Beauty Succes

moyennant un réglement forfaitaire et des redevances mensuelles sur chiffre d’affaire ou sur profit. P a g e | 24 3-2- Les intervenants à la franchise: - Le franchiseur est un entrepreneur qui a testé avec succès une formule de commerce et a constaté que ce succès est reproductible. Il est l'initiateur d'un réseau de franchise et a pour mission de développer le concept dans le cadre d'une stratégie de développement préalablement définie. - Le franchisé est un entrepreneur indépendant

En effet, il augmente d’environ 10% chaque année. Grâce à la parfumerie féminine, Yves Saint Laurent Beauté se place au cinquième rang au niveau du marché français, du parfum. Les parfums créés il y a plus de 20 ans connaissent toujours un franc succès, tels qu’Opium qui est le produit vedette de la marque. La société décide de se diversifier dans les accessoires et les chaussures, ce qui lui permet de toucher une cible plus large et d'enregistrer des marges plus importantes. YSL Beauté est racheté

Inde ___________________________________________________________________________ 1.2 Mesure du savoir-faire d’Yves Rocher à l’international La mesure du savoir faire d’Yves Rocher à l’étranger nous permettra de mesurer quelles sont les chances de succès de l’implantation d’Yves Rocher. Nous étudierons dans un premier temps le diagnostic externe, puis dans un second temps le diagnostic interne. A) Le diagnostic externe (ANNEXE 1 et 2) Le diagnostic externe s’articule principalement autour de l’analyse

Mexique. Aujourd’hui le groupe Stanhome World / Kiotis compte 70 000 conseillères beauté dans le monde. En France, les conseillères Kiotis sont au nombre de 50 et sillonnent leurs régions respectives pour animer des réunions demo-conseils dont le succès des ventes déterminera leurs salaires. 1. Valeurs, fil rouge Les valeurs de Kiotis sont commune à tout le groupe les produit proviennent de plantes 100% naturelles. Kiotis s’est avant tout un ensemble d’hommes et de femmes qui partagent

répond aux | | | | |exigences des salons de coiffure en |Démarchage auprès des professionnels par les |Matrix: Socolor Beauty, Vlight, Redlights, | | |matière de coloration des cheveux, de |fournisseurs |Colorsmart, Sleek Look, Trix | | |forme durable et de

stratégie « Push ». Afin de répondre efficacement aux attentes et besoins de la clientèle, les conseillers et animateurs Sephora ont une formation spécifique dans les soins, parfums ou cosmétiques. Depuis 2005, existent de nouveaux services appelés les « Beauty Bars », « Nails Bars » et « Brow Bars », les clients ont la possibilité de se faire maquiller, vernir les ongles et épiler les sourcils par les professionnels de l’enseigne. De plus, Sephora a aussi mis en place une stratégie « Pull » de communication

de Bourgoin-Jallieu, spécialisé dans l'impression des carrés de soie. Tous métiers confondus (14 au total), plus de 1 300 artisans font désormais partie de la maison, contre 250 en 1990. Puis d’après une interview de Patrick Thomas par Luxury et Beauty (spécialisé en analyse stratégique), celui-ci nous dévoile 5 règles d’or d’Hermès. * Règle d’or n°1 : Revenir à ses racines : le PRODUIT – le PRODUIT – le PRODUIT La qualité, la qualité, la qualité   * Règle d’or n°2 : Retourner toujours

dès le XIVe siècle. Ainsi la poupée Barbie suggérerait seulement que le cycle de la vie des poupées est un éternel recommencement. Cependant la singularité de la poupée Barbie s'affirme sur plusieurs points : son caractère « sexy » et pin up ; son succès non démenti depuis plus de trente ans ; le caractère symbolique de son personnage et sa diffusion mondiale. La poupée est un jeu d'enfant ­ au double sens du terme ­ c'est un jeu joué par les enfants et qui a traditionnellement pour objet un enfant2

mobiles. D’ailleurs, les revenus indiquent la capacité de l'entreprise à croître même dans un environnement économique négatif ainsi qu’a renforcer sa viabilité et son pouvoir de négociation au sein de l'industrie. 20 Source : Ireport « Personal beauty care outlook » 2005 Datamonitor « Personal products in France » 2008 28 Faiblesses Concentration Géographique (68,5% en Europe) Le ralentissement de l’économie Européenne au deuxième semestre 2008, notamment par la hausse de l’inflation et des taux

Sommaire : I. Les tendances générales p.4 II. Analyse de la demande p.5 III. Analyse de l’offre p.12 IV. Univers concurrentiel p.18 V. Opportunités et menaces p.21 VI. Axes de développement stratégiques et facteurs clés de succès p.26 I- Tendances générales du marché Le maquillage est culturel, ludique, éphémère ; c’est à la fois un geste beauté, une façon de s’exprimer, de suivre la mode, ou tout simplement d’afficher sa féminité. Le maquillage est