Benetton Hors Média

patronymique). Il y a eu ensuite des revendications de l’égalité homme/femme. Il y a aussi le fait que les schémas familiaux ont changé car avant le seul modèle était le mariage car sans mariage pas de famille avant. Aujourd’hui la moitié des enfants naissent hors mariage … La loi de 2002 a mis en place un système libéral de transmission du nom avec la suppression du patronyme par le nom de famille. La loi a été réformée avant son entrée en vigueur. Le principe de l’unicité du nom est abandonné et un autre principe

* Franchise de production : le franchisé fabrique des produits qu’il vend sous la marque du franchiseur (Coca-cola, Yoplait,…) * Franchise de distribution : le franchiseur produit les biens distribués par le réseau de franchise (Yves Rocher, Benetton, ...) En contrepartie du concept de franchise, le franchisé paie un droit d’entrée et des redevances ou royalties, qui peuvent atteindre jusqu’à 9% du CA réalisé par le franchisé. Cette dernière semble connaître un développement timide en Algérie

(conseiller), de conseil d’administration (administrateur), voire un consultant. 3 Cf. bibliographie en fin d’ouvrage. 4 © Groupe Eyrolles 7 COMPORTEMENTS VERTUEUX Un groupe de distribution spécialisée de l’est de la France a ainsi constitué, hors conseil, un comité stratégique qui réunit tous les mois autour de son président trois professionnels expérimentés issus des milieux de la stratégie, de la banque et du marketing pour réfléchir aux risques et aux enjeux du développement. Le président

dirigée par Slim Zarrouk, l’un des gendres du président[42] ; lorsque la compagnie fusionne avec Nouvelair Tunisie, Trabelsi conserve la tête de la compagnie malgré les 13 % du capital qu'il détient. Son groupe, Karthago, est également actif dans les médias (Mosaïque FM) et possède plusieurs hôtels ; Trabelsi prend aussi le contrôle de la Banque de Tunisie en 2008[39]. Son neveu Imed possède, au travers de Med Business Holding, une dizaine d’entreprises actives dans divers secteurs, dont l’enseigne Bricorama[39]

projet productif. Ainsi Benetton est à la tête d’un réseau constitué : De stylistes free-lance (indépendants) ; D’usines propriétés de la marque ; De sous-traitants ; D’accords de licence avec d’autres entreprises qui fabriquent des produits de la marque ; De boutiques indépendantes en franchise. Juridiquement et financièrement, la plupart de ces entreprises sont indépendantes, mais elles constituent un ensemble économique et technique au service de la marque Benetton. 3 Classification d’après

l'entreprise en conformité avec son choix stratégique de différenciation ou de domination par les coûts 1. 2. 3. 4. 5. Point de vue "constructionniste" Conception "structuraliste"  D.Delaigue Créer un espace stratégique nouveau Mettre la concurrence hors jeu Créer et conquérir une demande nouvelle Sortir de l'arbitrage entre valeur et domination par les coûts Mettre l'ensemble des activités de l'entreprise en conformité avec son choix stratégique de différenciation et de domination par les coûts 36

la mascotte : Lord Branson pour Virgin, le Bibendum de Michelin, l’écolier de Bic, le tirailleur sénégalais de Banania ; les animaux : l’écureuil (de plus en plus stylisé) de la Caisse d’Épargne, le chameau de Camel ; le style : impertinent chez Benetton, glamour chez Chanel ; le support de communication mythique : le voilier Belem de la Caisse d’Épargne ; les éléments sonores (musique et voix) : le rugissement du lion de la MGM, l’ambiance sonore chez Nature & Découvertes, la musique d’Air France

respectueuse de l’ordre établi, sans pour autant avoir la vocation apostolique de l’Eglise catholique. Ainsi, certains ont pu voir l’absence de conquête maritime ou l’ouverture de comptoirs commerciaux par l’influence de la religion. En effet, s’installer hors de la terre des ancêtres est un acte impur. La fonction socio-économique va de pair avec le statut. Le brahmane se spécialise ici dans le travail de l’esprit, le Ksatriya, lui, est le guerrier par excellence. Les Vaishyas à l’origine étaient des artisans

Activités Exemples de composantes du DAS Studios (Disney Studio Entertainment) : 24% du chiffre d’affaires (CA) du groupe Production et distribution de film, de spectacles et de musisque Walt Disney Pictures, Hollywood Pictures, Miramax Films… Médias (Disney Media Network) : 41% du CA du groupe Télévision, câble, radio, internet, publication de livres ABS Entertainment, ESPN, SOAPnet, Hyperion Books… Produits derives (Disney Consumer Products): 7% du CA du groupe Gestion de licences pour vêtments, jouets

• Franchise de production : le franchisé fabrique des produits qu’il vend sous la marque du franchiseur (Coca-cola, Yoplait,…) • Franchise de distribution : le franchiseur produit les biens distribués par le réseau de franchise (Yves Rocher, Benetton, ...) En contrepartie du concept de franchise, le franchisé paie un droit d’entrée et des redevances ou royalties, qui peuvent atteindre jusqu’à 9% du CA réalisé par le franchisé. Cette dernière semble connaître un développement timide en Algérie