Base De Données Mac Donald S

recherche d’information à l’international . . . . . . . . . . . Fiche 62 : La facture commerciale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 63 : Les calculs commerciaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 64 : Notions de base de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 120 125 129 135 141 145 149 156 162 167 173 176 180 184 188 194 197 201 .. 204 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 213 217 221 224 230 234 238

condition que l’installation soit terminée en moins d’un an. ». En aucun cas l’O.M.T n’associe la notion de tourisme d’affaires aux loisirs. Pour lui les déplacements se font uniquement dans un cadre commercial. C’est seulement en 1993 que l’O.M.T donne une définition plus rigoureuse du tourisme d’affaires : « c’est un tourisme à but professionnel et commercial, mais également politique, économique, scientifique et social. » Le tourisme d’affaires est défini comme une activité de loisirs parallèle

nombreux. Créée en 1976, la FDJ a longtemps eu le monopole en France sur les jeux d’argent tels que le loto, les jeux de grattage et les paris sportifs (loto foot et les paris en ligne). Betclic est créé en 2005 par Nicolas Béraud. Ce site français, basé à Malte, est l’un des plus importants sites de paris en ligne européens. Bwin, numéro un en Europe du pari sur internet, est un des sites de l’entreprise Bwin.Party Digital Entertainment (ou bwin.party)1. Il est issu de la fusion de deux groupes

à l'épreuve des réalités politiques et administratives nationales et communautaires. Chapitre 1. D'éléments de discours en objet d'intervention publique. Section1. Débat public et mobilisation par ses principaux créateurs. I. Le nouveau sens donné à "intelligence": une compréhension entravée. A. Entre espionnage économique et "culture du renseignement". B. L'"intelligence économique" vue par les spécialistes de la "veille". II. Intégration de l'"intelligence économique" dans le débat sur

recherche d’information à l’international . . . . . . . . . . . Fiche 62 : La facture commerciale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 63 : Les calculs commerciaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 64 : Notions de base de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sommaire V Le seuil de rentabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les coûts partiels

. . . . . . . . . . 260 Fiche 62 : La facture commerciale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267 Fiche 63 : Les calculs commerciaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 Fiche 64 : Notions de base de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275 V Sommaire Fiche 65 : Le seuil de rentabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281 Fiche 66 : Les coûts partiels . . . . . . . . . . . . . .

condition que l’installation soit terminée en moins d’un an. ». En aucun cas l’O.M.T n’associe la notion de tourisme d’affaires aux loisirs. Pour lui les déplacements se font uniquement dans un cadre commercial. C’est seulement en 1993 que l’O.M.T donne une définition plus rigoureuse du tourisme d’affaires : « c’est un tourisme à but professionnel et commercial, mais également politique, économique, scientifique et social. » Le tourisme d’affaires est défini comme une activité de loisirs parallèle

recherche d’information à l’international . . . . . . . . . . . Fiche 62 : La facture commerciale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 63 : Les calculs commerciaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 64 : Notions de base de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 120 125 129 135 141 145 149 156 162 167 173 176 180 184 188 194 197 201 .. 204 . . . . . . .

recherche d’information à l’international . . . . . . . . . . . Fiche 62 : La facture commerciale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 63 : Les calculs commerciaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 64 : Notions de base de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 120 125 129 135 141 145 149 156 162 167 173 176 180 184 188 194 197 201 .. 204 . . . . . . .

Budgétisation, comptabilité et autres activités financières Le monde merveilleux des budgets Dresser un budget Sortir un lapin de votre chapeau ou autres astuces budgétaires Manœuvres budgétaires à découvert Rester dans les limites du budget Les principes de base de la comptabilité L’équation comptable Comptabilité en partie double Les principaux états financiers Le bilan Le compte de résultat L’état de la trésorerie Chapitre 19 - Maîtriser la technologie Utiliser la technologie à votre avantage Bien connaître