Bancarisation Des Jeunes En Banque

secteur emploie directement plus de 400 000 personnes, dans des métiers très diversifiés, ce qui en fait le premier employeur privé de France. Chaque année, il offre à de nombreux jeunes la possibilité d’entrer sur le marché du travail. C’est également un secteur tourné vers les nouvelles technologies auxquelles les banques consacrent 20% de leurs investissements. Un secteur bancaire dynamique, compétitif et innovant m’apparaît indispensable face à une concurrence bancaire qui s’intensifie aux

INTRODUCTION : Le taux de bancarisation au Maroc est de 45%, alors pour bancariser les 55% des marocains restants, les banques et notamment la BMCI disposent de plans de développement soutenus, ce qui implique des implantations d’agences dans le monde rural et urbain. [pic] Source : statistiques BAM 2009 L’agressivité commerciale de la BMCI est centrée sur les nouvelles entrées en relation, à travers des objectifs assignés à tous les chargés de clientèle de la banque, l’objectif le plus important

PLAN INTRODUCTION I. HISTORIQUE DE LA BANQUE DU SENEGAL II. ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Organigramme du groupe 2. Rôle des organes III. COTATION EN BOURSE 1. Capital Market 2. Market challenge 3. Exemples d’indicateurs IV. ATOUTS DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Ressources 2. Produits et services de la banque 3. Les réalisations 4. Etats financiers V. FAIBLESSES DU GROUPE ATTIJARIWAFA CONCLUSION INTRODUCTION

GROUPE BANQUE POPULAIRE rapport DACTIVITE ’ Sa majeSté le roi mohammed vi, que dieu le glorifie S O M M A I R E MOT DU PRÉSIDENT ENvIRONNEMENT ÉcONOMIqUE NATIONAl ET INTERNATIONAl PRÉSENTATION DU GROUPE • Le Groupe Banque Centrale Populaire en chiffres • L’organisation du Groupe • Un capital humain au service de la performance • L’action BCP : un titre symbolisant la confiance • Les Systèmes d’Information & la Réingénierie : des processus au service du développement du Groupe

Thème de mémoire Conception et mise en place d’un système de Rentabilité Clients au sein de la banque « Cas de la SGMB » Sujet réalisé par Encadré par : M. Hicham LEBBAT : M. Azeddine ANDALOUS Mastère de Contrôle de Gestion PLAN PLAN Dédicaces ……………………………………………………………………..4 Remerciements ……………………………………………………………….5 Introduction …………………………………………………………………..6 Chapitre I – Présentation du système bancaire au Maroc …………………… 8 Section I- Mutation, enjeux et panorama du système bancaire au

packs……………………………………………………………………………………....28 1- DOMINO……………………………………………………………………………………...2 8 2- JOCKER ETUDIANTS……………………………………………………………………….28 3- JOCKER JEUNES ACTIFS…………………………………………………………………..29 4- BILA HOUDOUD…………………………………………………………………………….29 5- KAMIL...……………………………………………………………………………………...3 0 6- HISSAB MOURIH……………………………………………………………………………31 III- La banque à distance……...……….…………………………………………………………..31 1- Attijarinet………………………………………………...……………………………………3 1 FSJES-FES Attijariwafa Bank Rapport de stage

Section I- le système bancaire marocain………………………………………………………….21 Section II- réorganisation du système bancaire marocain……………………………………...22 Section III- libéralisation du système de change…………………………………………………22 Section IV- internationalisation des banques marocaines……………………………………….24 Conclusion générale…………………………………………………………………………………24 Introduction générale Pour établir différentes politiques soit en matière d'allocation des ressources de distribution équitable de la richesse ou de la stabilisation

l'importance de l'économie informelle au Maroc). | | Acteurs majeurs de l'économie marocaine, les PME souffrent de nombreuses difficultés qui handicapent leur mise à niveau : | | | - manque de transparence des comptes | | | - sous- bancarisation et difficultés d’accès au financement* (coût du crédit et garanties exigées souvent rédhibitoires) | | | - faible productivité et obstacles culturels à l’amélioration de la compétitivité (forte centralisation du pouvoir décisionnel, faible

Dédicace……………………………………………………………………………………… Remerciements………………………………………………………………………………… Introduction……………………………………………………………………………… Première partie ……………………................................................................................ Chapitre 1 : Présentation de la banque et du secteur bancaire………………………………... I) - Présentation du secteur bancaire.…………………………………………………………

Caractéristiques des produits de retraite complémentaires des compagnies d’assurance. 2. Analyse de l’évolution du chiffre d’affaire de l’assurance vie au Maroc de 1986 à 2007. II. Rôle des banques 1. Caractéristiques des produits de retraite complémentaires commercialisés par les banques. 2. Analyse de l’évolution de la part de marché de la bancassurance dans la branche vie. III. Rôle des organismes de retraite  1. Caractéristiques des produits de retraite complémentaires