Atout Et Faiblesse De L Amerique Du Nord

Chapitre 15 Aménager les territoires ultramarins La logique du chapitre Dans le thème 2 du programme de géographie de la classe de 3e, « Pourquoi et comment aménager le territoire », le sous-thème intitulé « Les territoires ultramarins : une problématique spécifique » invite à s’interroger sur la manière dont les politiques publiques d’aménagement peuvent réduire les inégalités, dans la logique spécifique des territoires ultramarins. Ceux-ci sont en effet marqués par des traits communs, en

L'aire de puissance Nord Américaine Avec moins de 5% de la population de la planète, les États-Unis sont cependant la première puissance économique mondiale et la seule superpuissance globale depuis la disparition de l'URSS. L'ancien ministre français des affaires étrangères, Hubert Védrine les a qualifiés d'hyperpuissance car à ce jour, et malgré les difficultés liées à la crise économique actuelle, aucun autre Etat ou groupe d'Etats ne paraît en mesure de rivaliser avec eux dans tous les domaines

de Sciences Po Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 41.142.139.145 - 24/04/2012 17h49. © Presses de Sciences Po Depuis quelques années, les politiques économiques nationales des pays du Sud (Pays de l’Afrique du Nord, Pays de l’Afrique Subsaharienne, Amérique Latine) sont orientées vers la promotion des investissements étrangers, la libéralisation de leurs économies et l’engagement dans un processus de privatisation. Ces politiques ont pour objectif, non seulement de mettre à niveau

Gérard Pelisson. Accor SA est un acteur majeur dans les secteurs de l’hôtellerie et des services. Leader en Europe (74% du chiffre d’affaires) et très présent dans le monde, le groupe a des opérations dans plus de 100 pays : en Europe, Amérique Latine, Amérique du Nord, Moyen-Orient, Afrique et Asie-Pacifique. Le siège d’Accor est situé en France, à Evry. Le groupe compte 150,000. En décembre 2009, son chiffre d’affaires égale 9 853.1 millions de dollars (7 065.0 millions d’euros), soit une diminution

nos parts de marchés progresser ou se maintenir. En Europe, nous avons notamment bénéficié d’une excellente rentrée scolaire en France et en Espagne. Nos ventes de briquets ont de nouveau augmenté partout dans le monde et en particulier en Amérique du Nord où nous continuons à tirer parti de notre rapport qualité/sécurité/prix. Enfin, dans les rasoirs où nous progressons partout, c’est l’Amérique latine qui tire le mieux son épingle du jeu grâce à la montée en gamme vers des rasoirs 3- et

par l'entreprise. Pour ce faire, les entreprises touristiques ont opté depuis longtemps pour des différentes stratégies qui leurs permettent d'atteindre leurs objectifs attendus avec les ressources disponibles et compte tenu de leurs forces et faiblesses d'une part et des opportunités et menaces de l'environnement d'autre part. En effet, l'environnement des entreprises touristiques se caractérise par le changement et l'évolution de ses différentes composantes. A ce titre, et au niveau microenvironnement

toute menace communiste. Les USA créé alors un "block occidental" autour de différentes alliances: alliances économique (ojd OCDE), des alliances politiques (alliance atlantique), alliance militaire (OTAN 1949 organisation du traité de l'Atlantique nord): le congrès (assemblé national + le sénat) américain ratifie (vote) pour la 1er fois une alliance en temps de paix, ce qui marque la rupture définitive avec la doctrine Monroe. Les USA évitent toutes affrontements direct avec l'URSS mais ils interviennent

étudierons dans un premier temps l’identité et la recette stratégique du Club Med.Puis, dans un second temps, nous mènerons le diagnostic interne et le diagnostic externe de Club Med afin de déterminer les facteurs clés de succès ainsi que ses forces et faiblesses. Nous terminerons notre analyse par l’étude des choix stratégiques pris par l’entreprise dans un nouvel univers concurrentiel international composé d’hôtels, clubs de vacances et tours opérateurs de luxe. PRESENTATION

moyens pour relever le défi du développement des pays du Tiers monde. Dans le cas d'espèce, il est important de faire remarquer que la présente étude soulève la question du développement du Brésil. Le Brésil, le Pays le plus peuplé de la région Amérique latine et Caraïbes, est aujourd’hui une grande puissance industrielle, la 6eme puissance économique mondiale. Tout au long de notre analyse, nous tenterons de répondre à ces interrogations. Les principales causes du sous développement des pays

international largement responsable du sort du tiers de l’humanité ? PLAN INTRODUCTION. I -Bilan du Partenariat Nord-Sud 1.1- Evolution de la coopération. 1.2- Etat de la coopération N/S. 1.3- Contexte international actuel. II -Limites de la Coopération Sud-Sud 2.1- Handicaps internes. 2.2- Obstacles externes. III -Atouts de la Coopération Sud-Sud 3.1- Intégration régionale plus poussée. 3.2- Aides au développement et assistances techniques. 3.3- Apport des