Benetton Hors Média

d'internationalisation et les concepts théoriques sous-jacents. A. Les facteurs explicatifs de l'internationalisation des organisations L'ouverture internationale (qui se mesure par le rapport entre le chiffre d'affaires hors taxes réalisé à l'étranger et le chiffre d'affaires hors taxes total annuel) touche l'ensemble des fonctions des organisations. Des facteurs internes et externes sont à l'origine de cette orientation stratégique de l'entreprise. 1. Les facteurs internes Les motivations qui poussent

dont nous n'avons jamais connu l'équivalent dans l'histoire de l'humanité (plus de brevets déposés ces 20 dernières années que depuis le début de l'aventure humaine) et l'ouverture politico-économique internationale supportée par l'explosion des médias se combinent pour créer un environnement turbulent et complexe : l'économie de tohu-bohu. Cinq modalités interdépendantes de cette économie de tohu-bohu peuvent être débusquées (Leblond, Paquet, 1988 : Badot, 1990b) : - les rendements croissants ;

abaisser le prix, étendre le lectorat et optimiser la rentabilité. Les annonces se devaient d’être « simples, franches, ne porter jamais aucun masque, marcher toujours à leur but ». La formule, révolutionnaire est immédiatement copiée. La publicité média est née. Par ailleurs déjà au XIX siècle les annonces publicitaires assurent de 40 à 50% des recettes (entrate). Les annonces étaient publiés dans la dernière page du journal et n’avaient pas d’images, elles étaient linéaires,... A partir du 1836

entrée des clubs en bourses, dépendance vis-à-vis des médias, changement du public. Le roman de John King Football Factory plonge le lecteur, d’une façon éprouvante, dans le quotidien d’un hooligan supporteur de l’équipe de Chelsea, Tom. Le roman témoigne tout d’abord de la dimension politique du phénomène, avec une peinture du quotidien des supporters, qui appartiennent à la classe ouvrière londonienne. Il aborde aussi le rapport ambigu avec les médias et propose, sur le mode romanesque, une analyse de

communicator. Dunod ,1989 Ingold P. Guide opérationnel de la publicité à l'usage des entreprises. Dunod. 1994 Riou Nicolas Pub fiction Ed d’Organisation 1999 Tarrit J.M.,Kubik E. La médiatique. Chotard et associés éditeurs.1987 Dordor X. L'esprit media. Intereditions. 1989 Laurent F. Valoriser votre communication : planning presse et climat de lecture Ed d'Organisation 1991. Moors B. Publicité et petits budgets. Ed d'Organisation 1992 J.P. Lehnisch. Le mailing Editions d'Organisation. 1988 Ulrich

| | | | |* Permet un excellent contrôle de la commercialisation (aspect |* Soumise à des contraintes réglementaires |ou de franchisés (ex. : Benetton) | | |qualitatif), un investissement allégé pour le producteur |(ex. : lois sur les ententes, le refus de | | | |(effectif de la force de vente limité, frais de transport

investissements qui peuvent être calculés au fil de lʼeau, mais également par la concentration des budgets sur des cibles à potentiel et des opérations à plus grande valeur ajoutée. Le marketing comportemental propose une alternative et un complément au mass média marketing qui montre aujourdʼhui ses limites. Il prend désormais une place croissante dans la stratégie de mix marketing parmi les outils de développement de notoriété et de génération de revenu. Ce livre blanc sʼadresse aux différents responsables

il tente de se développer aussi bien dans son secteur que dans d'autres. On est dans une stratégie de diversification progressive. Pas seulement dans l'industrie des biens culturel, aujourd'hui on a plutôt une répartition assez équitable entre le média et les produits électroniques. Deuxième diversification : pas seulement un seul vendeur, Amazon propose d'acheter auprès d'un revendeur qui n'impartirent pas directement à Amazon (on parle de place de marché) contre une rémunération à Amazon. La grande

marché : total des quantités achetées par un groupe d’acheteur déterminé en un lieu et à une période donnée dans un environnement donné Elle est en fonction de certains facteurs : les déterminants/influencent de la demande : - Facteurs d’environnement hors contrôle pour l’E = clients finaux, clients intermédiaires (distributeurs etc.), concurrents (ce qu’ils peuvent faire) et environnement macro marketing (niveau de vie et d’emploie) - Pression marketing totale = les 4 P Ex. : dans le marketing opérationnel

codes de la déontologie sont repris dans la loi. Parenthèse entre déontologie et éthique professionnelle Elle a pour objectif au-delà du maintient de la cohérence des pratiques professionnelles la recherche de la défense des intérêts de individus hors de la profession. Exemple : secret professionnel 2) Différence entre éthique et moral Au niveau étymologique, ces deux mots on le même sens. Certains auteurs emploient indifféremment les 2 thermes, d’autres différencient les emplois. Pourquoi