Bourse De Casablanca Analyse Et Perspective

Environnement de l’entreprise…………………………………………………………………………..P.9 - Cadre économique, institutionnel et juridique * La particularité de l’entreprise - Les acteurs environnant l’entreprise * Clients, fournisseurs, filiales, concurrents .... II/ ANALYSE DU FONCTIONNEMENT DE L’ENTREPRISE………………………………………………….P.15 1- Présentation sommaire de l’organisation de la structure générale…………..P.15 2- Organisation interne & mode de fonctionnement de la structure…………….P.22 * Adéquation de l’organisation

la concurrence. La façon avec laquelle les consommateurs perçoivent le produit est sûrement différente et dépend de plusieurs facteurs. Cette façon de voir est appelée le positionnement du produit. Dans le cadre de mon stage de master2 à l’ESIG Casablanca option – marketing, effectué au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, j’étais amenée à réaliser une étude de positionnement de l’offre « prêt habitât plus » un produit de la BMCI dans la ville d’Agadir. Ce document constitue

d’une délégation de femmes chefs d’entreprise marocaines en Chine en octo b re 2 0 0 8 lo rs d u FO R U M d e développement continu. Directeur de publication : Moulay Hafid Elalamy Administration et Rédaction : 23, bd. Mohamed Abdou, Palmiers - Casablanca. Tél. : 022 99 70 00 Fax : 022 98 39 71 E-mail : cgeminfos@cgem.ma Rédacteur en chef : Mustapha Moulay, Régie publicitaire : Agence AUTOGRAPH, 217, Bd. Brahim Roudani (ex Route d'El Jadida) Rés. Al Fath Tél. : 022 98 29 64 / 75 Fax : 022 98 29 82

et management interculturel Par Smaïl Hafidi Alaoui Y a-t-il un management alternatif ? Par Mouhcine Ayouche 114 Par Noureddine Cherkaoui Arganoil company la force du terroir C e ne sont pas seulement les sociétés cotées à la Bourse de Casablanca, les moyennes et les grandes entreprises locales ou internationales, qui constituent les piliers et les leviers de l’économie marocaine. Il faut aussi considérer certaines entreprises de taille plus modeste. A ce titre, le cas de la société

MAROC (S2)Pr. Sana BENSALKsana.bensalk@uca.ma Année universitaire: 2021/2022Syllabus (1) Objectifs du cours: Analyser l’économie marocaine ; Maîtriser le contexte économique du Maroc; Donner un point de vue sur les principales questions de l’actualité économique Marocaine.Méthode pédagogique : Préparation des recherches sur des thèmes dans le cadre des TD.Exposé magistral interactif ; Analyse des cas concrets de l’actualité économique nationale ; Syllabus (2) Budget

entend la cession de la propriété de l’entreprise c’est-à-dire le pouvoir décisionnel et/ou managérial. Cette cession peut être totale ou partielle à travers une vente directe, une succession familiale, acte à titre gratuit (donation) ou à travers la bourse. La transmission et la reprise d’entreprises au Maroc ont fait l’objet d’études, appuyées par des investigations sur le terrain, à l’initiative notamment de BDO sarl et de l’ANPME en 2009 et en 2011 dont l’objectif a été d’apporter un éclairage sur

stade de développement de l’entreprise. * Le financement d’attente (mezzanine financing) ou le financement relais (bridge financing) permet à l’entreprise de faire le relais pour préparer la reprise par une autre société ou l’introduction en bourse nécessitant des moyens financiers que les dirigeants ou les repreneurs ne peuvent pas toujours mobiliser, il s’agit généralement d’un financement obligatoire ou de prêts subordonnés, voire des prêts relais, qui permettent éventuellement au « prêteurs

SONASIDPrésentation Créée par l’Etat marocain en 1974 et privatisée en 1997, SONASID est le principal acteur de l’industrie sidérurgique au Maroc. En 1996, Sonasid introduit 35% de son capital en bourse et, en 1997, l’Etat cède 62% du capital à un consortium d’investisseurs institutionnels pilotés par la SNI. En 2005, Sonasid a procédé à l’augmentation de capital dans Longometal Armatures, activité développée initialement au sein de Longometal Afrique, amenant ainsi

des GSS A : La problématique du commerce de détail au Maroc a) Les grandes phases de développement du commerce moderne b) Les limites de la coexistence des circuits de Distribution (analyse Swot) B : Les conditions d’entrée et de maintien dans les grandes surfaces spécialisées (Trade marketing) 3 : Perspectives des GSS A : Dynamique interne de développement des GSS (Forces et faiblesses) B : Effets de l’environnement (opportunités et menaces) II: Etude empirique 1 : Questionnaire 2 :

E M B L É E G É N É R A L E D U 29 J U I N 2010 3 R A P P O R T A N N U E L - A S S E M B L É E G É N É R A L E D U 2 9 J U I N 2 0 1 0 SOMMAIRE CONTEXTE GÉNÉRAL ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE MONNAIE ET CRÉDIT BOURSE DE CASABLANCA 6 6 8 8 LE MÉDIATEUR DE L'APSF Charte relative au Médiateur de l'APSF Communication autour du Médiateur Activité du Médiateur 25 25 26 26 CODE D'ÉTHIQUE DES MÉTIERS DE FINANCEMENT CONCOURS DES SOCIÉTÉS DE FINANCEMENT À L’ÉCONOMIE