Audit informatique

Interne de la Banque Populaire Régionale Marrakech-Béni Mellal et de m’avoir acceptée en tant que stagiaire au sein de la direction. ← Mr ABIR et Mr SBAI mes encadrant professionnels et chefs des départements Contrôles sur documents et Audit interne de m’avoir fait confiance pour les différentes tâches qui m’ont été confiées pendant mon stage et pour m’avoir suivie et donné des conseils pour la rédaction de ce rapport de stage. ← Mme GRANA assistante de la direction qui ma

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AUDIT ET RISQUES DES PROJETS - MMFC 11/13 PLAN Introduction I- Maitriser Les Risques D’un Projet 1. Les Risques Et Le Projet 2. La Gestion Des Risques Des Projets II- Le Dispositif du Contrôle Interne III- L’audit Des Projets 1. Types de Mission d’audit d’un projet 2. Les Etapes D’une Mission D’audit d’un projet Conclusion CHEDADI KAOUTAR AUDIT ET RISQUES DES PROJETS - MMFC 11/13 CHEDADI KAOUTAR Introduction L’élan, l’empressement et la dynamique d’un nouveau projet

L’Ordre des Experts Comptables de Tunisie Rapport de stage pour le 1er semestre 2008 Sur le thème : Audit des Inventaires Physiques des Immobilisations Corporelles Elaboré par : Youssef ABOUDA Maître de Stage : Mr Abderrazak GABSI Contrôleur de Stage : Mr Adnen ZGHIDI Audit des Inventaires Physiques des Immobilisations Corporelles SOMMAIRE RAPPORT DE STAGE POUR LE 1ER SEMESTRE 2008.................................................1 SOMMAIRE......................................

professionnelle : 17 2-5-7- La formation continue : 17 2-5-8- Le contrôle qualité : 18 CHAPITRE III : AUDIT LEGAL ET ENVIRONNEMENT (LOIS ET REGLEMENTS) 19 3-1- L’audit légal et la gouvernance des entreprises : 19 3-1-1- Quelle est la relation entre l’audit légal et les organes de gouvernance ? 20 3-1-2- Quel est l’apport de la loi du Sarbanes-Oaxley Act dans la gouvernance ? 20 3-2- Audit de l’audit : 21 3-2-1- Quels rôles attribués aux organes régulateurs ? 22 3-2-2- Pourquoi les

GROUPE CONSULTATIF D’ASSISTANCE AUX PLUS PAUVRES [PROGRAMME DE MICROFINANCE] Audit externe des institutions de microfinance Guide pratique Volume 1 À l’usage des clients d’audit : Conseils d’administration, dirigeants, bailleurs de fonds, créanciers et investisseurs Série « Outil technique » n° 3 Décembre 1998 Audit externe des institutions de microfinance − Guide pratique 1998, CGAP/World Bank, Groupe consultatif d’assistance aux plus pauvres Traduit en français par le service de traduction

Comptable C.E.C ________________________________________________________________________________________ ABREVIATIONS Développement des abréviations utilisées dans le présent mémoire ACFE: Association of Certified Fraud Examiners ACL: Audit Command Language AICPA: American Institute of Certified Public Accountants AMACI: Association Marocaine des Auditeurs Consultants Internes CNCC: Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (France) COSO: Committee Of Sponsoring

le cabinet :…………………………………11 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….11 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….13 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….13 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………15 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..15 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….15 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..15 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre

scalinet.com L’AUDIT Le commissariat aux comptes est un audit légal, alors on a jugé utile d’étudier d’abord l’audit en générale, et on a consacré ce chapitre au complet pour. Chapitre 1 : l’audit Le commissariat aux comptes est un audit légal, alors on a jugé utile d’étudier d’abord l’audit en générale, et on a consacré ce chapitre au complet pour. A travers ce chapitre, on a essayé de faire une synthèse sur l’audit, notamment : · Définition et historique de l’audit et ses buts et objectifs

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