Base De Données Mac Donalds

susceptible d’aider à repérer et à pénétrer de nouveaux marchés étrangers sur lesquels elles sont déjà implantées. Le point de départ de l’étude marketing est basé sur la recherche et l’analyse des besoins de l’être humain. L’homme a besoin pour survivre et respirer, de boire, de se nourrir, de se vêtir et de s’abriter. Au-delà de ses besoins de base, l’être humaine éprouve aussi le désir de s’instruire , de se distraire et d’être en relation avec les autres . les produits acquièrent de la valeur aux

réel (simultanéité entre la production et la consommation du service par le client)-la rapidité est une valeur ajoutée (un atout)-le temps (perçu) étant une contrainte, primauté du 24/24H et du 7/7jours Le marketing mixe des services :-les 4 P de Mac Carthy : service, lieu et temps, promotion/formation, prix et autres coûts-l’environnement physique-le processus-les acteurs 4.Classification des services 4.1.La classification En fonction de la facilité d’évaluation par les clients : services d’expériences

RAPPORT MAC DONALD EN RUSSIE Introduction En plein contexte de guerre froide, McDonald’s s’est aventuré sur un marché que beaucoup n’envisageaient pas même d’approcher sur le long terme. Les risques économiques et politiques, les complexités organisationnelles et les différences culturelles ont rebuté plus d’un entrepreneur à pénétrer ce vaste pays, qui pourtant compte parmi les plus peuplés de la planète. George Cohon, fondateur et président de McDonald’s Russie a su voir au delà des complexités

sur ces deux dimensions permet de résulter sur la formulation stratégique. Schéma 2 : la détermination des FCS et CS 2 SECTION 2: DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE OU L’ANALYSE CONCURRENTIELLE L’environnement est ce qui donne aux organisations les moyens de leur survie. Il est pour autant une source de menaces, puisque ses évolutions peuvent êtres fatales pour les organisations. L’objectif du diagnostic externe est d’analyser l’attractivité actuelle mais aussi potentielle

nommé "Time Sharing in Large Fast Computer", document qu’il clarifiera en 1974 auprès de Donald Knuth en expliquant que son idée porte principalement sur la multiprogramation. Cette idée de multiprogrammation se rapporte à l’idée de ne plus attendre le chargement d’un périphérique, et de pouvoir travailler sur une autre tâche sur son ordinateur. En 1961 le Massachussetts Institute of Technology (MIT) lance le projet MAC 1 . Celui-ci a pour but le travail simultané de plusieurs personnes sur le même ordinateur

sont le récit d’un début de vie plutôt mouvementé. Mais si on ne prend pas de risques, on ne vit pas. Jack EVALUATION ACTUELLE DE SOI Faites une liste sur le modèle : j’aime / j’aime pas. J’aime la musique le sport les jeux vidéo manger le Mac Donald discuter sur msn l’été les chiens J’aime pas les randonnées les livres le Quick le golf l’injustice l’hiver l’école les rats Pierre SOUVENIRS AUTOUR D’UNE IMAGE Faites votre commentaires. La France : L’Italie : histoire/géographie, accompagnée

L’ADSL 2+ est l'évolution de la technique ADSL, elle exploite plus de fréquences porteuses pour les données (jusqu’à 2,2 MHz). Cela se traduit par une augmentation du débit maximal possible. Cependant, les améliorations par rapport à l'ADSL ne sont perceptibles que si l'abonné se situe à moins de 3 000 m du central téléphonique 1. Au-delà, les débits sont les mêmes que ceux proposés par l'ADSL. La norme ADSL 2+ permet, dans des conditions optimales, d'atteindre des débits ATM théoriques de 25 Mbit/s (limité

que cette progression ne profite pas à toutes les familles de décorations murales, notamment sur le segment des papiers peints où la progression stagne.  La collecte des informations et supports du diagnostic J’ai collecté des informations et des données commerciales en internes, puis en externe sur Internet, afin de réaliser un diagnostic partiel et pertinent de mon UC. (Annexe 16: Tableau de recueil d’information)  Diagnostic Externe/ Interne Diagnostic Externe L’offre et la distribution Opportunités

• des fédérations régionales • des fédérations départementales • des associations locales • Tous ces niveaux ont un fondement juridique « d’association loi 1901 ». A ce titre, elles doivent : - fonctionner sur la base des statuts dont elles se prétendent ;  - respecter des modalités de déclarations obligatoires, à leur création et lors de changements 1. La fédération nationale : Elle représente les familles adhérentes et en défend leurs intérêts

le travail à la chaine en utilisant ses propres salariés comme client potentiel. L’augmentation de leur salaire, et les chaines de montages permettaient de faire des produits accessibles pour ses salariés. Fayol (1841-1925) : Ingénieur qui s’est donné pour but d’améliorer les fonctions administratives dans l’entreprise pour limiter par exemple toute sorte de conflits. Son idée consiste à respecter la chaine hiérarchique dans une entreprise, ce qui permet d’éviter des désordres. La passerelle de