Base De Segmentation Toyota

SEMINAIRE DE STRATEGIE Année Universitaire 2005 - 2006 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 1 SEMINAIRE DE STRATEGIE Plan de cours Stratégie : Définitions et Concepts Le Métier de l ’entreprise La Segmentation Stratégique L ’Environnement Concurrentiel L ’Analyse des Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets

0 Source : Enquêtes conditions de travail, DARES, 2008 DOCUMENT 5 – L'émergence du modèle de la compétence La qualification ayant constitué une des clés de voûte du « compromis fordiste », il était tentant de lui substituer la compétence comme base d'un nouveau mode de gestion de fa min d'œuvre. Cinq éléments se combinent pour former ce modèle : de nouvelles normes de recrutement privilégient le « niveau de diplôme » au détriment de tout autre critère, provoquant souvent des déclassements à l'embauche

technologique. La veille concurrentielle est à la jonction de la veille technologique et de la veille commerciale. Le marketing industriel (B to B) la rendra plus proche du technologique alors que l’intérêt porté à la clientèle du concurrent ou segmentation marketing du concurrent la rapprochera de la veille commerciale. Souvent, l’entreprise créera un observatoire de la concurrence. La conséquence immédiate sera le degré d’exigence des informations recueillies : * Sur les gammes de produits

Définitions et caractéristique du service Typologie des services et le système de servuction dans le secteur touristique Qualité des services  Chapitre 2 : Le marketing hôtelier    Qu’est-ce-que l’hôtellerie ? Le marché hôtelier La segmentation du marché hôtelier  Chapitre 3 : L’hôtellerie écologique    Le marketing écologique Hôtels et développement durable : une nouvelle approche Communiquer son engagement environnemental à ses clients 3 MARKETING DES SERVICES

lire absolument le prochain tome d’une trilogie). Il faut quand même souligner le risque que les consommateurs soient perturbés dans leur vision du positionnement du produit qu’ils voient à des prix différents dans les pays. Exemple de la voiture Toyota Celica, 85000 F aux USA et 150000 F en France. International Marketing Ch.   11  :   Organisation   commerciale  :   distribution   et   promotion  des  ventes  à  l’étranger   La distribution, la force

entreprises. L’Entreprise c’est un collectif qui est structuré, et cette structuration relève des groupes d’intérêts: - les actionnaires, propriétaires d’actifs des entreprises soit à titre spéculatif, soit à titre productif. Ce groupe est rétribué sur la base des dividendes - les managers, les gestionnaires, qui ont des fonctions de directions stratégiques et ils sont en même temps salariés de l‘entreprise. Ils ont un interet individuel à la croissance de l’entreprise. Aux salaires qui leur revient, sont

moindre coût des matières premières détournement des barrières douanières pour mieux s’intégrer dans le pays récepteur Typologie des stratégies d’exportation le marché national trop saturé : exportation de croissance exportation qualitative (basé sur la haute qualité de nos produits; produits de luxe ou produits de haute technologie) exportations défensives ou préventives (avant que notre concurrent nous attaque, on attaque ce marché; ex. Nescafé qui a attaqué le marché américain) exportaitons

l’ergonomie des produits, à leur puissance, etc. on parle alors d’adaptations Marketing ayant pour but de se rapprocher le plus possible du produit qui répond parfaitement aux souhaits des consommateurs ou des utilisateurs . C’est une des fonctions de base de Marketing. Il y’a lieu de parler d’adaptation aux goûts, au sens large du terme. On distingue aussi 2 types d’adaptations Marketing : 3 Année universitaire Marketing International - la première adaptation consiste à concevoir un

Lafuma de prendre en compte la dimension qualitative dans la valeur et les coûts du nouveau produit. I. La méthode ABC appliquée à Lafuma ABC est l’abréviation de l’expression “Activity Based Costing” qui signifie “méthode des couts à base d’activités”. C’est une méthode apportant une vision nouvelle de l’entreprise par rapport aux méthodes traditionnelles et se démarquant de ces dernières par des termes nouveaux (ressources traçables, inducteurs, etc...). ABC : Une nouvelle méthode

par Mercedes et BMW. Aujourd’hui, le groupe Audi est dirigé par Rupert Stadler, son principale actionnaire est Volkswagen avec 95.55% des parts. Il regroupe deux autres filiales : Ducati et Lamborghini. La politique de la marque, aujourd’hui, est basé sur la technologie de pointe, c’est l’argument numéro 1 du constructeur, d’où son slogan : « l’avancée par la technologie ». Depuis 2009, les ventes de voitures Audi , de la A1 à la A9 en passant par le Q5 et la TT, ont littéralement explosé à travers