Beauty Succes

Morocco. It will be based on a review of literature on digital marketing, documentary studies outlining the current situation of the Moroccan digital landscape and a benchmark to highlight the best practices in digital strategies with an emphasis on the beauty industry.Keywords : digital strategy, digital marketing, internet marketing, online community, digital communication. IntroductionAlors qu’il a fallu respectivement trente-sept et quinze ans à la radio et

produit et possède des caractéristiques propices à la commercialisation. Monoprix est contrôlé à 50% par le groupe Casino et à 50% par le groupe Galeries Lafayette. Il y a près de 320 magasins dans l’Hexagone dont environ 280 Monoprix, 30 Monop’, 5 Beauty Monop’ et 5 Daily Monop’. 20 nouveaux magasins voient le jour chaque année. Il est important de noter également que Monoprix inclus depuis 1990 la notion d’environnement dans sa réflexion et son fonctionnement. Aujourd’hui, le développement durable

4 L‟oréal : une marque mondiale à la stratégie locale 3.5 Grille d‟analyse de visuels publicitaires 4 Exemple de publicité globale et son impact sur la psychologie du consommateur 4.1 Réception du message 4.2 Communication du luxe standardisé avec succès : possible sous conditions 4.3 Shockvertising & culture 4.4 Exemple d‟articulation des messages publicitaires dans une pub de parfum 4.5 Étude de perception sur un public international Partie III – Analyse et critique des résultats Conclusion générale

de mettre un produit sur le marché, les fabricants doivent donc maîtriser un cadre législatif très varié et étendu. B. L’environnement économique 1. L’industrie de la parfumerie connaît une légère crise. Après des années consécutives de grand succès, 2001 marque une pause, avec un chiffre d’affaires de 765,6 M soit une progression de +3,1%. Comme le montre le graphique suivant, la croissance reste assurée par la diffusion sélective qui représente 83,7% du marché. Répartition du Chiffre d'

améliorée soit via un autre produit/service/partenariat et sans pour autant tomber dans la mécanique de fidélisation traditionnelle. En effet, EXKi a mis en place une Green Card pour récompenser les gestes Eco-citoyens mais celle-ci n’a pas eu le succès espéré. Après avoir analysé cette problématique, nous avons commencé par créer une desk. Celle-ci nous a fait découvrir de nombreuses facettes de l’entreprise. Nous avons analysé le marché : analyse interne, analyse externe et ses engagements.

et qui pousse à l'émergence de marques de beauté indépendantes. • La beauté holistique gagne du terrain en favorisant le développement des produits naturels et biologiques. • Les techniques de médecine esthétique non invasives ont beaucoup de succès.  Analyse de l’offre : Le marché des cosmétiques aux Emirats Arabes unis attire des entreprises du monde entier et il est ouvert aux marchés étrangers. . Il représentait deux milliards de dollars en 2015, principalement en termes d’importation

l’évolution des supports & formats, l’évolution de l’usage et l’évolution du pouvoir de l’internaute. Aujourd’hui, dans l’esprit du consommateur, Internet n’est plus seulement lié à l’ordinateur mais à un grand nombre de supports digitaux. Avec le succès des smarts-phones, c’est l’explosion de l’internet mobile. A titre d’exemple, aujourd’hui, 1 recherche Google sur 7 est effectuée par l’intermédiaire d’un téléphone. Grâce à des formats adaptés à tous les supports et des innovations technologiques

2. La filière parfums et cosmétiques en France 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Une croissance en demi-teinte depuis 2008 L’Oréal : un français n°1 mondial Des marchés extérieurs très porteurs pour les produits « Made in France » L’innovation : la clé du succès Une capacité d’innovation relayée par les pôles de compétitivité 15 17 18 3. Cosmetic Valley : un pôle de compétitivité né en région Centre 3.1. 3.2. Une remarquable concentration de savoir-faire Le pôle de compétitivité Cosmetic Valley

L’Oréal s’adresse aux professionnels de la coiffure avec les marques ARTec, Inné, Kérastase, etc..., les produits grand public, avec les Elsève, Studio Line, Men Expert, Ambre Solaire, Neutralia, Obao, Maybelline, SoftSheen, Agnès B., Natural Sea Beauty, Bioexigence, Dop, Eau jeune, Mixa, Ushuaia, Vittel, les parfums Harley Davidson etc.., les produits de luxe avec les Lancôme, Biotherm, Shu Uemura, Yue-Sai, Cacharel, Diesel, etc..., et la cosmétique avec les Basic Homme, PHAS, BioMedic, SkinCeuticals

premier produit dans les années 1970. Les laboratoires Cattier sont une entreprise réalisatrice de produits d’hygiène et de beauté qui sont certifiés bio par Ecocert Phyt’s une entreprise alliant naturel et esthétique avec des cosmétiques bio. Le succès des acteurs historiques de ce marché a fait émerger d’autres marques telles que Melvita (une PME de 250 salariés rachetée par L’Occitane en 2008) et Sanoflore (laboratoire crée en 1986 et racheté par L’Oréal en 2006). Page 9 Aujourd’hui les