Beauty Succes

change ainsi le nom de la marque locale en lui substituant celui de sa propre marque. Pour lancer Laboratoires Garnier en Allemagne, L'Oréal a racheté une marque locale renommée, Dralle, qui distribuait un produit appelé Beauty. En 1995, cette gamme a été relancée sous le nom d'Ultra-Beauty de Dralle, avec la signature des Laboratoires Garnier en petits caractères sur l'emballage. Il a ensuite été aisé de faire entrer « en douce » sur ce marché Ultra-Doux ou Ultra-Rich, célèbres produits Garnier, suivis

les soins solaires. A part ces deux grandes marques, le marché est partagé entre plusieurs opérateurs: Yves Rocher, Oriflame, Unilever, Avon, Sara Lee… Les marques marocaines, dont la plus connue est Azbane, restent pour leur part à la traîne. Le succès des marques étrangères est dû essentiellement au lancement perpétuel de nouveaux produits. En effet, les grandes entreprises opérant dans le secteur augmentent progressivement leurs dépenses en recherche et développement afin de satisfaire les exigences

l’eau des abysses (puisée aux alentours de « seulement » 300 mètres) y est également vendue depuis quelques années sous forme d’eau minérale. Grâce à ses propriétés reminéralisantes, anti-infectieuses, anti-stress et revitalisantes, elle y connaît un succès inespéré : sur les 10 eaux les plus vendues dans l’Archipel, 3 proviennent des fonds marins ! Et ce, malgré leur prix beaucoup plus élevé : 4 euros la bouteille contre 1 pour une eau « traditionnelle » ! 4 Deep Ocean Spa by Algotherm : un nouveau

p7 C. Analyse interne p10 1. Les ressources p10 2. Les compétences p10 3. Forces et faiblesses de Clarins p11 4. Les avantages concurrentiels p12 II. Le succès de l’orientation marché adoptée par Clarins : sa mise en œuvre côté concurrent p12 A. Le pourquoi d’une sortie de la bourse ? p13 1. La bourse p13 2. La gouvernance p13

Bohan, Gianfranco Ferré, ainsi que John Galliano. Mais Dior n est plus seulement un groupe dédié à la haute couture même si la société poursuit cette activité avec sa filiale Christian Dior Couture. Les recettes qui ont fait et qui font encore le succès de la maison Christian Dior sont caractéristiques du milieu du luxe : la qualité, la passion, l innovation et la notion du rêve. Aujourd hui, Dior détient indirectement 42,5% de Louis Vuitton, Moët Hennessy, et ses activités se sont diversifiées.

 rose  pour  Essensis     III/  Le  lancement  du  produit   1. les  enjeux  pour  Danone   • Position  actuelle  de  Danone  sur  le  marché   • Un  marché  croissant   • Succès  précédents   • Recherche   • Essensis   2. le  lancement  du  produit   • Plan  marketing   3.  Le  placement  par  rapport  aux  concurrents     IV/  Facteurs  explicatifs

phénoménal succès de l’introduction en Bourse de Google qui a gagné 119 % depuis son offre publique du 4 août. Les studios DreamWorks, fondés en 1994 par les trois golden boys d’Hollywood – le cinéaste Steven Spielberg, David Geffen (magnat de la musique) et Jeffrey Katzenberg (ex-numéro 2 de Disney) –, avaient des projets ambitieux dans la musique, la télévision, le multimédia, le cinéma, la distribution. Au bout de dix ans, et malgré de grands succès cinématographiques (American Beauty, A

d’image avec plus de 180 parfumeries (intégrées et franchisées), et 120 instituts. En 2009, Beauty Success est le n°1 de la franchise dans le secteur de parfumerie et des cosmétiques avec 185 magasins franchisés sur les 224 de l’enseigne. Ainsi, sur un marché de la parfumerie stagnant en 2008, Beauty Success avait enregistré une croissance de 8%. En 2009, sur un marché en repli, Beauty Success est apparu comme le réseau le plus performant enregistrant une progression de 6,17 %., atteignant

au principe de commerce de proximité en centre-ville. Il est l’initiateur du concept de city marché, (qui consiste à allier un panel de services très vaste à une offre de produits diversifiés et de qualité en plein centre-ville. Pour illustrer le succès des magasins Monoprix, son chiffre d’affaires en 2009 s’élevait à plus de 4,875 milliards d’euros, à raison de plus d’un million de visiteurs par jour dans les 404 magasins de l’enseigne. Après avoir expliqué le concept de Monoprix, j’analyserais

grandes marques françaises d'être commercialisée chez Sephora.[ ] Sephora commercialise ainsi ces produits à titre exclusif, avec succès comme pour l'antirides StriVectin-SD. Ensuite, cette politique d'exclusivité est étendue à des produits précis des marques du groupe LVMH. Dans les années 2000, Sephora crée également une marque de distributeur à son nom et inaugure les « beauty bar », ouverts pour offrir à la clientèle des soins de beauté sur place. En juillet 2005, le site sephora.com (accessible aux