Benetton Filiale

entrant. Par exemple, l’entreprise Benetton a employé une stratégie de focalisation pour pénétrer le marché de la restauration rapide grâce à sa filiale Autogrill. Autogrill s’est, au départ, contenté d’implanter ses restaurants exclusivement le long des principales autoroutes françaises. Ce marché, dont la petite taille n’intéressait pas les grandes entreprises de la restauration rapide en France, a expliqué le succès de la stratégie de focalisation de Benetton. 2. La focalisation sur une zone géographique

|Arcadia |2.5 | |8 |Vivarte |2.7e | |9 |Esprit |3.1 | |10 |Peek&Cloppenburg |1.7* | |11 |Benetton |1.7 | |12 |Cortefiel |1.1 | |13 |Etam |1.0 | |14 |House of Fraser |1.0 | |15 |Charles

1920 par le cordonnier allemand Adi Dassler Herzogenaurach se positionne au deuxième rang mondial sur le marché des articles de sport. Il possède 60 filiales à travers le monde. 6. 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2003, une légère baisse par rapport à 2002 avec 6.5 milliards d’euros. La filiale française constitue la troisième filiale européenne du groupe Adidas-Salomon avec un chiffre d’affaires qui a progressé de 70% en quatre ans. En 2002, le marché français des chaussures de

trois cibles de clientèles, gamme large de pdt, pdt basiques, produit à la mode, bon positionnement prix * Présence mondiale (réseaux de boutiques, nombre de placements), boutiques en propre Production * Groupe intégré (société de prod, filiale commerciale, société de services) * Réactivité (délais de fabrication) * Qualité (ISO 9000 et 14000) * Réseau de sous-traitance (intégration) Organisation * Communication (sièges,boutiques et remontée de l’info), efficacité de l’organisation

toujours plus internationalisées Les enseignes françaises demeurent nettement moins dynamiques que leurs consœurs européennes telles que Benetton, Zara, Mango ou H&M. Celles qui parmi les français ont tenté l'aventure à l'étranger depuis déjà quelques années sont implantées dans un nombre relativement restreint de pays, tandis que des chaînes comme Benetton ou Zara sont aujourd'hui présentes dans le monde entier. Exceptions notables parmi les français : Morgan et Naf Naf sont installés dans une

e
 (filiale
du
groupe
Elior),
Procase
en
Espagne,
Sogerba,
AC
Restaurant
(Belgique
et
Pays‐ Bas),
Wienerwald
A
et
D
(Autriche
et
Allemagne).
Ce
sont
là
les
débuts
de
la
 multinationale.
 
 Suite
à
l’arrivé
au
pouvoir
du
Centre‐Gauche,
une
grande
politique
de
privatisation
est
 menée
dans
toute
l’Italie,
c’est
ainsi
qu’en
1995
Autogrill
est
racheté
par
Edizione
 Holding,
la
holding
financière
de
la
famille
Benetton.
La
société
est
à
l’heure
actuelle
 toujours
la
propriété
de
Benetton
et
est
cotée
à
la
bourse
de
Milan
depuis
1997

clientèle étroits ; Ex : l’entreprise Benetton a employé une stratégie de focalisation pour pénétrer le marché de la restauration rapide grâce à sa filiale Autogrill. Au départ, Autogrill s’est contenté d’implanter ses restaurants exclusivement le long des principales autoroutes françaises. Ce marché, dont la petite taille n’intéressait pas les grandes entreprises de la restauration rapide en France, a expliqué le succès de la stratégie de focalisation de Benetton. – il est plus aisé pour une petite

million de spécialistes (niveau compétition) • 8,4 millions de généralistes Menaces • Concurrence des autres généralistes (Nike, Reebok, Puma) • Positions acquises par les spécialistes (Asics, New Balance et Mizuno) Forces Adidas France • 3è filiale européenne du groupe Adidas-Salomon •Progression du CA (70 % en 4ans) Faiblesses Adidas France • Image fortement associée au football (effets de la coupe du Monde 1998, partenariat avec les joueurs de l’équipe de France) • Part de marché détenue

condamnation du leader français de l'intérim, de sa filiale Ajilon et du fabricant de cosmétiques, Garnier (groupe l'Oréal), pour discrimination raciale. Ces entreprises utilisaient le code BBR pour "Bleu Blanc Rouge" pour sélectionner des intérimaires. Cette décision de la cour d'appel de Paris promet de faire jurisprudence. Satisfecit pour SOS Racisme. Le 29 juin, la cour d'appel de Paris a condamné la société de travail temporaire, Adecco, sa filiale Ajilon (ex-Districom) ainsi que Garnier (groupe

assure une présence permanente sur les marchés étrangers en disposant sur place des relais de commercialisation de ses produits (par franchise internationale notamment). Exemple : McDonald’s, Benetton. L’implantation à l’étranger : L’entreprise renforce sa présence à l’étranger en développant ses filiales à l’étranger par des investissements directs soutenus et les produits tentent de s’adapter aux caractéristiques spécifiques du marché national visé (aspect, taille, goût, etc.). On parlera d’entreprise