Berkane

du Maroc 93 Agences Bancaires eNtité ADresse téléPHoNes FAx Agadir Hassan II Agadir Kettani Agadir Port Agadir Salam Aït Melloul Aknoul Al Wahda Azemmour Azilal Beni N'sar Béni Mellal Zaitoune Ben Tayeb Berrechid Boumalne Dadès Berkane Med V Berkane Allaymoune Bouskoura Bouznika Centre Casa Aïn Sebâa Casa Al Khalil Casa Chehdia Casa Bandoeng Casa Bernoussi Baamrane Casa Derb Omar Casa El Fida Casa Hay Hassani Casa Hay Mohammedi Casa II Mars Casa Lalla yacout Casa Maârif Casa Marché de

l’Oriental, Damman de la vallée de Tafilalet, Sardi de Kelâa Sraghna, Timahdit du Moyen Atlas), truite du Moyen Atlas, sardines (Safi, Agadir, Tan Tan).... 2. Produits végétaux : Dattes (Mejhoul de Tafilalet, Jihel de Zagora), clémentines (Souss, Berkane et Gharb), pomme de terre de Guigou, figues (vallées du Haut et du Moyen Atlas, Gharb), Grenadines du Haouz. 3. Produits transformés : Huile d’argan des régions du sud-ouest marocain, huile d’olive (Ouezzane, Saïs, Taounate, Béni Mellal, etc.)

l'agro-industrie, l'offshoring et la logistique. Ce faisant, le programme implique le développement de zones franches d'exportations conformes aux standards internationaux et orientées vers la sous-traitance industrielle destinées aux marchés européens. Berkane accueillera l'agro-alimentaire, Oujda le tertiaire. Du croisement entre les différentes filières stratégiques et l'offre potentielle, se dégagent les sites prioritaires. La zone franche logistique intra portuaire de Selouane sera affectée à

touristiques. - A cet effet, il a été procédé à l’autorisation de cession des terrains domaniaux dont les superficies sont détaillées comme suit : ➢ 2.850 hectares pour la réalisation des stations balnéaires dans le cadre du "Plan Azur" (Saïdia à Berkane, Mogador à Essaouira, Lixus à Larache, Mazagan à El Jadida, Taghazout à Agadir). ➢ 2.600 hectares pour la réalisation de zones et d’unités touristiques (Chrifia, Nakhil, station balnéaire de Fnidek-Mdiq, Ghendouri, l’aménagement de la corniche

maitriser différents procèdes de traitement d’eau grâce à un transfert de technologie à partir d’entreprises européennes. * Traitement d’eau avec l’ONEP : * Réalisation en partenariat « know how » de la station de traitement d’eau potable Berkane * Conversion en station à traitement biologique de la station d’Oulmès. * Réservoirs surélevés et semi enterrés. * Réalisation de deux réservoirs semi enterrés de 400 m3 à Fnideq. * Réalisation d’une station de pompage clés en main

CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE KHENIFRA CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE TAZA AL HOCEIMA TAOUNATE CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE TAZA CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE FIGUIG CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE NADOR CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE BERKANE CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE OUED EDDAHAB CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE LAAYOUNE BOUJDOUR SAKIA L'HAMRA CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE TAN-TAN CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE TADLA AZILAL CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE SOUSS MASSA DARAA CENTRE

entre la société et ses clients. Les zones qui représentent la société LESAFFRE  Zone Tanger : sidi Kacem, souk larbaa, ksar kebir, Azila, Tanger.  Zone Tétouane : Larrache, chaoune, Ouazzane, Tétouan.  Zone Oujda : Taza, Guercif, Taourirt, Berkane, Nador, Oujda.  Zone Rabat : Khemisset, Tifelt, Salé, Kenitra, Rabat.  Zone Casa : Mohammedia, Casa.  Zone Fès : Ain taoujdate, Meknès, Fès.  Zone Marrakech : Khenifra,Beni-Mellal, Kelaa, Marrakech.  Zone Agadir : Laayoune, Agadir. Les

(Maroc), AFRICA RE (Maroc), Mapfre RE (Espagne),… Réseau d’agences : Agadir El Jadida Meknès Salé Aït Melloul Errachidia Midelt Settat Ben Guerir Essaouira Mohmmedia Sidi Bennour Beni-Mellal Fès Nador Tanger Benslimane Guelmim Oujda Taza Berkane Guercif Ouled Teima Temara Berrechid Kénitra Rabat Temara Centre Casablanca Laayoune Rissani Tetouan El Hoceima Marrakech Safi Les filiales d’Atlanta : Au 31/10/2011, Atlanta détient quatre filiales : SANAD, S.I.

différentes étapes du parcours et décide de continuer, il remplit alors ie en même temps au niveau du systèm AWALATI ». rantie l’inscription du candidat, organise de deux étapes : n de positionnement et Nador Driouch 13% Taourirt 8% Jerada 5% Figuig 2% Berkane 24% Oujda 48% es investissements par préfecture et provin Total des investissements agréés : 4681307010,00 Soit + 89% par rapport à 2010 17 auprès d’un seul rteur de projet. Ce mis au porteur de dat et explique le cours du candidat ors un dossier

BENSLIMANE-MELLILA 111.03.09 BENSLIMANE-MOUALINE EL GHABA 111.03.11 BENSLIMANE-MOUALINE EL OUED 111.03.13 BENSLIMANE-OULAD ALI TOUALAA 111.03.15 BENSLIMANE-OULAD YAHYA LOUTA 111.03.17 BENSLIMANE-RDADNA OULAD MALEK 111.03.19 BENSLIMANE-ZIAIDA 113.01.09 BERKANE (M) 461.01.03 BERRECHID (M) 461.05.01 BERRECHID-BEN MAACHOU 461.05.11 BERRECHID-LAGHNIMYINE 461.05.13 BERRECHID-LAHSASNA 461.05.15 BERRECHID-LAKHIAITA 461.05.25 BERRECHID-SAHEL OULAD H'RIZ 461.05.27 BERRECHID-SIDI ABDELKHALEQ 461.05.29 BERRECHID-SIDI