Augustin-Norbert Morin

libertés modernes de l’individu, qui seront opposables à l’Etat, nos futurs “droits de l’homme” » (3). En proclamant la destination métaphysique de l’homme, le christianisme tend à détourner la justice humaine de son intérêt pour le monde sensible. Augustin développe également avec force l’idée chrétienne selon laquelle le cheminement vers le supérieur passe par l’intérieur : « Noli foras ire, in teipsum redi ; in interiore homine habitat veritas » (« Rentre en toi-même au lieu d’aller vers le dehors

l’innovation technologique concerne surtout le produit ; - en phase de maturité, l’effort se porte sur la rationalisation et la baisse des coûts ; - un « ticket d’entrée » technologique important freine l’arrivée de nouveaux concurrents. ( Jacques MORIN, l’excellence technologique – 1985, (voir § 8.3), propose de gérer le patrimoine technologique (MRT = management des ressources technologiques) en impliquant l’ensemble de l’entreprise : - inventorier technologies et savoir-faire (conception, production

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eu de la race : ce serait bien moins impertinent63. » S’il reste attaché au déisme, qui correspond à un théisme philosophique, il dénonce comme dérisoire le providentialisme (dans Candide par exemple) et repose cette question formulée dès saint Augustin dont la réponse est inaccessible à la logique humaine parfaitement limitée : « Pourquoi existe-t-il tant de mal, tout étant formé par un Dieu que tous les théistes se sont accordés à nommer bon ? » Voltaire n'apporte à ce sujet que cette précision

n’y a pas de différence mais que celle-ci se situe au niveau des techniques. Attention, lorsqu’on donne des définitions on est souvent confronté à la diversité des approches. Chez certains auteurs on trouve des conceptions différentes. Ex : E. Morin différencie deux cultures : - Culture cultivée, centrée sur les goûts littéraires et artistiques - Culture de masse, culture de marché dispensée par des techniques de diffusion précises et massives comme les médias. Il faut retenir que chez

l’innovation technologique concerne surtout le produit ; - en phase de maturité, l’effort se porte sur la rationalisation et la baisse des coûts ; - un « ticket d’entrée » technologique important freine l’arrivée de nouveaux concurrents.  Jacques MORIN, l’excellence technologique – 1985, (voir § 8.3), propose de gérer le patrimoine technologique (MRT = management des ressources technologiques) en impliquant l’ensemble de l’entreprise : - inventorier technologies et savoir-faire (conception, production

l’innovation technologique concerne surtout le produit ; - en phase de maturité, l’effort se porte sur la rationalisation et la baisse des coûts ; - un « ticket d’entrée » technologique important freine l’arrivée de nouveaux concurrents.  Jacques MORIN, l’excellence technologique – 1985, (voir § 8.3), propose de gérer le patrimoine technologique (MRT = management des ressources technologiques) en impliquant l’ensemble de l’entreprise : - inventorier technologies et savoir-faire (conception, production

l’innovation technologique concerne surtout le produit ; - en phase de maturité, l’effort se porte sur la rationalisation et la baisse des coûts ; - un « ticket d’entrée » technologique important freine l’arrivée de nouveaux concurrents.  Jacques MORIN, l’excellence technologique – 1985, (voir § 8.3), propose de gérer le patrimoine technologique (MRT = management des ressources technologiques) en impliquant l’ensemble de l’entreprise : - inventorier technologies et savoir-faire (conception, production

l’innovation technologique concerne surtout le produit ; - en phase de maturité, l’effort se porte sur la rationalisation et la baisse des coûts ; - un « ticket d’entrée » technologique important freine l’arrivée de nouveaux concurrents.  Jacques MORIN, l’excellence technologique – 1985, (voir § 8.3), propose de gérer le patrimoine technologique (MRT = management des ressources technologiques) en impliquant l’ensemble de l’entreprise : - inventorier technologies et savoir-faire (conception, production

de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2008 ISBN : 978-2-212-54052-9 Sous la direction de Frank Bournois, Thierry Chavel et Alain Filleron LE GRAND LIVRE DU COACHING Préface de Raymond Domenech Sommaire Préface – Raymond Domenech ............