Association des constructeurs européens d'automobiles

mouvement ou d´innovation.  Structuré en trois parties principales où sont passées en revues quelques références théoriques sur l´administration stratégique de profit des entreprises associées à certains cas historiques et récentes vécus par certains constructeur d´ automobile de renommée mondiale telles que Ford, General Motor, Toyota, pour ne parler que de ceux-ci, le présent travail s´articule autour des trois axes fondamentaux dont la démarche consiste à fournir certains éléments de réflexion sur :

En externalisant certaines fonctions ou une partie de la production, l'entreprise peut se concentrer sur son cœur de métier et développer plus facilement un avantage concurrentiel (la conception et l'assemblage des véhicules pour les constructeurs d'automobiles). Inconvénients L'entreprise qui externalise une partie de sa production perd également la maîtrise des fonctions externalisées. Elle devient dépendante de ses fournisseurs, elle doit s'assurer de la qualité de leurs produits, de la pérennité

demande d’associer par exemple des animaux avec des marques par exemple. Si Peugeot était un animal, lequel serait-il ? Cette technique est appelée dans le jargon marketing, la technique du portrait chinois. (Mercator 9éme édition) * Les associations Cela consiste à présenter à un panel une liste d’objet, de marque ou non et de demander aux interviewés tous se qui leurs passent par l’esprit. Afin de mener à bien cet exercice il est important de ne pas laisser la personne réfléchir, l’exercice

composites. Un avion Airbus décolle ou atterrit toutes les 2,3 secondes Source : rapport d'activité EADS 2011 ANNEXE 2 Airbus se veut optimiste sur la croissance du marché aéronautique Dans ses prévisions 2011-2030 publiées l'année dernière, le constructeur aéronautique Airbus chiffrait la demande mondiale d'aéronefs à 27 850 appareils. Dans son Global Market Forecast (GMF) publié aujourd'hui, le directeur commercial John Leahy augmente ses prévisions de 1,6 % pour la période 2012-2031, avec un besoin

..................................................................................................... 6 6 modules produits .......................................................................................... 7 Une clientèle principalement européenne.................................................... 10 Organisation du groupe ................................................................................. 14 Gestion des programmes ..........................................................

imposées par Washington. En l’espace de quelques mois, la puissance américaine est devenue l’unique superpuissance mondiale et tente partout d’imposer son « Nouvel Ordre Mondial » avec son cortège de guerres et d’inégalités. Le vieux continent européen s’est donc fait ôter son habit de « roi du monde » qu’il portait depuis des siècles et s’est retrouvé à la table de chevet du nouvel empereur américain tout comme le reste de la planète. Un centre du monde déplacé vers l’Ouest qui n’est pas sans

fossiles ? Quel avenir pour les biocarburants ? Quels sont les enjeux et les perspectives d’évolution des biocarburants ? Les biocarburants vont- ils révolutionner le marché énergétique ? Comment répondre aux exigences des automobilistes, des constructeurs, des pétroliers et des législations sans bouleverser certains fondamentaux ? Comment mettre en place une énergie nouvelle sur un marché traditionnel conditionné autour du pétrole ? Comment s’imposer sur un marché uniquement avec peu d’applications

téléphone portable Bluetooth® compatible, un écran couleur 7" 16/9e et la navigation GPS Europe. Une prise RCA audio auxiliaire située dans la boîte à gants permet l’écoute des baladeurs nomades. Le Boîtier Télématique Autonome (BTA)*, disponible en association avec la Navigation Kit mains libres WIP Nav**, vous permet de profiter des services d’urgence et d’assistance localisés (respectivement bouton SOS et bouton Lion). • Multimédia 207 et 207 SW vous offrent un choix de systèmes multimédia intéractifs

Développement (BIRD) appelée également Banque Mondiale. Mais si le commerce mondial s’est considérablement accru au cours des trois dernières décennies, c’est aussi du fait de la création d’unions douanières dont le plus bel exemple est l’Union Européenne, ainsi que de zones de libre-échange. Il est clair que cette libéralisation n’en est qu’à ses débuts. Elle va être considérablement accélérée par les mutations à venir dans le domaine des techniques et des télécommunications, qui vont générer

mondial en assurance vie (le 2ème européen) et le 5ème marché mondial en assurances de dommages (le 3ème européen). Le secteur des assurances emploie plus de 200 000 salariés, répartis dans presque 500 sociétés établies en France. Ce chiffre ne tient pas compte des nombreuses personnes travaillant dans les assurances et qui ne sont pas salariées (certains courtiers, experts…). La concentration du marché français de l’assurance est comparable à la moyenne européenne. Ce marché est affecté par des distorsions