Apports Et Limites De La Theorie Des Couts De Transaction

Economie LE CADRE GENERAL DES ACTIVITEES ECO ET SOCIALES Les grandes fonctions économiques (production, revenu, conso) A- PRODUCTION => REVENU => CONSO, EPARGNE=> INVESTIR => PRODUCTION -Offre = demande 2 théories s'opposent : 18eme siècle 19eme 20eme N.E.C classiques néoclassiques KEYNES néolibéraux libéraux WALRAS MIRDA FRIEDMAN SMITH MARSHALL RICARDO -les classiques, néoclassques, néolibéraux = >offre la base de la croissance JB Say : « l'offre

Les banques commerciales B - Les sociétés de financement C - Les institutions de contrôle D - Les organes de consultations Chapitre 2 : Monnaie et création monétaire I – APPROCHES THEORIQUES DE LA MONNAIE A – La monnaie comme instrument de transaction Année universitaire 2006-2007 3 Economie Monétaire et Financière – Support de cours (S4) Omar BELKHEIRI 1. L’équation des échanges 2. L’équation de Cambridge 3. L’effet d’encaisses réelles B – Monnaie et gestion de portefeuille C

A - Les banques commerciales B - Les sociétés de financement C - Les institutions de contrôle D - Les organes de consultations Chapitre 2 : Monnaie et création monétaire I – APPROCHES THEORIQUES DE LA MONNAIE A – La monnaie comme instrument de transaction Année universitaire 2006-2007 3 Economie Monétaire et Financière – Support de cours (S4) Omar BELKHEIRI 1. L’équation des échanges 2. L’équation de Cambridge 3. L’effet d’encaisses réelles B – Monnaie et gestion de portefeuille C – Monnaie

1900-2000 Chapitre 2 Le contrôle de gestion et les théories des organisations : les finalités du contrôle de gestion selon les différentes approches de l’organisation 2.1 Le contrôle de gestion et la conception classique de l’organisation (école classique) 2.2 Le contrôle de gestion et la conception sociale de l’organisation (école des relations humaines) 2.3 Le contrôle de gestion et la conception systémique de l’organisation (la théorie générale des systèmes) EISA-DEFI M1-S1 Contrôle

10 2.2 – LES CLASSIQUES 14 2.3 – L’ECOLE DES RELATIONS HUMAINES 18 2.4 – LES NEO CLASSIQUES 23 2.5 – L’ORGANISATION, SYSTEME COMPLEXE 27 2.6 – L’ANALYSE SOCIOLOGIQUE DES ORGANISATIONS 33 2.7 – LES THEORIES DE LA CONTINGENCE STRUCTURELLE 36 2.8 – LES THEORIES DE LA FIRME 40 2.9 – LES APPROCHES DE L’EVOLUTION DES ORGANISATIONS 44 3.1 – LA CHAINE DE VALEUR 49 3.2 – LES PARTIES PRENANTES 52 3.3 – LES DEFIS CONTEMPORAINS DU MANAGEMENT 55 3.4 – LA RESPONSABILITE

fonctions 3) Ses types 4) Le champ d’application 5) Les objectifs 6) Les outils de contrôle de gestion 7) Les limites de contrôle de gestion II) III) Le cadre du contrôle interne 1) Définition 2) Ses objectifs 3) Les éléments de contrôle interne 4) Les outils de contrôle interne 5) Les préalables et la responsabilité de C.I 6) Les limites de contrôle interne La relation entre Contrôle de gestion et contrôle interne Conclusion 1) Les principes

l’intervention directe (unité intégrée, filiale autonome, société de service en microcrédit) ou indirecte (diverses formes de partenariat avec des IMF) des banques en microfinance. Nous montrons que si la théorie des coûts de transaction de Williamson permet d’expliquer ces formes d’intervention, la théorie alternative de Richardson permet, quant à elle, d’expliquer en quoi ces formes d’intervention affectent la stabilité de l’équilibre éthique. La coordination à l’intérieur de la banque (unité intégrée)

connaissances de gestion ne saurait se limiter aux seules techniques comptables et juridiques Le développement des organisations durant les deux siècles passés (19 et XXe ) a produit des évolutions sensibles dans des domaines divers posant ainsi les questions de : La coordination efficace du travail, la définition et l’évaluation des missions de hiérarchie, les apports et risques de la mise en place des (T Info Com.) nouvelles technologie, la mesure des coûts, arbitrage entre plusieurs options, évolution

bancaire sous-régionale. Mais les services financiers demeurent inaccessibles pour la grande majorité de la population. La faiblesse du niveau de bancarisation demeure inquiétante. La monnaie fiduciaire demeure très prisée dans le règlement des transactions. Cela engendre des problèmes importants tant au niveau de la mobilisation de l'épargne que du financement de l'activité économique. Les causes de la faible bancarisation sont diverses. Il y a les facteurs systémiques tels que le niveau de développement

un avantage concurrentiel. L'organisation se trouve devant la problématique suivante : est-il plus avantageux pour elle de faire, ou de faire faire ? Cette question reprend les idées fondamentales d'Adam Smith et David Ricardo, qui ont axé leurs théories sur la notion d'avantages absolus et d'avantages comparatifs. Il est préférable de se spécialiser dans les tâches pour lesquelles on dispose le plus de ressources (humaines, techniques, etc.). 1. Qu'est-ce qu'une stratégie d'externalisation ?