Bancarisation Des Jeunes En Banque

lié au travail indépendant. Années 50-70 : norme d’emploi typique dans le salariat situation d’emploi particulière beaucoup plus codifié. Aujourd’hui : désectorisation des SPE : Sous emploi pour les femmes et précarité d’insertion pour les jeunes. Disqualifications et précarités : d’un point de vue qualitatif : les dégâts de la précarité. 3.2) Serge Paugam : (la disqualification sociale) Les effets de la précarité, l’aspect dynamique et évolutif de la précarité. Le regard

......................................................................... 1 PARTIE 1 : REVUE DE LITTERATURE ......................................................................................... 6 I. Les enjeux de la conquête client pour les banques ..................................................................... 6 A. Définition et typologie de la prospection client........................................................................... 6 1. Définition de la prospection client ....

relativement permanant. illustration ONCF Avant 1998, gestion d’hôtels (Moussafir). Une activité structurellement déficitaire. D’où, retrait et recentrage sur le métier de base. BARID AL-MAGHREB Objectif de Poste Maroc (juin 2008) : améliorer la bancarisation et canaliser la petite épargne. © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH 12 © www.e-tahero.net - Portail des Étudiants d’Économie Professeur Thami BOUHMOUCH -7- Marketing Opérationnel

magasins et le libre-service. Au Maroc, son développement a été marqué par la création de la société Maroc télécommerce, premier opérateur de E-Commerce proposant un service de paiement en ligne. Créée en 2001 à l'initiative de banques marocaines (Banque populaire, la Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie, la Société Générale Marocaine et le Crédit du Maroc) et d'investisseurs dans les TIC, sa mission est de mettre à la disposition des entreprises une infrastructure technologique sécurisée

marocain est en plein essor, sa contribution à l'évolution économique du pays est en augmentation exponentielle, et cela s’est bien confirmé par la résistance face à l’une des plus féroces conjonctures, celle de la crise financière. Encore plus les banques marocaines innovent de plus en plus et dans tous les sens. Et puisque le marché marocain demande toujours plus, les institutions financières se battent et cherchent toujours les nouveaux horizons à conquérir en se basant sur la créativité et l’efficacité

13 3. La question des fichiers ..................................................................20 B - ACTIONS GÉNÉRALES D’INFORMATION, DE FORMATION ET D’ACCOMPAGNEMENT...........................................................22 1. Le rôle des banques et des établissements financiers .....................22 2. Les collectivités locales ..................................................................22 3. L’Éducation nationale ..................................................................

précieux conseils qu’ils m’ont prodigué, ainsi que tout le personnel de la banque que se soit à l’Agence principale, La direction régionale Marrakech ou l’Agence Daoudiate.   Plan du rapport. Introduction * Première section : Présentation du secteur bancaire marocain. 1–Le système bancaire marocain. 2 – Projet de la nouvelle loi bancaire. 3 - Le projet de loi relatif au statut de Bank Al- Maghrib. 4 – Les banques marocaines et la responsabilité sociale. 5– Bancassurance au Maroc.

lancés alors dans une course effrénée aux TIC qui deviennent ainsi un outil de gestion de choix. Dans cette étude, au travers des filières de compensation et de règlement, on cherchera à suivre le cheminement de la monnaie secondaire, créée par les banques dans sa forme scripturale, et à mettre en évidence le fonctionnement des circuits qu'elle emprunte et les opérations de règlement qu'elle implique. Nous allons aussi étudier les principales méthodes et techniques de gestion des flux et processus

Section I : présentation de la BMCE BANK. Section II : présentation de l’agence des F.A.R. Chapitre II : Les opérations relatives au Maroc. Section I : Service clientèle -Particuliers-. L’ouverture des comptes en banque. I. Les comptes de dépôt à terme (DAT). II. Les bons de caisse. Section II : Service caisse. I. Les versements. II. Les retraits. III. Certification des chèques. IV. La compensation. V. L’arrêté quotidien de caisse

DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire En vue de l'obtention du diplôme De Magister en Sciences Economiques Option: Management des Entreprises Thème La problématique d’évaluation du risque de crédit des PME par la banque en Algérie Présenté par : MADOUCHE Yacine Jury composé de: Président : GUENDOUZI Brahim, Maître de conférences classe « A », UMMTO Rapporteur : BIA Chabane, Professeur, UMMTO Examinatrice : BOUZAR Chabha, Maître de conférences classe « A », UMMTO