Article 31 Cpc

UNIVERSITE DE PICARDIE JULES VERNE LICENCE LANGUES ETRANGERES APPLIQUEES STAGE COORDINATEUR LOGISTIQUE SERVICE LOGISTIQUE Rapport de stage effectué du 4 juin 2007 au 31 août 2007 LAPIERRE Frédéric 9, rue St Georges 80700 ROYE 03.22.78.58.00 06.69.67.63.36 f-lapierre@hotmail.fr SOMMAIRE -2- Introduction .......................................................................................... p.4 I. Présentation de l’entreprise ................................................

contrôle……………………………………….30 I-) Prise de connaissance de l’entreprise vérifiée et de l’activité exercée………………………………30 1. Objectif et sources d’informations……………………………………………………....…30 2. Prise de connaissance de l’entreprise vérifiée………………………………………………31 3. Prise de connaissance de l’activité exercée…………………………………………………32 II-) Identification des risques fiscaux spécifiques……………………………………………………..33 III-) Détermination de la stratégie à suivre pour l’évaluation du contrôle interne……………………..33 IV) Rédaction

............. 30 2.2. SEGMENTATION : ..................................................................................................................................... 31 2.3. POSITIONNEMENT : .................................................................................................................................. 31 3.Plan d’action marketing : ...................................................................................................... 33 3.1. POLITIQUE DE PRODUIT : ....

le budget des services fonctionnels VI. Les documents de synthèse prévisionnels Résumé Pratique Budget des ventes Budget dapprovisionnement Modèle dévaluation Page 2 8 9 10 10 10 10 10 11 11 11 13 13 16 17 20 20 21 21 21 23 25 26 26 27 28 29 29 31 31 33 33 34 34 36 36 37 38 38 39 39 40 40 42 42 44 44 44 45 46 46 46 50 53 54 55 59 8 INTRODUCTION Gérer ( une entreprise) c’est prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler… Prévoir, c’est à la fois évaluer l’avenir et le préparer, prévoir

Clientèle fidèle, réputation importante, doit être spécialiste Pouvoir d’achat des consommateurs, car : ! Niche de consommateur rentable ! Demande plus grande que l’offre SOUTHBIRD * http://southbird.com/fr ( 31 Octobre 2014) Positionnement: Large éventail de marques et de produits haut de gamme ! ! ! Points faibles : • Aucun certificat de sécurité Points forts; • Obliger d’enregistrer nos informations de transactions

contrôle de la satisfaction des clients par rapport aux prestations des agents commerciaux (assurées par le personnel d encadrement des commerciaux) Détection des raisons de mécontentement des clients Traitement des réclamations détectées Module 05 31 E. Analyser la valeur d un produit F. Déterminer le prix G . Choisir un canal de distribution H. Participer à l élaboration d une politique de communication I. Entretenir une relation durable et satisfaisante · avec la clientèle potentielle

présence de nombreux opérateurs économiques. Ce nouveau service en ligne de l’OMPIC s’articule autour de trois services, à savoir : - Directinfo Bilan qui permet d’accéder aux données financières des entreprises (400 000 états de synthèse : bilan, CPC, Répartitition de capital … de plus de 72 000 enteprises) ; - Directinfo Entreprise pour l’accès aux données juridiques des entreprises (plus de 150 000 statuts et plus de 30 000 procès verbaux); et - Directinfo Plus pour consulter et télécharger

complémentaire donnée dans l’ETIC, le lecteur dispose de données pertinentes en vue d'une analyse du patrimoine de l’entreprise et de son évolution, analyse coordonnée à celle de la gestion. 2 - analyse de la gestion : le compte de produits et charges (CPC) et l’état des soldes de gestion (ESG) a) Analyse par nature des charges et produits La description de la formation du résultat net repose sur l’analyse par nature des charges et produits ; critiquée par une partie de l’école de pensée comptable

piscine, sur le jardin et la montagne, un téléphone, une télévision avec des chaînes satellite, un coffre-fort, une 27 climatisation, un bureau, un chauffage (central), un dressing, un coin canapé, une douche avec baignoire, un sèche-cheveux, des articles de toilette gratuits, des toilettes, un bidet, un réfrigérateur, un service de réveil, et des serviettes. Les salles de bains sont toutes en marbre et séparées des chambres. La superficie des chambres est de 26 m², la literie en fonction des chambres

cotation sur un marché réglementé. o Les états financiers : Les OPCVM sont tenus de publier dans un journal d’annonces légales, un rapport annuel par exercice, qui doit contenir l’ensemble des états de synthèse à savoir le bilan, le CPC, l’état des soldes de gestion, l’inventaire des actifs, mais aussi des commentaires sur l’activité écoulée ainsi que d’autres renseignements. Les OPCVM doivent aussi publier un rapport semestriel couvrant les 6 premiers mois de l’année. Ce