Areva Communication Interne

proportionnelle 53 4. La mise en équivalence 56 5. Comparaison des trois méthodes 58 LE PROCESSUS DE CONSOLIDATION 59 1. La définition du périmètre 59 2. Les retraitements d’homogénéisation 60 3. L’élimination des opérations internes au groupe 62 4. Les impôts différés 66 5. La conversion des comptes en devises 68 6. Les opérations de consolidation 72 LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 73 1. Le cadre conceptuel 74 2. La présentation du bilan ou

proportionnelle 53 4. La mise en équivalence 56 5. Comparaison des trois méthodes 58 LE PROCESSUS DE CONSOLIDATION 59 1. La définition du périmètre 59 2. Les retraitements d’homogénéisation 60 3. L’élimination des opérations internes au groupe 62 4. Les impôts différés 66 5. La conversion des comptes en devises 68 6. Les opérations de consolidation 72 LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 73 1. Le cadre conceptuel 74 2. La présentation du bilan ou

Balanced ScoreCard (BSC) est un tableau de bord prospectif, c’est-àdire composé d’un ensemble d’indicateurs – financiers et non financiers – formant système autour de quatre axes : résultats financiers, satisfaction des clients, efficacité des processus internes et apprentissage organisationnel. Sa popularité a été très forte dans les entreprises ces dernières années, car l’idée qu’on s’en fait est que les dix raisons majeures d’adopter ce dispositif sont sans appel et que la certitude est de mise sur les

d’Audit, Comité de Nomination et de Rémunération et Comité de Responsabilité Sociale 16.4 Gouvernement d’entreprise 16.5 Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’Administration 16.6 Compte rendu des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la Société 16.7 Rapport des Commissaires aux Comptes 62 62 62 62 65 66 67 71 2 3 4 COMMISSAIRES AUX COMPTES INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES FACTEURS DE RISQUE 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4

consacre aux pays les plus pauvres de la planète. Ces deux organismes accordent des prêts à faible intérêt aux pays en développement (BIRD), ou des crédits gratuits et des dons (IDA) dans des domaines très divers (éducation, santé, infrastructures, communications et autres). L’IDA accorde des prêts sans intérêt et des dons aux 81 pays les plus pauvres de la planète (2,5 milliards de personnes environ qui vivent le plus souvent avec moins de 2 dollars par jour). L’IDA apporte aussi une assistance technique

recherche, coordonnés dans des Alliances, et l’ANR. L’ensemble des priorités de la stratégie est désormais couvert par les cinq Alliances existantes (sciences de la vie et de la santé ; énergie ; sciences et technologies de l’information et de la communication ; environnement, sciences humaines et sociales). La dynamique de réforme a favorisé le développement de synergies, et en premier lieu institutionnelles, entre acteurs de la recherche : les organismes de recherche ont été coordonnés en Alliances

= Détroit D é t iit dee Détroi Dét Détro UNE INTERFACE, LIEU DE CONTACT ET D'ÉCHANGES Bab-el-Mandeb Bab---el-Mandeb -e Ma le port et son liaisons vers l'avant3 2 1 glissement vers l'aval pays maritime voies fluviale et terrestre, couloir de communication vers l'arrière-pays continental Patagonie Amoco Cadiz (1978) AUSTRALIE = INDE IN L’estuaire : un territoire convoité SÉNÉGAL SÉNÉ B li Bali Port Kelang Poort rt Kelan K ella lanngg Sunderbans Détroit t it Quels sont les=usages en concurrence

d’intérêt général sont des valeurs d’avenir dans une économie de marché. Le service public n’est pas un monde voué à l’extinction. (Des assises nationales du service public, des assises régionales, des consultations ouvertes sur internet, une communication adaptée, une structure de pilotage clairement identifiée). 2°) Assurer la confiance des citoyens dans les agents publics. o Généraliser les chartes de déontologie et les référents déontologiques. o Rendre plus transparents et plus objectifs

coopération décentralisée, le Service d’appui aux initiatives communautaires et au développement local, le Service de la prospective, de la planification et du suivi évaluation et le Service de l’informatique et des techniques de l’information et de la communication. Son bureau sera logé au Service de la Coopération décentralisée et le Service de la Prospective, de la Planification et du Suivi évaluation. DUREE : La durée de la mission couvrira les mois de Juillet à Septembre 2011, soit 3 mois. MISSIONS

donnent un score honorable (7 % selon l’IFOP pour Paris Match du 26 novembre), soit au-dessus des 5 % nécessaires pour la fusion de listes au second tour, il est fort probable qu’il perde un nombre significatif d’élus estampillés PCF. Les pronostics internes tablent sur une centaine d’élus… Sans compter le brouillage provoqué par les départs de Robert Hue, s’inscrivant avec son Mouvement unitaire progressiste (MUP) dans l’orbite des socialistes, et de Stéphane Gatignon, maire communiste de Sevran (Seine-Saint-Denis)