Bourse De Casablanca Analyse Et Perspective 2015

Mai 2000 Analyse macroéconomique, financière et sociale du Maroc DEPARTEMENT DES POLITIQUES ET ETUDES DIVISION DE LA MACROECONOMIE ET DES ETUDES Sarah Marniesse Bertrand Savoye AVERTISSEMENT : les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence française de Développement. Mai 2000 Analyse macroéconomique, financière et sociale du Maroc DEPARTEMENT DES POLITIQUES

 DU  MAROC   Ministère  de  l’Enseignement  Supérieur,  de  la   Recherche  Scientifique  et  de  la  Formation  des   Cadres   UNIVERSITE  HASSAN  II  -­‐  CASABLANCA           PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNIVERSITE HASSAN II – CASABLANCA PLAN D’ACTION 2013-2017 Présenté  par     Monsieur  Idriss  MANSOURI   Plan  d’action  à  mettre  en  œuvre  pour  la  période  2013-­‐2017  |  Novembre  2013  

formation et j’espère pouvoir continuer à développer ce savoir dans le monde de l’entreprise au plus vite. CHAFAI Aida Page 1 RESUME Du 9 Avril 2012 au 28 mai 2012 , j’ai effectué un stage au sein de la société Intelcia Group située à Casablanca .Etant affectée au département Social CRM, au cours de celui-ci, j’ai pu m’intéresser et participer aux taches quotidiennes d’un community manager ,de développer et mettre en pratique mon savoir faire et mes compétences en marketing . Dès le début

Dh Maximum 10 000 obligations 100 000 Dh 10 ans Entre 82 et 102 pbs Entre 5,10%et 5,30% à la Bourse de Casablanca Aucune In fine 100 000 Dh 10 ans Entre 72 et 92pbs Entre 4,30% et 4,50% à la Bourse de Casablanca Aucune In fine 100 000 Dh 10 ans Entre 82 et 102 pbs Entre 5,10% et 5,30% de gré à gré (hors bourse) Aucune In fine 100 000 Dh 10 ans Entre 72 et 92pbs Entre 4,30% et 4,50% de gré à gré (hors bourse) Aucune In fine Adjudication à la française avec priorité aux tranches A et C PERIODE

Revue ISG www.revue-isg.com Page 719 Résumé : Etudier la gouvernance systémique du sport de haut niveau (SHN) au Maroc, revient à analyser la structuration d’un système régulé par trois acteurs majeurs : ministère chargé du sport (MS), comité national olympique (CNOM), fédérations royales sportives (FRSM). En considérant ces dernières comme unité centrale, il s’agit d’aborder la

2,80%, augmenté d’une prime de risque, soit 3,80% pour la première année In fine In fine In fine In fine 100 pbs 100 pbs 100 pbs 100 pbs Au prorata Au prorata Au prorata Au prorata A la Bourse de Casablanca A la Bourse de Casablanca De gré à gré (hors Bourse) De gré à gré (hors Bourse) Période de souscription : du 10 au 12 décembre 2014 inclus Emission réservée aux investisseurs qualifiés de droit marocain tels que listés dans la présente note d’information Organisme Conseil Organisme

services logistiques et la direction commerciale marchandise commercialisant le fret ferroviaire à travers ses agences implantées sur le réseau national. La création des MEAD en dehors des enceintes douanières et portuaires s’inscrit donc dans la perspective de réduire les délais de séjour des marchandises, et d’éviter d’immobiliser inutilement les moyens de transport (véhicules routiers et conteneurs). Elle induit une réduction des coûts de transaction des entreprises, et améliore en conséquence leur

Islamique de développement est son second actionnaire, avec prés de 14 % du capital, le reste soit 35% des actions, constitue le flottant en bourse. Le ciment et l’un des activité principales qui exploit trois cimenteries (Oujda, Fès, et Settat), un centre de broyage, d’ensachage et de distribution (Nador), ainsi qu’un centre de distribution à (Casablanca).En plus que la production des ciments certifiées NM (Norme marocaine des ciments) a. Cimenterie de Fès La cimenterie de Fès

spécifiques et la veille des politiques et mesures adoptées par d’autres pays pour évaluer la position internationale du Maroc. * Définir les indicateurs de performance relatifs aux investissements, produire et analyser ces indicateurs publier périodiquement les résultats des ces analyses. * Fournir l’assistance et le suivi nécessaires aux investisseurs étrangers pour optimiser les conditions de réalisation de leurs projets. * Les Centres Régionaux de l’investissement « CRI » Ces centres

plus fréquents, qui ne sont pas envisageables aujourd’hui. Cela permettra donc de créer de nouvelles opportunités de mobilité et de travail, encouragées par cette nouvelle infrastructure. Le changement du transport ferroviaire ouvrira de nouvelles perspectives, de nouveaux scénarii. Et il ne faut pas exclure que, à moyen et long terme, d’autres opérateurs privés décident d’investir dans ce business. Personnellement, je suis convaincu que la grande vitesse doit encore déployer tout son potentiel, et la