ils sont aussi souvent chefs de

Viser passionnellement une cible et laquelle ? La cible viser sont les bricoleurs amateurs qui aiment créer, innover, réparer, d’où leur passion est le bricolage. Le plan marketing que nous adopterions est constitué de trois étapes : la segmentation, le ciblage et le positionnement qui sont détaillées ci-dessous. 1. Segmentation En analysant le marché de la colle en général, nous estimons que la segmentation la plus pertinente sur ce marché est celle concernant les caractéristiques du

vente directe : les commerciaux démarchent le client, concluent le contrat puis transmettent les informations à l’équipe de production afin de réaliser le module commandé. Ce démarchage se fait soit de manière spontanée à destination d’un type de cible de clientèle soit sur la base des contacts personnels et professionnels des membres de l’équipe. SynchroLab fait aussi appel à des apporteurs de contrats qui servent d’intermédiaires entre les clients et l’agence. Ils sont aussi souvent chefs de

Communication et Négociation Partie 2 Chapitre 7 : l’analyse de la demande TD n°5 Les différents types de consommateurs de scooters Le marché du bricolage en France Application : 1 Catégories de non consommateurs Exemple de non consommateurs de scooters Non-consommateurs absolus Un infirme. Non-consommateurs volontaires Les jeunes qui ne veulent pas faire de scooters. Non consommateurs involontaires Un jeune n’ayant pas d’argent et dont les parents ne veulent pas qu’il est un scooter

| | |d’affaires de 2007 | |Jardin |30 | |Bricolage |19 | |Végétaux |14 | |Animalerie

conditionnement chez les fournisseurs, soit délibérément. Metro se trouve entrain de faire la vente en détail, notamment pour : - Articles électroménagers ; - Articles d’habillement ; - Produits laitiers ; - Lingeries, jouets, bricolage, et articles de loisir. Dans de pareil cas, Metro peut aussi bien attirer des consommateurs (dont certains avouent avoir accédé à la carte sans trop de difficultés) que des professionnels, et faire de la concurrence à des surfaces de vente de

semaine : Entre 17 000 à 20 000€ Nombre de passage en caisse/jour : 500 Panier Moyen : 35 € Répartition du chiffre d’affaires Rayons Pourcentage en Chiffre d’affaires de 2007 Jardin 30 Bricolage 19 Végétaux 14 Animalerie 12 Elevage 11 Vêtement-chaussures 8 Ménager 6 ▪Une Jardinerie traditionnelle Les rayons Jardin, Bricolage et Végétaux occupent une place importante dans le chiffre d’affaires total. Ces rayons conservent donc une bonne image de la jardinerie traditionnelle L’animalerie représente 9,59

d’emballage ou de conditionnement chez les fournisseurs, soit délibérément. Metro se trouve entrain de faire la vente en détail, notamment pour : - Articles électroménagers ; - Articles d’habillement ; - Produits laitiers ; - Lingeries, jouets, bricolage, et articles de loisir. Dans de pareil cas, Metro peut aussi bien attirer des consommateurs (dont certains avouent avoir accédé à la carte sans trop de difficultés) que des professionnels, et faire de la concurrence à des surfaces de vente

les médias, le lobbying associatif et les initiatives publiques jouent un rôle dans la spécificité du problème et donc dans le ciblage des politiques publiques. Le chapitre suivant, est consacré à la population SDF, à leur carrière et la notion de bricolage qui désigne leur façon de vivre au quotidien. Quand au cinquième chapitre, il nous présente le système de prise en charge de SDF, que l’auteur nomme le « complexe bureaucratico-assistanciel ». Pour finir l’auteur met en avant les limites du ciblage

L’univers de marque de Castorama doit retrouver fraicheur, esprit innovant et proximité avec le client. Des millions sont investis dans de campagnes colorées, vivantes enjouées et humoristiques dans le but de renouer avec une clientèle qui appréhende le bricolage et la décoration sous un angle ludique. Outre la campagne de communication, il s’agissait également pour Castorama de rénover ses points de vente qui devaient être en adéquation avec l’image nouvelle véhiculée par les campagnes publicitaires diffusées