Bourse De Casablanca Analyse Et Perspective 2015

........ 2 PARTIE I EVALUATION DES POTENTIALITES ET DES DEBOUCHES DES PRODUITS RECYCLES INTRODUCTION......................................................................................................................... 9 CHAPITRE I : ANALYSE DES PRINCIPALES FILIERES DE VALORISATION ........... 11 1- INTRODUCTION................................................................................................................... 11 2- FILIERE PLASTIQUE .................................

capitaux propres. La hausse de notre besoin en fonds de roulement a également été mieux maitrisée. Cette dernière se chiffre à 974 millions de dirhams. 6 Une année clé dans notre développement à l’international Depuis 2006, année de son entrée en bourse, le Groupe Addoha a connu une for te accélération de sa croissance. D’impor tants investissements ont été réalisés pour développer la réserve foncière, nouer des par tenariats stratégiques et lancer de nombreux projets immobiliers à travers le Royaume

devenir une gigantesque plate-forme, un trait d’union incontournable entre l’Afrique et l’Europe, son marché naturel. Pour atteindre ces objectifs ambitieux, le gouvernement a dicté le lancement de chantiers tous azimuts étalés sur la période 2009-2015 : • Un réseau d’infrastructures de transport conforme aux normes internationales, permettant d’acheminer rapidement les marchandises. Le réseau routier devrait s’étendre d’ici 2012 à un rythme annuel de 1 500 km et celui des autoroutes de 100 km

bonnes pratiques « PRISK ». marché Pneumatiques poids lourds et génie civil Depuis juillet, CFAO est le distributeur exclusif des pneumatiques génie civil Bridgestone dans 18 pays. Une extension du périmètre de distribution synonyme de belles perspectives de développement. Contact des activités et des hommes N°74 - juillet 2014 L’Afrique de l’Ouest au cœur de la stratégie de CFAO Sommaire N°74 08 05 Prévention des risques : CFAO gagne en assurance Business 13  Réussite Pens & Plastics

Avant Propos ................................................................................................................................ 2 Présentation et analyse G G G G G G G Les grandes lignes de la Loi de Finances 2013 ......................................................... 4 7 9 Prévisions économiques : une croissance de 4,5% pour 2013 Les secteurs sociaux au coeur de la Loi de Finances 2013 ..................... .............................. Consolidation

fréquents dans le cadre d'événements exceptionnels, comme les manifestations, les menaces présumées contre la sécurité nationale ou les actes de terrorisme. Une commission d'enquête parlementaire a rédigé un rapport sur la prison Oukacha de Casablanca en juillet 2012. Le CNDH a également publié en octobre 2012 un rapport sur le système pénitentiaire et les conditions de détention qui a donné lieu aux mêmes conclusions que celles du rapport de 2011 de l'Observatoire marocain des prisons faisant

Introduction………………………………………………………………….7 Première partie : la crise mondiale…………………………….…9 Chapitre 1 : généralité sur la crise mondiale……………….……..10 Section1 : aperçu général………………….…………………………………..10 Section2 : La crise mondiale actuelle ; causes et effets …………………….11 Section3 : Perspectives futures……………………………………………...16 Chapitre 2 : Le Maroc face a la crise mondiale…….……..……..17 Section1 : Le Maroc face à la crise en 2008………………………………….17 Section2 : Le Maroc face à la crise en2012……………………………….....21 Section3 : Le Maroc face à la crise

……………………..……………11 Chapitre 2 : Le commerce électronique au Maroc……………………………….……………19 Deuxième partie partie pratique. ………………………………………………………………39 Chapitre 1 : Présentation du questionnaire ………………………………………..…………40 Chapitre 2 : Analyse de l’enquête……………………………………………………………42 Conclusion générale ……………………………………………………………………………67 Bibliographie ……………………………………………………………………...……………69 Tablées des métiers……………………………………………………………..………………70 Annexe …………………………………………………………………………………………..71 3

Négociables à la Bourse de Casablanca Tranche C non cotée MAD 1 000 000 000 10 000 obligations subordonnées MAD 100 000 Tranche D non cotée MAD 1 000 000 000 10 000 obligations subordonnées MAD 100 000 Révisable annuellement, en référence au taux 52 semaines (calculé à partir de la dernière adjudication sur le marché primaire précédent chaque date d’anniversaire), augmenté d’une prime de risque, soit 4,30% pour la première année 80 pbs Négociables de gré à gré (hors Bourse) Taux Fixe

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